CHÍnh trị XÃ HỘI 7 chủ nghĩa mác lênin 10



tải về 486.08 Kb.
trang6/17
Chuyển đổi dữ liệu14.08.2016
Kích486.08 Kb.
#19637
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   17

KHOA HỌC QUẢN LÝ


Vb/92 13631-13640
      Tư Mã An
72 phép quản lý kiểu Trung quốc. / Tư Mã An  .- H.: LĐXH, 2011 .- 99tr, 24cm
Tóm tắt:


       Văn hóa truyền thống Trung quốc có nội dung phong phú, lịch sử lâu đời, tích tụ nhiều tinh hoa của dân tộc Trung hoa. Hiện nay rất nhiều nước đang nghiên cứu "Đạo đức kinh”, " Kinh dịch”, "Luận ngữ”, "Binh pháp tôn tử”... nhằm tìm hiểu và vận dụng cho phù hợp hoàn cảnh. Cuốn sách "72 phép quản lý kiểu Trung quốc” được dịch từ nguyên bản tiếng Trung quốc do tác giả Tư Mã An viết. Cuốn sách đã chắt lọc tất cả những gì thuộc về " đạo” của văn hóa Trung hoa, thành một lý thuyết hiện đại có hệ thống, có thể chỉ đạo thực tiễn quản lý để quảng bá và ứng dụng trong các doanh nghiệp. Cuốn sách chỉ rõ quản lý theo kiểu Trung quốc là quản lý hợp lý, lấy con người làm gốc khác với quản lý phương Tây nghiêng về việc tập hợp các cá nhân lại, hình thành nên bộ máy có trình tự hóa tương đối ổn định, sau đó tạo ra của cải. Dựa vào triết học quản lý của người Trung quốc để vận dụng một cách hợp lý, khoa học vào khoa học quản lý hiện đại áp dụng sao cho có hiệu quả nhất. Nội dung cuốn sách được chia thành 9 chương với các nội dung: 1 - Khâu lãnh đạo. 2 - Khâu sách lược. 3 - Khâu giao quyền. 4 - Khâu thực thi. 5 - Khâu giao tiếp. 6 - Kiểm soát theo phép quản lý kiểu Trung quốc. 7 - Tổ chức theo phép quản lý kiểu Trung quốc. 8 - Khâu khiêu khích. 9 - Khâu quan sát.
Vb/92 13612-13624
      Kaplan Robert S
Bản đồ chiến lược: Biến tài sản vô hình thành kết quả hữu hình / Robert S. Kaplan .- H.: NXB Trẻ, 2011 .- 527tr, 24 cm
Tóm tắt:


       Dựa trên công trình nghiên cứu tại hơn 300 tổ chức qua hơn một thập niên, hai tác giả Robert S.Kaplan và David P. Norton đã đưa ra một công cụ mới mang tính cách tân không kém Thẻ điểm cân bằng, đó là "Bản đồ chiến lược”. Hai ông đã đưa ra hàng loạt ví dụ nhằm trình bày cách thức lập  nên những bản đồ chiến lược đặc thù giúp cho các tổ chức có thể làm rõ chiến lược và truyền đạt chiến lược đến mọi thành viên. Đồng thời xác định được những quy định nội bộ quan trọng thúc đẩy những thành công về mặt chiến lược, liên kết những khoản đầu tư vào nhân sự và nguồn vốn tổ chức để tạo ra ảnh hưởng to lớn nhất, phát hiện ra những lỗ hổng chiến lược để đưa ra những điều chỉnh hành động kịp thời. Bản đồ chiến lược là một cẩm nang mô tả, đo lường và kết nối các tài sản vô hình để có các hiệu quả hoạt động vượt trội. Nội dung cuốn sách được chia thành năm phần. Phần I: Tổng quan. Phần II: Các quy trình tạo giá trị. Phần III: Các tài sản vô hình. Phần IV: Xây dựng chiến lược và bản đồ chiến lược. Phần V: Các trường hợp cụ thể.
Vc/92 54450-54459
      Nguyễn Duyên Cường, TS
Đổi mới quản lý Nhà nước trong hoạt động kinh doanh xăng dầu ở Việt nam/ TS. Nguyễn Duyên Cường  .- H.: ĐH.KTQD, 2011 .- 249tr, 20,5 cm
Tóm tắt:


