Bước 2: Thực hiện kế hoạch Việc lồng ghép có thể đưa vào ở đâu trong quá trình chỉ đạo thực hiện kế hoạch?
Lồng ghép ở khâu này có nghĩa là cần thiết phải có sự phối kết hợp giữa các cơ quan và
tổ chức khác nhau, khu vực tư nhân, cơ quan Chính phủ, các tổ chức phi Chính phủ và
sự tham gia của những người được hưởng lợi của kế hoạch, mỗi một cơ quan sẽ thực
hiện một nhóm các hoạt động đặc thù mà họ chịu trách nhiệm. Sự phối kết hợp đó được
xác định trên cơ sở kết quả phân tích các yếu tố có tác động đến thực trạng (ở giai đoạn
phân tích tình hình). Mỗi một yếu tố đó được chuyển vào các kế hoạch và từ đó chúng
chuyển tải vào các hoạt động của những người có trách nhiệm thực hiện nhằm đạt được
các mục tiêu đã đề ra.
Bước 3: Theo dõi thực hiện kế hoạch Lồng ghép ở giai đoạn theo dõi thực hiện kế hoạch không phải chỉ dừng lại ở việc xem
xét tiến độ và kết quả thực hiện kế hoạch, mà còn phải xem quá trình và kết quả đó được
thực hiện như thế nào? Có đúng tiến độ không? Có hướng đến đúng các nhóm đối tượng
hưởng lợi không? Hoặc đã hướng đến được bao nhiêu người? Bao nhiêu nam? Bao nhiêu
nữ ? ở độ tuổi nào? So với mục tiêu đã đạt bao nhiêu phần trăm? Nếu không đúng các nhóm
đối tượng hưởng lợi được dự kiến, kế hoạch sẽ không đạt mục tiêu đề ra.
Bước 4: Đánh giá kết quả thực hiện kế hoạch Kế hoạch kết thúc cần đánh giá kết quả thực hiện kế hoạch. Cần xét xem các mục
tiêu của kế hoạch có đạt được không? Đạt được mức độ nào trong mối liên hệ với đối
tượng hưởng lợi. Cũng cần phải đánh giá tác động không chỉ trên phương diện phát
triển mà cả phương diện dân số của việc thực hiện được và không thực hiện hiện được
mục tiêu, kể cả những tác động trực tiếp và gián tiếp mà khi lập kế hoạch chưa dự kiến
được.
69
Tóm lại, trong tất cả các hoạt động khác nhau có liên quan đến quá trình kế hoạch
hoá - từ giai đoạn lập kế hoạch đến đánh giá, đều có chỗ cho việc xem xét các mối quan
hệ qua lại giữa dân số và phát triển.