International Journal of Engineering Inventions

R
EFERENCES
 
[1] 
O. Al-Araidah, A. Momani, M. Khasawneh, and M. Momani, ―Lead-Time Reduction Utilizing Lean Tools Applied to Healthcare: 
The Inpatient Pharmacy at a Local Hospital,‖ Journal for Healthcare Quality, 2010, 32(1),pp. 59-66. 
[2] 
M. Ali, ―Six-sigma Design through Process Optimization using Robust Design Method,‖ Master Thesis at Concordia University, 
Montreal, Canada, 2004. 
[3] 
S. Bisgaard, and R. Does, ―Quality Quandaries: Health Care Quality – Reducing the Length of Stay at a Hospital, Quality 
Engineering‖, 2009, 21, pp. 117-131. 
[4] 
Y. H. Cheng, ―The Improvement of Assembly Efficiency of Military Product by Six Sigma,‖ NCUT Thesis Archive, Taiwan, 2005. 
[5] 
M. E. Cournoyer, C. M. Renner, M. B. Lee, J. F. Kleinsteuber, C. M. Trujillo, E. W. Krieger, C. L. Kowalczyk, ―Lean Six Sigma 
tools, Part III: Input metrics for a Glovebox Glove Integrity Program,‖ Journal of Chemical Health and Safety, Article in press, 
2010,pp. 412, 1-10. 
[6] 
A. D. Desai, ―Improving Customer Delivery Commitments the Six Sigma way: Case Study of an Indian Small Scale Industry,‖ 
International Journal of Six Sigma and Competitive Advantage, 2006, 2(1), pp. 23-47. 
[7] 
E. Dickson, S. Singh, D. Cheung, C. Wyatt, and A. Nugent, ―Application of Lean Manufacturing Techniques in the Emergency 
Department,‖ The Journal of Emergency Medicine, 2009, 37, pp. 177-182. 
[8] 
J. Edgardo, V. Escalante, and A. Ricardo, ―An application of Six Sigma methodology to the manufacture of coal products,‖ World 
Class Applications of Six Sigma, 2006, 98-124. 
[9] 
M. Hook, and L. Stehn, ―Lean Principles in Industrialized Housing Production: the Need for a Cultural Change,‖ Lean Construction 
Journal, 2008, pp.20-33. 
[10] 
C. Huang, K. S. Chen, and T. Chang, ―An application of DMADV Methodology for increasing the Yield Rate of Surveillance
Cameras, Microelectronics Reliability,‖ 2010, 50, pp. 266–272. 
[11] 
R. Jain, and A. C. Lyons, ―The Implementation of Lean Manufacturing in the UK Food and Drink Industry‖, International Journal 
of Services and Operations Management, 2009, pp. 5(4), 548-573. 
[12] 
R. Krishna, G. S. Dangayach, J. Motwani and A. Y. Akbulut, ―Implementation of Six Sigma in a Multinational Automotive Parts 
Manufacturer in India: a Case Study,‖ International Journal of Services and Operations Management, 2008, 4(2), 246-276. 

Analysis on the Defects in Yarn Manufacturing Process & its Prevention in Textile Industry
 
www.ijeijournal.com
Page | 67 
[13] 
Q. 
Lee, 
―The mental model: Lean Manufacturing Implementation‖. Retrieved September 13, 2004, from 
http://www.strategosinc.com/lean_implemntation1.htm 
[14] 
K. Linderman, R. Schroeder, Z. Srilata, and A. Choo ,―Six Sigma: a Goal-Theoretic Perspective,‖ Journal of Operation 
Management, 2003,21,pp.193–203. 
[15] 
D. Lioyd and J. Holesnback,―The Use of Six Sigma in Health Care Operations: Application and Opportunity,‖ Academy of Health 
Care Management Journal, 2006, 2,pp. 41-49. 
[16] 
N. Mandahawi, O. Al-Araidah, A. Boran, and M. Khasawneh, ―Application of Lean Six Sigma Tools to Minimize Length of Stay 
for Ophthalmology Day Case Surgery,‖ International Journal of Six Sigma and Competitive Advantage, to appear, 2010. 
[17] 
N. Mandahawi, S. Al-Shihabi, A. A. Abdallah, and Y. M. Alfarah, ―Reducing Waiting Time at an Emergency Department using 
Design for Six Sigma and Discreet Event Simulation,‖ International Journal of Six Sigma and Competitive Advantage, 2010, 
6(1/2), PP. 91-104. 
[18] 
J. Mari, ―Using Design for Six-Sigma to Design an Equipment Depot at a Hospital,‖ Master Thesis at Binghamton University, 
State University of New York, USA, 2006. 
[19] 
J. Miller, D. Ferrin, and J. Szymanski, ―Simulating Six Sigma Improvement Ideas for a Hospital Emergency Department, 
Proceedings of the 2003 Winter Simulation Conference,‖ 2003. 
[20] 
S. S. Raab, C. Andrew-JaJa, J. Condel, and D. Dabbs, ―Improving Papanicolaou Test Quality and Reducing Medical Errors by 
Using Toyota Production System Methods,‖ American Journal of Obstetrics and Gynecology, 2006, 194, pp.57-64. 
[21] 
C. M. Roberts, ―Six Sigma Signals,‖ Credit Union Magazine 2004, 70 (1), pp.40–43. 
[22] 
R. Rucker, ―Citibank Increases Customer Loyalty with Defect-Free Processes, the Journal for Quality and Participation,‖ 2000, 23 
(4), pp.32–36. 
[23] 
M. Sampson, ―Non Profit, Payload Process Improvement through Lean Management‖. Ph.D. Dissertation, University of Colorado. 
[24] 
K. Schon, ―Implementing Six Sigma in a Non-American Culture,‖ International Journal of Six Sigma and Competitive Advantage, 
2006, 2 (4), pp.404-428. 
[25] 
M. Sokovic, D. Pavletic, and S. Fakin, ―Application of Six Sigma Methodology for Process Design,‖ Journal of Materials 
Processing Technology, 2005, PP. 162–163, 777–783. 
[26] 
C. Su and C. Chou, ―A Systematic Methodology for the Creation of Six Sigma Projects: A Case Study of Semiconductor Foundry,‖ 
Expert Systems with Applications, 2008, 34,pp. 2693–2703. 
[27] 
J. P. Womack, ―The Right Sequence for Implementing Lean‖, Lean Enterprise Institute, Accessed on February 13, 2003. 
[28] 
H. Woodward, S. Scachitti, L. Mapa, C. Vanni, L. Brandford, and C. Cox, ―Application of Lean Six Sigma Techniques to Optimize 
Hospital Laboratory Emergency Department Turnaround Time Across a Multi- hospital System,‖ Proceedings of the Spring, 2007, 
American Society for Engineering Education Illinois-Indiana Section Conference. 
[29] 
Q. Yu, and K. Yang, ―Hospital Registration Waiting Time Reduction through Process Redesign,‖ International Journal of Six Sigma 
and Competitive Advantage, 2008, 4(3),pp. 240-253. 
[30] 
Bourton Hall, Rugby, Warwickshire CV23 9SD, ―The Six Sigma Group‖ 2010, Retrieved July 20. 
[32] 
Six Sigma. (n.d).Quality Resources for Achieving Six Sigma Results. Retrieved July 20, 2010 from isixsigma.com
http://www.isixsigma.com/index.php?option.com 
[33] 
F. M. Ahmad, & A. Khan, ―Internship Report on Gull Ahmad Textile Mill Report,‖ Retrieved July 22, 2010, from Gul Ahmad 
Textile Mill: http://www.docstoc.com/docs/16936290/Spinning-report 
[34] 
T. Vijykumar, ―Report on experience with the Rieter C 60 CARD. Link ,‖2007, 19 (51),pp. 3-6. 
[35] 
Angelfire. (n.d.). Carding. Retrieved June 18, 2010, from Angelfire: http://www.angelfire.com/jazz/pakspinning/CARDING.htm 
[36] 
Angelfire. (n.d.). Draw Frame. Retrieved June 27, 2010, from Angelfire:
http://www.angelfire.com/jazz/pakspinning/DRAWING%20PROCESS.htm 
[37] 
S. Bashir, (2010, June 6). Blow Room. Retrieved June 2010, from Angelfire: 
http://www.angelfire.com/jazz/pakspinning/BLOWROOM.htm 
[38] 
Yarn Spinning Technology. (n.d.). Combed Yarn for Knittinig. Retrieved June 10, 2010, from Yarn Spinning Technology:
http://textiletechnology.bravehost.com/spinning/yarnquality.htm 
[39] 
Textile Spinning. (n.d.). Defects in Blow room and causes. Retrieved June 15, 2010, from Textile Spinning:
http://www.textilespinning.co.cc/modernblowroom/Defects_in_Blow_Room.htm 
[40] 
Purushothama, B. (n.d.). MODERN AUTO LEVELLER DRAW FRAMES. Retrieved July 05, 2010, from fibashion.com: 
articles.fibashion.com/extraimage/article/document/Article_275.docx 
[41] 
Textile Technology Spinning. (n.d.). PROCESS PARAMETERS IN DRAW FRAME. Retrieved July 02, 2010, from Textile 
Technology Spinning: http://www.textiletechnology.co.cc/spinning/processpardrawing.htm 
[42] 
Textile 
spinning. 
(n.d.). 
Defects 
in 
Card 
Sliver. 
Retrieved 
2010, 
from 
Textile 
spinning: 
http://www.textilespinning.co.cc/carding/DEFECTS_IN_CARD_SLIVER.htm 
[43] 
Angelfirre. 
(n.d.). 
Comber. 
Retrieved 
July 
12, 
2010, 
from 
Angelfire.com: 
http://www.angelfire.com/jazz/pakspinning/COMBING%20PROCESS.htm 
[44] 
Angelfire. (n.d.). Roving Frame. Retrieved July 18, 2010, from angelfire.com: 
http://www.angelfire.com/jazz/pakspinning/roving_frame.htm 
[45] 
Textile Technology Spinning. (n.d.). Roving Frame. Retrieved July 18, 2010, from Textile Technology Spinning: 
http://www.textiletechnology.co.cc/spinning/ROVINGFRAME.htm 
[46] 
Textile Technology Spinning. (n.d.). Winding Spinning. Retrieved July 20, 2010, from Textile Technology Spinning: http://textile-
technology.blogspot.com/2008/04/winding-spinning.html 
[47] 
Six Sigma . (n.d).Quality Resources for Achieving Six Sigma Results. Retrieved July 20, 2010 from isixsigma.com
[48] 
The Six Sigma Group. Bourton Hall, Rugby, Warwickshire CV23 9SD. Retrieved July 20, 2010 
http://www.sixsigmagroup.co.uk/introduction/whatissixsigma.aspx 
[49] 
Six Sigma (n.d) Six Sigma Overview Retrieved july 01, 2010. From the quality portal.com
[50] 
Pyzdek Thomas, ―The Six Sigma handbook; a complete guide for green belts, black belts, and managers at all levels‖ (Published by: 
New York McGraw-Hill, c2003) Chapter 1 Pages 4-5. 
[51] 
Tennant Geoff, ―SIX SIGMA: SPC and TQM in Manufacturing and Services‖ Gower Publishing, Ltd. (2001) Chapter 1 ―The 
development of quality‖ Pages 1-3 
[52] 
Educational assessment: Interpreting test scores, Reliability and validity. Retrieved 15 july, 2010 Online available: 
http://course1.winona.edu/lgray/el626/MandEtext3.html 
[53] 
Peter R.Loard.‖The Economies, Science and Technology of Yarn Production‖ The textile institute 10 Black friar Manchester, 
England 1981, Chap.12 Pages. 149-171.