Trụ sở: Tầng 6 – Khu Văn phòng – Tòa nhà 34jsc, số 164 Khuất Duy Tiến, Thanh Xuân, Hà Nội Tel: 043. 7763177 – 04. 35539135 Fax: 043. 7763777 Văn phòng Miền Nam
Tăng năng suất lao động nhờ giảm được nhiều sự lãng phí trong quá trình sản xuất.
Nâng cao chất lượng sản phẩm nhờ môi trường làm việc sạch sẽ, gọn gàng.
Giảm giá thành sản phẩm nhờ tiết kiệm nguyên vật liệu.
Giao hàng đúng hẹn nhờ luồng hàng rõ ràng, an toàn lao động được nâng cao.
II. ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ:
Trưởng phòng, Quản đốc, Giám sát, Tổ trưởng v.v… thuộc các bộ phận Quản lý Sản xuất và liên quan đến hoạt động cải tiến tại nhà máy.
Các cá nhân quan tâm đến khoá học.
III. NỘI DUNG KHOÁ ĐÀO TẠO:
Khái niệm 5S là gì? 5S là một phương pháp quản lý nhà nhằm mục đích cải tiến môi trường làm việc, một chương trình hoạt động thường trực trong một doanh nghiệp hoặc ở một đơn vị hành chính. 5S là một phương pháp cải tiến rất đơn giản nhưng lại rất hiệu quả trong thực tế.
Định nghĩa 5S: Sàng lọc, sắp xếp, sạch sẽ, săn sóc, sẵn sàng.
Những lợi ích của việc thực hiện 5S:
SEIRI - Sàng lọc:
Chiến lược “Thẻ đỏ” - Loại bỏ những vật không cần thiết
SEITON - Sắp xếp:
Chiến lược "Kanban" và "Quản lý bằng mắt" - Xếp đặt một cách hệ thống.
SEISO - Sạch sẽ:
Quy trình làm sạch; kiểm tra bảo dưỡng
SEIKETSU - Săn sóc
Kiểm tra việc sạch sẽ, ngăn nắp
SHITSUKE - Sẵn sàng:
Duy trì chuẩn mực trong công ty
Hướng dẫn đánh giá hoạt động 5S
Hoạt động thi đua về 5S
Đánh giá viên 5S
Xây dựng tiêu chuẩn đánh giá 5S
Đánh giá 5S
IV. THỜI GIAN, ĐỊA ĐIỂM:
Thời gian : Khóa học được tổ chức hàng tháng và có thể tổ chức theo yêu cầu của doanh nghiệp.
Thời lượng: 1 ngày.( 8h00-17h00 )
Địa điểm: tại phòng đào tạo của công ty DAS hoặc tại doanh nghiệp.
V. LIÊN HỆ:
Ms Mai Thanh Hoà – phòng đào tạo công ty DAS. Tầng 6, khu văn phòng, toà nhà 34JSC, 164 Khuất Duy Tiến, Thanh Xuân, Hà Nội.