65
Giáo trình Quản trị chất lượng
mỗi doanh nghiệp chọn cho mình một hướng đi riêng trong kinh doanh cũng như
trong cách thức quản lý. Tuy nhiên dù doanh nghiệp có chọn cách thức kinh doanh
nào, đầu tư loại thiết bị máy móc hay công nghệ nào đi nữa, con người cũng vẫn là
yếu tố quyết định đem lại thành công cho doanh nghiệp.
Xuất phát từ triết lý con người là trung tâm của mọi sự phát triển, mô hình
thực hành 5S đã được áp dụng tại Nhật bản như một nền tảng để áp dụng thành
công hệ thống quản lý chất lượng. 5S giúp tạo ra một môi trường sạch sẽ, tiện lợi
và cho tổ chức/ doanh nghiệp, tạo điều kiện cho việc áp dụng hệ thống quản lý chất
lượng, đem lại niềm tin cho khách hàng.
Vậ
y 5 S là gì: 5S tượng trưng cho 5 từ tiếng Nhật, tiếng Anh, tiếng Việt bắt
đầu bằng chữ “S”.
Tiế
ng Nhậ
t
Tiế
ng Anh
Tiế
ng Việ
t
Seiri
Sort, Select
Sàng Lọc
Seiton
Systematize Sắp Xếp
Seiso
Sweep
Sạch Sẽ
Seiketsu
Sanitize Săn Sóc
Shitsuke
Self-Discipline Sẵn Sàng
3.3.2. Nguyên tắ
c áp dụ
ng 5S trong mộ
t tổ
chứ
c, doanh nghiệ
p
Thực hành 5S là một chương trình đòi hỏi sự tham gia của tất cả mọi người
trong tổ chức/ doanh nghiệp. Đây là một phương pháp hiệu quả để huy động con
người, cải tiến môi trường làm việc và nâng cao năng suất.
Nguyên tắc của thực hành 5S hết sức đơn giản, không đòi hỏi phải dùng các
thuật ngữ hay phương pháp phức tạp nào trong quá trình thực hiện. Thành công
trong thực hành sẽ giúp các tổ chức/ doanh nghiệp đạt được năng suất cao hơn
thông qua:
- Xây dựng một môi trường sạch sẽ, ngăn nắp.
- Mọi người trong cũng như ngoài công ty dễ dàng nhận thấy rõ kết quả.
- Tăng cường phát huy sáng kiến.
- Nâng cao ý thức kỷ luật trong cơ quan.
- Chỗ làm việc trở nên thuận tiện và an toàn.
- Cán bộ công nhân viên tự hào về nơi làm việc.
- Xây dựng hình ảnh chức/ doanh nghiệp, đem lại cơ hội trong kinh doanh…
Chia sẻ với bạn bè của bạn: