KỸ NĂNG
GIẢI QUYẾT
VẤN ĐỀ
TÌM HIỂU NGUỒN GỐC VẤN ĐỀ
2
Một người có kỹ năng giải quyết vấn đề tốt sẽ luôn tìm hiểu
nguồn gốc của vấn đề bắt nguồn từ đâu, có từ khi nào và
phân tích vấn đề một cách khách quan. Nếu nắm rõ
nguyên nhân xảy ra vấn đề, bạn sẽ gặt hái được kết quả
tốt nhất.
Sau khi tìm hiểu nguồn gốc của vấn đề, bạn cần xác định
rõ người chịu trách nhiệm chính cho vấn đề đó. Bước này
giúp bạn xác định hướng cần giải quyết và lựa chọn chính
xác người cần điều chỉnh, chịu trách nhiệm chính. Và nó sẽ
giúp tránh trường hợp ai cũng tham gia giải quyết vấn đề,
dẫn đến mâu thuẫn và khiến sự cố ngày càng trầm trọng.
Quy trình 6 bước để giải quyết
vấn đề và đưa ra quyết định
Kỹ năng nghề nghiệp - TS. Nguyễn Công Luyến
KỸ NĂNG
GIẢI QUYẾT
VẤN ĐỀ
PHÂN TÍCH VẤN ĐỀ
3
Nguồn gốc của vấn đề là tiền đề dẫn đến hướng giải quyết. Vì vậy,
nếu xác định không đúng thì bạn sẽ ngày một sai lệch hay cứ thế lặp
đi lặp lại. Bạn nên bỏ nhiều thời gian để kiểm soát thông tin và nghiên
cứu cặn kẽ vấn đề một cách tỉ mỉ, chính xác nhất có thể.
Để hiểu vấn đề từ nhiều khía cạnh khác nhau, bạn cần
bắt đầu bằng cách đưa ra nhiều câu hỏi. Cụ thể như sau:
Công việc có quan trọng hay không?
Yêu cầu của công việc gồm những gì?
Thực hiện công việc có những ai?
Người phụ trách giải quyết công việc có thuộc về bản thân không?
Tính chất công việc?
Mục đích công việc?
Mức độ của công việc: Khó, dễ hay trung bình?
Quy trình 6 bước để giải quyết
vấn đề và đưa ra quyết định
Kỹ năng nghề nghiệp - TS. Nguyễn Công Luyến
KỸ NĂNG
GIẢI QUYẾT
VẤN ĐỀ
LỰA CHỌN GIẢI PHÁP TỐI ƯU
4
Một vấn đề thường có nhiều cách giải quyết vấn đề khác
nhau. Tuy nhiên, bạn cần đặt lên bàn cân so sánh nhằm lựa
chọn phương án có lợi nhất cho bạn. Một số tiêu chí đánh giá
có thể kể đến như: Thời gian, số lượng công việc, hiệu quả
công việc mang lại, v.v.
Quy trình 6 bước để giải quyết
vấn đề và đưa ra quyết định
Kỹ năng nghề nghiệp - TS. Nguyễn Công Luyến
Chia sẻ với bạn bè của bạn: |