       Kinh doanh xăng dầu là lĩnh vực kinh doanh nhạy cảm vì xăng dầu là mặt hàng nhạy cảm, là mặt hàng chiến lược, là yếu tố đầu vào quan trọng của nhiều ngành sản xuất. Chính vì vậy việc quản lý nhà nước về kinh doanh mặt hàng này là rất quan trọng. Cuốn sách do TS.Nguyễn Duyên Cường viết đã cung cấp những cơ sở lý luận của quản lý nhà nước với hoạt động kinh doanh xăng dầu nói chung và ở Việt nam nói riêng, đánh giá thực trạng quản lý nhà nước đối với hoạt động kinh doanh xăng dầu ở Việt nam. Đồng thời cuốn sách đã tập trung xem xét các hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu, kinh doanh các sản phẩm chính của xăng dầu như xăng, diezen, ko, Fo, nêu lên những thành công và những hạn chế khi kinh doanh những mặt hàng này. Kết cấu cuốn sách được chia thành ba phần. Phần thứ nhất: Quản lý nhà nước đối với hoạt động kinh doanh xăng dầu ở Việt nam. Phần thứ hai: Thực trạng quản lý nhà nước đối với hoạt động kinh doanh xăng dầu ở Việt nam. Phần thứ ba: Đổi mới quản lý nhà nước đối với hoạt động kinh doanh xăng dầu ở Việt nam giai đoạn 2011 - 2020.
Vb/92 14057-14078
      Lương Văn Ức, Ths
Giáo trình. Kỹ thuật soạn thảo văn bản kinh tế và quản trị doanh nghiệp/ Ths. Lương Văn Ức .- H.: ĐH.KTQD, 2011 .- 377tr, 24cm
Tóm tắt:


       Cuốn sách do Bộ môn Tâm lý - xã hội học trường đại học Kinh tế quốc dân biên soạn và do T.S.Lương Xuân Úc chủ biên. Cuốn sách đã cung cấp các kiến thức nhằm hướng dẫn cách soạn thảo các văn bản sao cho có chất lượng tốt nhất để phục vụ cho công tác quản lý doanh nghiệp. Kết cấu cuốn sách được chia thành bảy chương, cuối mỗi chương đều có phần tóm lược, câu hỏi ôn tập và bài tập thực hành. Chương I: Những vấn đề chung về văn bản. Chương II: Sử dụng ngôn ngữ trong văn bản. Chương III: Soạn thảo văn bản tác nghiệp hành chính. Chương IV: Soạn thảo hợp đồng kinh tế - Thương mại. Chương V: Soạn thảo hợp đồng dân sự. Chương VI: Soạn thảo văn bản quản lý tổ chức doanh nghiệp. Chương VII: Soạn thảo văn bản quản lý kinh tế doanh nghiệp. giáo trình là tài liệu học tập cho sinh viên các heejdaif hạn, tại chức, chuyển đổi, văn bằng 2... tại trường Đại học Kinh tế quốc dân.
Vc/92 54489-54498
      Tan BH
Làm sếp ! (The first time manager in Asia) kết hợp Đông - Tây để tối đa hóa thành công. Dich: Nguyễn Thị Thu Hương/ BH Tan  .- H.: Thời đại, 2011 .- 333tr, 20,5 cm
Tóm tắt:


       Cuốn sách không chỉ dành cho những ai lần đầu tiên làm sếp, mà bằng những trải nghiệm 30 năm với vai trò lãnh đạo doanh nghiệp và là nhà tư vấn lãnh đạo doanh nghiệp, tác giả BH Tan đã chia sẻ những kinh nghiệm, những bài học thú vị với bất kỳ ai khi được xếp vào hàng ngũ lãnh đạo dù bạn mới vừa được tiến cử, đề bạt hay khi bạn đã có nhiều năm “chinh chiến” với vai trò là người quản lý điều hành một doanh nghiệp hay một tổ chức trong nước hay quốc tế. Những câu chuyện thực tế được dẫn giải như là những bài học suy ngẫm và đào sâu từ những trải nghiệm đầy tính bi hài được lồng ghép trong các luận giải, đúc kết các vấn đề đáng lưu tâm về những kỹ năng của nhà quản trị, như câu chuyện thất bại của Janet khi phải ra đi sau 6 tháng làm giám đốc marketing, hoặc như câu chuyện thành công của Jason với vai trò giám đốc bộ phận hay câu chuyện về tầm quan trọng của năng lực cảm xúc và một kết thúc buồn cho Jang khi bỏ lỡ cơ hội được tiếp nhận vào một vị trí tốt… Tất cả được tác giả chia sẻ trong quá trình tiếp xúc, trao đổi, tư vấn các nhà quản lý vừa bước ra từ vai trò của một nhân viên giỏi chuyên môn. Cuốn sách như chiếc la bàn, định hướng cho các nhà quản lý trong hành trình lãnh đạo của mình, tác giả đã trình bày 6 phần ngắn gọn, xúc tích, hệ thống, cung cấp những quan điểm, lý thuyết, những kỹ năng quản trị thực hành cùng các tiểu xảo giúp các nhà quản trị có thể tự quản lý mình, quản trị tốt các thành viên trong nhóm, quản trị nhóm, quản lý các mối quan hệ quan trọng và hoàn thiện mình để trở thành một nhà quản trị giỏi và đầy tiềm năng.
Vc/92 53883-53886
      Assen Marcel Van
Những mô hình quản trị kinh điển/ Marcel Van Assen,Dịch: Trịnh Minh Giang,Nguyễn Lan Phương  .- H.: ĐH.KTQD, 2011 .- 423tr, 20,5 cm
Tóm tắt:


       Những mô hình quản trị kinh điển mô tả 60 công cụ và phương pháp quản lý đương đại cũng như giải thích chúng được sử dụng và ứng dụng như thế nào vào quản trị kinh doanh. Cuốn sách gồm ba phần, phần 1: Các mô hình chiến lược, giúp các tổ chức phân tích và hoạch định vị trí chiến lược của công ty, trả lời các câu hỏi về chiến lược như: phạm vi, định hướng phát triển và đánh giá thứ tự ưu tiên tăng trưởng trong danh mục sản phẩm của công ty… Phần 2: Các mô hình chiến thuật, các mô hình này có thể được dùng trong việc tổ chức các quy trình, các nguồn lực và nhân sự trong công ty, như: Mô hình thu mua của Monczka, quy tắc thứ năm của Senge, mô hình ưu việt EFQM… Phần 3:  Các mô hình sản xuất, cung cấp các mô hình được sử dụng để thay đổi tổ chức và giúp thực hiện các hoạt động hiệu quả nhất, đồng thời còn tối ưu hoá các quá trình và hoạt động sản xuất của công ty, như: Thẻ điểm cân bằng, năm cánh sao thương hiệu, dòng tiền chiết khấu… Cuốn sách là kim chỉ nam cho các doanh nghiệp Việt Nam đang trong quá trình phát triển, còn chưa có được những chỉ dẫn bài bản để tổ chức một doanh nghiệp hiệu quả.
Vb/92 13735-13744
      Strock James M
Phụng sự để dẫn đầu / James M. Strock .- H.: Thời đại, 2011 .- 414tr, 24cm
Tóm tắt:


       Cuốn sách “Phụng sự để dẫn đầu” do James M.Strock viết đã chỉ ra tinh thần lãnh đạo vĩ đại của thế kỷ 21: Ai cũng có thể phụng sự nên ai cũng có thể trở thành lãnh đạo. Tác giả đưa ra nhiều ý tưởng và cách tiếp cận mà mọi người ai cũng có thể áp dụng để định hướng lãnh đạo trong thế giới mới của thế kỷ 21. Cuốn sách đã đưa ra những nguyên tắc, tầm nhìn giúp những nhà lãnh đạo có thể phụng sự được các đồng nghiệp, khách hàng, đối tác, cấp trên, cấp dưới... như thế nào trong từng lĩnh vực cụ thể như giao tiếp, trao quyền... Bốn câu hỏi của hệ thống Phụng sự để dẫn đầu giúp bạn lãnh đạo hiệu quả tại bất kỳ đâu, chúng có tác dụng hỗ trợ bạn trong việc suy nghĩ, hành động với mối quan tâm chính của bạn đó là phụng sự người khác. Nội dung cuốn sách được chia thành ba phần. Phần một: Ai cũng có thể lãnh đạo vì ai cũng có thể phụng sự. Phần hai: Phụng sự để lãnh đạo. Phần ba: Mỗi ngày là một quyết định: Sống để phụng sự.
Vc/92 54447-54449
      Nguyễn Minh Phương, PGS,TS
Phương pháp soạn thảo văn bản hành chính (sách chuyên khảo)/ PGS,TS. Nguyễn Minh Phương .- H.: CTQG-Sự thật, 2011 .- 445tr, 20,5 cm
Tóm tắt:


       Cuốn sách "Phương pháp soạn thảo văn bản hành chính” do PGS.TS. Nguyễn Minh Phương biên soạn. Cuốn sách đã cung cấp những kiến thức cơ nhất trong việc soạn thảo các văn bản hành chính một ngăn gọn, khoa học và đúng pháp luật. Nội dung cuốn sách được chia thành 14 chương, trình bày một cách hệ thống những vấn đề cơ bản về soạn thảo văn bản hành chính như việc phân loại các văn bản hành chính, xác định nguyên tắc soạn thảo văn bản hành chính, quy trình, ngôn ngữ của văn bản hành chính... Đặc biệt cuốn sách đã cung cấp cách thức soạn thảo của gần 40 loại văn bản hành chính thông dụng trong các cơ quan, tổ chức hiện nay. Cuốn sách là tài liệu học tập cho sinh viên ngành quan trị học và là tài liệu tham khảo hữu ích cho các công chức, viên chức trong các cơ quan, tổ chức.
Vb/92 13759-13768
      Bùi Văn Danh, TS
Quản trị học. Dùng cho sinh viên đại học, cao học khối QTKD kinh tế và các nhà quản trị/ TS. Bùi Văn Danh .- H.: Lao động, 2011 .- 306tr, 24cm
Tóm tắt:


       Cuốn sách đã cung cấp những kiến thức cơ bản của môn học Quản trị, nêu lên những chức năng cơ bản của quản trị, đó là: Hoạch định và ra quyết định, tổ chức bố trí nguồn nhân lực trong tổ chức, lãnh đạo và động viên, Kiểm soát. Đồng thời cuốn sách chỉ ra những vai trò, cơ hội của quản trị. Cuốn sách gồm có chín chương, mỗi chương đều có câu hỏi trắc nghiệm và phần nghiên cứu tình huống và ý tưởng. Chương 1: Tổng quan về quản trị học. Chương 2: Sự tiến triển của tư tưởng quản trị. Chương 3: Môi trường của tổ chức. Chương 4: Ra quyết định. Chương 5: Cơ sở của hoạch định. Chương 6: Tổ chức. Chương 7: Động viên. Chương 8: Quá trình tạo ảnh hưởng và lãnh đạo. Chương 9: Kiểm soát trong tổ chức. Cuốn sách là tài liệu tham khảo, học tập hữu ích cho các nhà quản trị doanh nghiệp, sinh viên đại học và cao học ngành Quản tri, Kinh tế.
Vb/92 13651-13660
      Kaplan Robert S
Thẻ điểm cân bằng : Biến chiến lược thành hành động / Robert S. Kaplan .- H.: NXB Trẻ, 2011 .- 407tr, 24cm
Tóm tắt:


       Cuốn "Thẻ điểm cân bằng” do Robert S. Kaplan và David P.Norton, hai tác giả đã khai sinh ra công cụ quản trị nổi tiếng này viết. Các tác giả đã chỉ ra cách thức các nhà quản lý có thể sử dụng công cụ mang tính cách mạng này để huy động nhân viên hoàn thành sứ mệnh của công ty. Cuốn sách đã cung cấp cho các nhà quản lý một hệ thống đo lường mà họ cần để họ cần để chèo lái tổ chức của mình tới những thành công mang đầy tính cạnh tranh trong tương lai. Thẻ điểm cân bằng tính toán hiệu suất hoạt động của một tổ chức kinh doanh dựa theo bốn khía cạnh được cân bằng bao gồm: hiệu quả hoạt động tài chính, hiểu biết về khách hàng, quy trình kinh doanh nội tại, học tập, tăng trưởng. Thẻ điểm cân bằng còn giúp các công ty có khả năng theo dõi các kết quả hoạt động tài chính trong khi vẫn giám sát được diễn biến trong việc tạo dựng các khả năng và thu về các tài sản vô hình mà họ cần cho sự phát triển trong tương lai. Thẻ điểm cân bằng cung cấp một hệ thống quản lý cho các công ty để đầu tư dài hạn vào khách hàng, nhân viên, phát triển sản phẩm mới và các hệ thống. Thẻ điểm cân bàng giúp bạn thay đổi cách thức đo lường và quản lý doanh nghiệp của mình.
Vb/92 13641-13650
      Dotlich David L
Trí óc, trái tim, khí phách. Những công ty tốt nhất thế giới đã phát triển các nhà Lãnh đạo toàn diện như thế nào?/ David L. Dotlich  .- H.: Thời đại, 2011 .- 90tr, 24cm
Tóm tắt:


