Nguyên tắc tổ chức kế toán quản trị trong doanh nghiệp

18
Việc tổ chức kế toán quản trị phải chú trọng đến những nguyên tắc cơ bản sau đây:
-
Tổ chức kế toán quản trị phải phù hợp với đặc điểm về tổ chức và quản 
lý, quy trình công nghệ và loại hình sản xuất kinh doanh của từng doanh 
nghiệp.
-
Tổ chức công tác kế toán quản trị phải căn cứ vào những đặc điểm và 
yêu cầu của nền kinh tế thị trường đối với từng doanh nghiệp để xác 
định những nội dung kế toán quản trị phù hợp với từng doanh nghiệp.
- Tổ chức công tác kế toán quản trị phải đảm bảo phù hợp với yêu cầu và 
trình độ quản lý của từng doanh nghiệp. Đồng thời, phải tính đến xu 
hướng phát triển của công tác quản lý và trình độ quản lý của từng doanh 
nghiệp.
- Tổ chức công tác kế toán quản trị phải đảm bảo cung cấp thông tin một 
cách nhanh chóng, kịp thời với yêu cầu ra quyết định kinh doanh của 
từng cấp quản trị trong nội bộ doanh nghiệp, cũng như việc điều chỉnh 
kịp thời những biện pháp quản lý và kiểm soát kinh doanh của doanh 
nghiệp.
- Tổ chức công tác kế toán quản trị phải có sự kết hợp hài hòa với hệ 
thống kế toán tài chính của doanh nghiệp, tránh sự trùng lắp giữa kế toán 
quản trị và kế toán tài chính.
2.3. Nội dung tổ chức kế toán quản trị trong doanh nghiệp
Để phục vụ cho việc ra quyết định của nhà quản trị, tổ chức kế toán quản trị 
trong doanh nghiệp có thể thực hiện theo chức năng hoặc theo khâu công việc 
của quá trình kế toán.
2.3.1. Tổ chức bộ máy kế toán quản trị theo mô hình thích hợp
Tùy theo điều kiện cụ thể và yêu cầu quản lý của từng doanh nghiệp có thể tổ 

19
chức KTQT theo một trong ba mô hình sau:
a.
Mô hình tổ chức KTQT kết hợp KTTC.
Theo mô hình này, phòng kế toán của DN bao gồm các bộ phận kế toán đảm 
nhiệm các phần hành KTTC cụ thể. Tương ứng với mỗi bộ phận của KTTC sẽ 
bao gồm các phần hành KTQT. Nhân viên kế toán ở mỗi bộ phận sẽ thực hiện 
đồng thời các công việc của KTTC và KTQT.
-
Các công việc của KTTC được thực hiện cho mỗi phần hành kế 
toán bao gồm:
+ Căn cứ vào các chứng từ kế toán, KTTC ghi sổ kế toán tổng hợp và sổ kế 
toán chi tiết có liên quan.
+ Cuối kỳ, kiểm tra, đối chiếu, khóa sổ kế toán làm căn cứ để lập các báo 
cáo tài chính.
-
Các công việc của KTQT được thực hiện tùy thuộc vào các yêu cầu quản 
lý đối với từng phần hành kế toán.
Việc tổ chức bộ máy kế toán theo mô hình này có những ưu điểm là; kết hợp 
chặt chẽ giữa quản lý tổng hợp và quản lý chi tiết theo từng chỉ tiêu: phân 
công, phân nhiệm trong phòng kế toán thuận lợi, đơn giản, dễ làm, tạo điều 
kiện quản lý chặt chẽ công việc của nhân viên kế toán; Thu nhận, xử lý thông 
tin nhanh: Thuận lợi cho việc cơ giới hóa công tác kế toán. Tuy nhiên có 
nhược điểm là không tạo điều kiện thuận lợi cho chuyên môn hóa theo hai 
loại kế toán (KTTC và KTQT) từ đó hạn chế quy trình quản lý nội bộ.
b.
Mô hình tổ chức KTQT độc lập với KTTC
Theo mô hình này, phòng kế toán của DN có bộ phận KTQT riêng, thực hiện 
các công việc độc lập với KTTC. Các công việc của KTQT được thực hiện ở 
các bộ phận này bao gồm:

20
-
Mở hệ thống sổ kế toán chi tiết theo yêu cầu quản lý.
-
Lập dự toán các chỉ tiêu và theo dõi tình hình thực hiện dự toán.
-
Phân loại chi phí, lựa chọn phương pháp tập hợp chi phí, phương pháp 
phân bổ chi phí, tính giá thành sản phẩm theo mục tiêu quản trị.
-
Phân tích tình hình thực hiện dự toán chi phí.
-
Cung cấp số liệu, tài liệu cho việc lập dự toán mới và lập BCQT.
Việc tổ chức bộ máy kế toán theo mô hình này có những ưu điểm là tạo điều 
kiện thuận lợi cho chuyên môn hóa theo hai loại kế toán (KTTC và KTQT). 
Tuy nhiên, không có sự kết hợp chặt chẽ giữa quản lý tổng hợp và quản lý 
chi tiết theo từng chỉ tiêu, thu nhận, xử lý thông tin chậm do phải tăng them 
thủ tục luân chuyển chứng từ kế toán.
c.
Mô hình tổ chức kế toán quản trị hỗn hợp
Là mô hình tổ chức mà những phân hành quan trọng thì bố trí cán bộ kế toán 
tài chính và kế toán quản trị riêng.

tải về 473.66 Kb.

Chia sẻ với bạn bè của bạn: