Quản trị marketing Biên tập bởi: Đại Học Đà Nẵng Các tác giả


Hướng dẫn các đại diện bán hàng



tải về 3.74 Mb.
Chế độ xem pdf
trang247/252
Chuyển đổi dữ liệu09.11.2023
Kích3.74 Mb.
#55608
1   ...   244   245   246   247   248   249   250   251   252
Quản trị marketing

Hướng dẫn các đại diện bán hàng
Ngoài việc được huấn luyện và được giao một địa bàn hoạt động, các đại diện bán hàng
còn phải chịu sự giám sát. Thông qua việc giám sát, nhà quản trị hy vọng sẽ hướng dẫn
và động viên lực lượng bán hàng làm việc tốt hơn.
Các doanh nghiệp giám sát lực lượng bán hàng của họ với mức độ chặt chẽ khác nhau.
Với những đại diện bán hàng có thu nhập chủ yếu là tiền hoa hồng và phải tự tìm kiếm
khách hàng thì ít chịu sự giám sát hơn. Với những người được trả lương và có trách
nhiệm phục vụ một số khách hàng nhất định thì cần được giám sát chặt chẽ hơn.
Việc hướng dẫn các đại diện bán hàng gồm các công việc chủ yếu la: xây dựng định
mức tiếp xúc trực tiếp với khách hàng hiện có và khách hàng tiềm năng trên cơ sở phân
loại khách hàng theo khả năng tiêu thụ, tiềm năng sinh lời và triển vọng phát triển của
họ; sử dụng có hiệu quả thời gian bán hàng bằng cách lập lịch trình tiếp xúc với khách
hàng một cách hợp lý, phân tích thời gian dành cho các nhiệm vụ khác nhau (đi lại, ăn
uống, nghỉ ngơi, chờ đợi, bán hàng, hội họp, làm báo cáo,...).
Kích thích các đại diện bán hàng
Một số đại diện bán hàng sẽ làm tốt công việc của mình mà không cần nhà quản trị đôn
đốc. Đối với họ, bán hàng là một nghề thực sự quyến rũ, họ có nhiều tham vọng và rất
năng động. Nhưng phần lớn các đại diện bán hàng cần sự khuyến khích và động viên
đặc biệt thì mới làm việc hết sức mình. Điều này là cần thiết do bản tính của con người
là muốn được động viên , khích lệ bằng vật chất và tinh thần cho những nỗ lực cống hiến
của mình, hơn nữa còn do bản chất của công việc bán hàng là tiếp xúc nhiều người,
không chủ động về thời gian và hay gặp chuyện bực mình.
Ban lãnh đạo có thể động viên tinh thần và mức hoàn thành công việc của đại diện bán
hàng thông qua bầu không khí của doanh nghiệp, xây dựng định mức bán hàng hợp lý
và những khích lệ tích cực khác như khoản tiền thưởng do bán vượt định mức doan số,
các khoản phúc lợi.

tải về 3.74 Mb.

Chia sẻ với bạn bè của bạn:
1   ...   244   245   246   247   248   249   250   251   252




Cơ sở dữ liệu được bảo vệ bởi bản quyền ©hocday.com 2024
được sử dụng cho việc quản lý

    Quê hương