TrưỜng đẠi học công nghiệp thực phẩm tp. Hcm khoa quản trị kinh doanh khoá luận tốt nghiệP
tải về 192.13 Kb.
|
- Điều hướng trang này:
- TÀI LIỆU THAM KHẢO
2. Kiến nghịSau khi phân tích kỹ lưỡng thực trạng quản trị nhân lực của Công ty bảo hiểm hàng không thành phố Hồ Chí Minh, vận dụng phương pháp tiếp cận của lý thuyết hệ thống kết hợp với lý luận quản trị nguồn nhân lực hiện đại, bài khoá luận đưa ra một số giải pháp nhằm tăng cường công tác quản trị nhân lực tại Công ty. Nhưng hiện tại các giải pháp chưa được thực hiện một cách đồng bộ và hệ thống. Trong đó nổi lên vấn đề sau: Công tác quy hoạch nhân lực chưa được thường xuyên nhằm đánh giá đúng tình hình hiện tại, dự báo cho tương lai để hỗ trợ cho các giải pháp quản trị nhân lực đi đúng hướng. Công tác đào tạo và đánh giá nhân viên chưa thật sự bài bản nhằm khuyến khích nhân viên và làm cơ sở để phát triển nhân viên theo đúng hướng mục tiêu, chiến lược của đơn vị. Trong thời gian tới, để thực hiện thắng lợi các mục tiêu trung và dài hạn của kế hoạch phát triển, Công ty phải chú trọng tới công tác quản trị nhân lực sao cho khoa học, hiệu quả, tận dụng tối đa khả năng sáng tạo của người lao động và tránh sự cồng kềnh cho bộ máy quản lý. Nghiên cứu, xem xét các kinh nghiệm quản trị nhân lực quý báu của các tổng công ty, tập đoàn kinh tế lớn trong nước cũng như quốc tế, vận dụng một cách linh hoạt và sáng tạo vào thực tế của Công ty, giúp cho công tác quản trị nhân lực được hiệu quả hơn. Với những yếu tố khách quan tác động tới công tác quản trị nhân lực như các các quy định, chế độ, chính sách của các cơ quan nhà nước thì công ty phải có những đề xuất với các cơ quan đó để tìm hướng giải quyết. Trong khuôn khổ của bài khoá luận, do giới hạn về thời gian, phạm vi khảo sát, trình độ và kiến thức của tác giả còn hạn chế nên không thể tránh khỏi thiếu sót. Hy vọng rằng, kết quả từ luận văn này sẽ giúp ích cho Công ty bảo hiểm hàng không thành phố Hồ Chí Minh thêm một nguồn thông tin tham khảo để cải thiện công tác quản trị nhân lực trong lĩnh vực đào tạo và phát triển và đãi ngộ đối với người lao động của công ty mình. TÀI LIỆU THAM KHẢO1. Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội, 2005. Các văn bản quy định về chế độ tiền lương - bảo hiểm xã hội năm 2004, Hà Nội: Nhà xuất bản Lao động - Xã hội. 2. Business edge, 2016. Phân tích công việc giảm thiểu những "tị nạnh" trong công việc. Thành phố Hồ Chí Minh: Nhà xuất bản trẻ. 3. Lương Minh Nhựt , 2015. Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Công trình Đô thị Tân An – Thực trạng và giải pháp. s.l.:Học viện Chính trị Khu vực 1. 4. Nguyễn Tấn Thịnh, 2015. Giáo trình Quản lý nhân lực trong Doanh nghiệp. Hà Nội: Nhà xuất bản Khoa học và Kỹ thuật. 5. Phạm Minh Hạc, 2001. Nghiên cứu con người và nguồn nhân lực trong thời kỳ công nghiệp hóa – hiện đại hóa. Hà Nội: Nhà xuất bản học viện chính trị quốc gia. CITATION Lươ15 \l 1033 : , (Lương Minh Nhựt , 2015), CITATION Ngu15 \l 1033 : , (Nguyễn Tấn Thịnh, 2015), CITATION Phạ01 \l 1033 : , (Phạm Minh Hạc, 2001), CITATION Bus16 \l 1033 : , (Business edge, 2016), CITATION BộL05 \l 1033 : , (Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội, 2005), tải về 192.13 Kb. Chia sẻ với bạn bè của bạn:
|