       Cuốn sách do những chuyên gia hàng đầu trên thê giới về kỹ năng lãnh đạo David L.Dotlich, Peter C. Cairo, Stephen H. Rhinesmith viết. Cuốn sách đã nêu lên ba năng lực quan trọng nhất mà các nhà lãnh đạo ngày nay phải có, đó là: Lập chiến lược, thông cảm với người khác và biết chấp nhận rủi ro. Bởi trong thế kỷ 21, thế giới ngày càng phát triển và cũng ngày càng phức tạp nhiều đan xen và chuyển động nhanh chóng nên những nhà lãnh đạo toàn diện phải biết lập chiến lược, xây dựng mối quan hệ tin cậy lẫn nhau với người khác và kiên định hành động theo đường lối đúng đắn dựa trên các giá trị cá nhân. Cuốn sách sẽ giúp các bạn khai mở nhận thức của các bạn, giúp các bạn đón nhận một mô hình lãnh đạo hoàn toàn mới và khai phá năng lực lãnh đạo trong cá nhân mỗi độc giả. Kết cấu cuốn sách gồm năm phần. Phần một: Khái niệm lãnh đạo toàn diện. Phần hai: Lãnh đạo bằng trí óc. Phần ba: Lãnh đạo bằng trái tim. Phần bốn: Lãnh đạo bằng khí phách. Phần năm: Nhà lãnh đạo chín chắn.
Vc/92 54122-54134
      Miller Brian Cole
Xây dựng nhóm hiệu quả - 50 năm hoạt động đơn giản và thiết thực để đạt kết quả nhanh chóng. Dịch: Hải Ninh/ Brian Cole Miller  .- H.: LĐXH, 2011 .- 259tr, 20,5 cm
Tóm tắt:


       Cuốn sách "Xây dựng nhóm hiệu quả” do Brian Cole Miller - một chuyên gia tư vấn về các giải pháp công việc viết. Cuốn sách là kết quả của những kinh nghiệm của tác giả khi tiếp xúc, giao tiếp với các nhà quản lý của những tập đoàn hàng đầu trên thế giới. Nội dung cuốn sách bao gồm 50 bài tập đơn giản, dễ áp dụng vào thực tiễn với những chủ đề chính xoay quanh kỹ năng xây dựng nhóm hiệu quả như giao tiếp, lắng nghe và gây ảnh hưởng, kết nối tìm hiểu lẫn nhau, hợp tác làm việc, đối phó với những thay đổi, tìm ra cách thức sáng tạo để làm việc và giải quyết vấn đề, ... Cuốn sách sẽ giúp bạn đọc rút ra những bài học phù hợp và áp dụng một cách hiệu quả vào công việc hàng ngày, góp phần tạo nên những tập thể đoàn kết, những tổ chức thành công lâu dài và bền vững.

Каталог: Upload Files WEB -> Files -> ThongBao
ThongBao -> LỊch trình tổ chức xếp chuyên ngành k57
ThongBao -> CHÍnh trị XÃ HỘI 11 chủ nghĩa mác lênin 15
ThongBao -> TRƯỜng đh kinh tế quốc dâN
ThongBao -> Trích Quy chế Tuyển sinh đại học, cao đẳng
ThongBao -> QĐ-bgd&Đt cộng hoà XÃ HỘi chủ nghĩa việt nam độc lập Tự do Hạnh phúc –––––––––––– Hà Nội, ngày 29 tháng 8 năm 2005 quyếT ĐỊnh ban hành Quy chế xét tặng Kỷ niệm chương "Vì sự nghiệp giáo dục"
Files -> HƯỚng dẫn sử DỤng đIỆn thoại khi gọi từ ngoài vào trưỜNG
Files -> TRƯỜng đh kinh tế quốc dâN
ThongBao -> TRƯỜng đh kinh tế quốc dâN ––––––––––––– CỘng hoà XÃ HỘi chủ nghĩa việt nam

tải về 486.08 Kb.

Chia sẻ với bạn bè của bạn:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   17




Cơ sở dữ liệu được bảo vệ bởi bản quyền ©hocday.com 2024
được sử dụng cho việc quản lý

    Quê hương