Gvhd: ts. Trịnh Thúy Hường

SO SÁNH MÔ HÌNH CHUỖI CUNG ỨNG GIỮA ZARA VỚI CÁC DOANH NGHIỆP BÁN LẺ TRUYỀN THỐNG KHÁC TRONG NGÀNH

tải về 384.25 Kb.

1 2 3 4 5 6

[123doc] - mo-hinh-kinh-doanh-va-chuoi-cung-ung-cua-zara-va-so-sanh-voi-doi-thu-hm

SO SÁNH MÔ HÌNH CHUỖI CUNG ỨNG GIỮA ZARA VỚI CÁC DOANH NGHIỆP BÁN LẺ TRUYỀN THỐNG KHÁC TRONG NGÀNH

Mô hình kinh doanh toàn cầu, tích hợp chiều dọc.
Sử dụng nhóm các nhà máy ở Tây Ban Nha để thực hiện các công việc tốn nhiều chi phí ban đầu như: nhuộm, cắt vải

Tận dụng lợi thế về quy mô (làm số lượng càng lớn sẽ ít tốn chi phí hơn là làm số lượng ít ở từng khâu) để giảm thiểu chi phí.

Quá trình từ lúc sản xuất cho đến khi sản phẩm đến các cửa hàng bán lẻ chỉ trong vòng 3 tuần, phản ứng nhanh với nhu cầu của thị hiếu khách hàng và thời trang mới, tạo ra lợi thế cạnh tranh trong ngắn hạn.
Giới thiệu sản phẩm mới liên tục, ngoài hai mùa chính đông và hè, Zara còn có thể giới thiệu sản phẩm mới liên tục trong năm, mỗi nam Zara có đến 26 mùa. Nó làm được điều này vì quá trình sản xuất của nó ngắn, cụ thể Zara giới thiệu 11.000 mặt hàng mới một năm => điều này làm cho mức độ đáp ứng nhu cầu của khách hàng tăng lên

Zara có thể theo dõi hàng của mình tại các cửa hàng bán lẻ một cách nhanh chóng thông qua đội ngũ nhân viên, và nó có thể xác định chính xác số lượng sản phẩm của nó trên kệ hàng tại cửa hàng mà không cần dự đoán trước, vì nó sử dụng chuỗi cung ứng dọc, và số lượng đơn hàng chỉ cần được liên lạc đầu tháng cho các nhà máy mà không cần phải kiểm tra hàng tháng.

Các cửa hàng bán lẻ sẽ đặt đơn đặt hàng 2 lần trong một tuần, các nhà quản lý sẽ quản lý hàng tại cửa hàng bằng thiết bị cầm tay, nó sẽ thông báo chính xác mặt hàng nào còn và số lượng bao nhiêu, khi đó nhà quản lý sẽ đặt hàng tại các nhà máy. Điều này làm cho Zara không có sự tồn kho hàng hóa => Giảm chi phí tồn kho => Giảm thiểu chi phí.
Đội ngũ tiếp thị giới thiệu hàng mới cho các cửa hàng bán lẻ, nhằm khảo sát thị hiếu của khách hàng đối với sản phẩm mới => Điều này giúp Zara dự đoán chính xác nhu cầu của khách hàng đối với sản phẩm mới.
Sử dụng hệ thống băng chuyền để cung cấp hàng cho các cửa hàng bán lẻ, các đơn đặt hàng sẽ được giao hàng từ 1 ngày đến 2 ngày => Hàng mới luôn nằm trên kệ hàng không chậm trễ => Đáp ứng nhanh nhu cầu của người tiêu dùng.

Không bán hàng trên Internet nhằm giảm chi phí quản lý doanh thu vì việc quản lý doanh thu trên Internet là rất phức tạp, và việc đặt hàng của khách hàng trên Internet là nhỏ nên sẽ không thể áp dụng tận dụng được lợi thế theo quy mô tại các nhà máy gia công.

1 2 3 4 5 6