1. Explain the key roles and responsibilities of a business analyst? Ans

Ans:- The use case model comprises of 2 chief elements: 

Use case diagram – It is a graphical depiction that specifics which 
actors can function which use cases. 

Use case description – It is a thorough written step by step 
performance of communications and dialogue amid the actor and 
the system. 
42). Differentiate between Risk and Issue? 
Ans:- Risk is something that you can estimate and can grip by expressing 
mitigation tactics whereas a Risk that occurred is known as an Issue. Once 
the matter has happened, it is solved by eventuality management or Issue 
management. Usually, issues are not resolved, but you can get an example 
from there for additional projects. 
43). How will you define Pareto Analysis as a business analyst? 
Ans:- Pareto analysis is also named the 80/20 rule, and it is a suitable 
decision-making technique for defects resolutions and quality control. As 
per this rule, 20 percent causes 80 percent of defects in a system. 
44). Explain the meaning of GAP Analysis, and what is its position? 
Ans:- GAP examination is the procedure of associating the present state 
and the planned state of any occupation and its functionalities. It comes 
beneath the Enterprise Examination, which is an information part of a 
Business Analyst. It benefits in defining what steps are essential to be 
taken to meet the planned state necessities for the occupation. 
In simple language, it can be well-defined as a gap amid two questions – 
‘Wherever we are?’ and ‘Wherever we need to be?’ 
45). What are the different types of gaps encountered by a business 
analyst during the gap analysis process? 
Ans:- These are the performance gap, product gap, profits gap, workforce 
gap, etc. 


Performance Gap: This is the difference between expected 
performance and actual performance. 

Product/market Gap: This is the difference between estimated sales 
and actual sales named as product gap. 

Profits Gap - This is the difference between the targeted and actual 
profits of a Company. 

Manpower Gap: This is the difference between the required 
workforce and the actual number of employees available in an 
organization. 

tải về 0.62 Mb.

Chia sẻ với bạn bè của bạn: