91
ISO 45001:2018
thủ của mình.
A.9.2 Đánh giá nội bộ
Mức độ của chương trình đánh giá nội bộ cần
phải dựa vào tính phức tạp và mức độ hoàn thiện
của hệ thống quản lý ATVSLĐ.
Một tổ chức có thể chứng minh tính vô tư và tính
khách quan của đánh giá nội bộ thông qua việc
thiết lập (các) quá trình tách biệt vai trò của
chuyên gia đánh giá là chuyên gia đánh giá nội
bộ theo các nhiệm vụ được phân công thông
thường của họ hoặc tổ chức cũng có thể sử dụng
người bên ngoài đối với chức năng này.
Thành phần trong đoàn đánh giá phải có người
làm công tác an toàn, vệ sinh lao động.
A.9.3 Xem xét của lãnh đạo
Các thuật ngữ sử dụng liên quan đến xem xét
của lãnh đạo cầnđược hiểu như sau:
a) ―phù hợp‖ đề cập đến cách thức hệ thống
quản lý ATVSLĐ phù hợp với tổ chức, hoạt
động, văn hóa và hệ thống hoạt động chủ
chốt của tổ chức;
b) ―thỏa đáng‖ đề cập đến hệ thống quản lý
ATVSLĐ có được thực hiện một cách thích
hợp;
c) ―tính hiệu lực‖ đề cập đến hệ thống quản lý
ATVSLĐ có đạt được kết quả dự kiến không.
Các nội dung xem xét lãnh đạo liệt kê tại 9.3 a)
đến g) không cần giải quyết cùng một lúc; tổ
chức cần xác định thời gian và cách thức giải
quyết các nội dung xem xét lãnh đạo.
A.10 Cải tiến
A.10.1 Khái quát
Tổ chức cần xem xét các kết quả từ việc phân tích
và đánh giá kết quả thực hiện ATVSLĐ,
knowledge and understanding of its compliance
status.
Chia sẻ với bạn bè của bạn: 
