ch¬ng iii
tiªu chuÈn ®¸nh gi¸
TC§G díi ®©y chØ mang tÝnh híng dÉn, khi so¹n th¶o néi dung nµy cÇn c¨n cø theo tÝnh chÊt cña tõng gãi thÇu mµ ®iÒu chØnh cho phï hîp.
TC§G ph¶i c«ng khai trong HSMT. Trong qu¸ tr×nh ®¸nh gi¸ HSDT ph¶i tu©n thñ TC§G nªu trong HSMT, kh«ng ®îc thay ®æi hay bæ sung bÊt kú néi dung nµo.
Môc 1. Tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ vÒ mÆt kü thuËt
ViÖc ®¸nh gi¸ vÒ mÆt kü thuËt ®èi víi tõng HSDT ®îc thùc hiÖn theo ph¬ng ph¸p chÊm ®iÓm (100, 1.000,...), bao gåm c¸c néi dung sau ®©y:
TT
|
Tiªu chuÈn
|
§iÓm tèi ®a
|
Thang ®iÓm chi tiÕt (nÕu cã)
|
Møc ®iÓm yªu cÇu tèi thiÓu
|
1
|
Kinh nghiÖm vµ n¨ng lùc
(Tõ 10 ®Õn 20% tæng sè ®iÓm)
|
|
|
|
a. §· thùc hiÖn gãi thÇu t¬ng tù (vÒ tÝnh chÊt, quy m«, gi¸ trÞ ...)
|
|
|
|
b. §· thùc hiÖn gãi thÇu cã ®iÒu kiÖn ®Þa lý t¬ng tù
|
|
|
c. C¸c yÕu tè kh¸c
|
|
| |
2
|
Gi¶i ph¸p vµ ph¬ng ph¸p luËn
(Tõ 30 ®Õn 40% tæng sè ®iÓm)
|
|
|
|
a. HiÓu râ môc ®Ých gãi thÇu
|
|
|
|
b. Ph¬ng ph¸p luËn
|
|
|
c. S¸ng kiÕn c¶i tiÕn
|
|
|
d. Ch¬ng tr×nh c«ng t¸c
|
|
|
®. C«ng lao ®éng (th¸ng-ngêi)
|
|
|
e. §iÒu kiÖn vµ chuyÓn giao c«ng nghÖ
|
|
|
g. Ph¬ng tiÖn lµm viÖc
|
|
|
h. C¸ch tr×nh bµy
|
|
|
3
|
Nh©n sù
(Tõ 50 ®Õn 60% tæng sè ®iÓm)
|
|
|
|
a. T vÊn trëng, chñ nhiÖm
|
|
|
|
b. Chuyªn gia c¸c lÜnh vùc
|
|
|
|
Tæng céng (100%)
|
|
|
ViÖc x©y dùng tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ vÒ mÆt kü thuËt cÇn ®¶m b¶o c¸c yªu cÇu sau:
1. Møc ®iÓm yªu cÇu tèi thiÓu ®èi víi tiªu chuÈn tæng hîp:
Møc ®iÓm yªu cÇu tèi thiÓu ®èi víi tõng tiªu chuÈn tæng hîp: kinh nghiÖm vµ n¨ng lùc; gi¶i ph¸p vµ ph¬ng ph¸p luËn; nh©n sù kh«ng thÊp h¬n 60% møc ®iÓm tèi ®a cña tiªu chuÈn tæng hîp ®ã. HSDT kh«ng ®¸p øng møc ®iÓm yªu cÇu tèi thiÓu ®èi víi Ýt nhÊt mét tiªu chuÈn tæng hîp ®îc ®¸nh gi¸ lµ kh«ng ®¹t vÒ mÆt kü thuËt.
2. Møc ®iÓm yªu cÇu tèi thiÓu vÒ mÆt kü thuËt:
a. §èi víi gãi thÇu DVTV kh«ng yªu cÇu kü thuËt cao
Møc ®iÓm yªu cÇu tèi thiÓu vÒ mÆt kü thuËt kh«ng ®îc quy ®Þnh thÊp h¬n 70% tæng sè ®iÓm vÒ mÆt kü thuËt. HSDT cã ®iÓm vÒ mÆt kü thuËt kh«ng thÊp h¬n møc ®iÓm yªu cÇu tèi thiÓu th× ®îc coi lµ ®¸p øng yªu cÇu vÒ mÆt kü thuËt.
b. §èi víi gãi thÇu DVTV cã yªu cÇu kü thuËt cao
Møc ®iÓm yªu cÇu tèi thiÓu vÒ mÆt kü thuËt kh«ng ®îc quy ®Þnh thÊp h¬n 80% tæng sè ®iÓm vÒ mÆt kü thuËt. HSDT cã ®iÓm vÒ mÆt kü thuËt kh«ng thÊp h¬n møc ®iÓm yªu cÇu tèi thiÓu th× ®îc coi lµ ®¸p øng yªu cÇu vÒ mÆt kü thuËt.
Chi tiÕt c¸ch x¸c ®Þnh tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ vÒ mÆt kü thuËt xem VÝ dô 1 cña phÇn Phô lôc Ch¬ng nµy.
Môc 2. Tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ vÒ mÆt tµi chÝnh1
Sö dông thang ®iÓm (100, 1.000,...) thèng nhÊt víi thang ®iÓm vÒ mÆt kü thuËt. §iÓm tµi chÝnh ®èi víi tõng hå s¬ dù thÇu ®îc x¸c ®Þnh nh sau:
P thÊp nhÊt x (100, 1.000,...)
§iÓm tµi chÝnh =
(cña hå s¬ dù thÇu ®ang xÐt) P ®ang xÐt
Trong ®ã:
P thÊp nhÊt: gi¸ dù thÇu thÊp nhÊt sau söa lçi theo quy ®Þnh vµ hiÖu chØnh sai lÖch theo quy ®Þnh trong sè c¸c nhµ thÇu ®· vît qua ®¸nh gi¸ vÒ mÆt kü thuËt.
P ®ang xÐt: gi¸ dù thÇu sau söa lçi vµ hiÖu chØnh sai lÖch cña hå s¬ dù thÇu ®ang xÐt.
Chi tiÕt c¸ch x¸c ®Þnh ®iÓm tµi chÝnh xem VÝ dô 2 cña phÇn Phô lôc Ch¬ng nµy.
Môc 3. Tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ tæng hîp2
Tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ tæng hîp ®îc x©y dùng trªn c¬ së tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ vÒ mÆt kü thuËt vµ vÒ mÆt tµi chÝnh, trong ®ã tû träng ®iÓm vÒ mÆt kü thuËt kh«ng ®îc quy ®Þnh thÊp h¬n 70% tæng sè ®iÓm vµ tû träng ®iÓm vÒ mÆt tµi chÝnh kh«ng ®îc quy ®Þnh cao h¬n 30% tæng sè ®iÓm.
§iÓm tæng hîp ®èi víi mét HSDT ®îc x¸c ®Þnh theo c«ng thøc sau:
§iÓm tæng hîp = §kü thuËt x (K%) + §tµi chÝnh x (G%)
Trong ®ã:
+ K%: tû träng ®iÓm vÒ mÆt kü thuËt (quy ®Þnh trong thang ®iÓm tæng hîp).
+ G%: tû träng ®iÓm vÒ mÆt tµi chÝnh (quy ®Þnh trong thang ®iÓm tæng hîp).
+ §kü thuËt : lµ sè ®iÓm cña hå s¬ dù thÇu ®îc x¸c ®Þnh t¹i bíc ®¸nh gi¸ vÒ mÆt kü thuËt.
+ §tµi chÝnh : lµ sè ®iÓm cña hå s¬ dù thÇu ®îc x¸c ®Þnh t¹i bíc ®¸nh gi¸ vÒ mÆt tµi chÝnh.
Chi tiÕt c¸ch x¸c ®Þnh ®iÓm tæng hîp xem VÝ dô 3 cña phÇn Phô lôc Ch¬ng nµy.
phô lôc
VÝ dô 1: Tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ chi tiÕt vÒ mÆt kü thuËt cña gói thầu tư vấn trong nước soạn thảo Báo cáo nghiên cứu khả thi Dự án Ứng dụng thương mại điện tử trong mua sắm Chính phủ
TT
|
Tiêu chuẩn đánh giá
|
Điểm tối đa
|
Thang điểm chi tiết
|
Mức điểm yêu cầu tối thiểu
|
1
|
Kinh nghiệm nhà thầu tư vấn
|
10
|
|
|
|
|
|
6
|
1.1
|
Đã tham gia tư vấn các dự án công nghệ thông tin (CNTT)
|
2
|
50%
(1 dự án)
|
70%
(2-3 dự án)
|
80%
(4-5 dự án)
|
|
100%
(> 5 dự án)
|
|
1.2
|
Trong 5 năm vừa qua đã tham gia làm tư vấn viết dự án đầu tư cho các dự án CNTT trên mạng Internet
|
5
|
|
|
80%
(3-4 dự án)
|
90%
(5-7 dự án)
|
100%
(> 7 dự án)
|
|
1.3
|
Đã tham gia tư vấn về các ứng dụng xây dựng cổng thông tin (portal)
|
1
|
|
|
80%
(1 dự án)
|
|
100%
(> 1 dự án)
|
|
1.4
|
Đã tư vấn xây dựng các cơ sở dữ liệu (CSDL) lớn, truy cập qua mạng
|
1
|
|
|
80%
(1 dự án)
|
|
100%
(> 1 dự án)
|
|
1.5
|
Đã tham gia tư vấn về các ứng dụng xây dựng thương mại điện tử (TMĐT) và/hoặc an toàn bảo mật
|
1
|
50%
(1 dự án)
|
|
80%
(2-3 dự án)
|
|
100%
(> 3 dự án)
|
|
2
|
Phương pháp luận
|
40
|
|
|
|
|
|
32
|
2.1
|
Hiểu rõ mục tiêu, nhiệm vụ của dự án, các sản phẩm phải bàn giao
|
2
|
|
50%
hiểu chưa rõ
|
80%
rõ
|
|
100%
rất rõ
|
|
2.2
|
Cách tiếp cận đối với nghiên cứu hiện trạng đấu thầu và đấu thầu qua mạng tại Việt Nam
|
2
|
0%
không đạt yêu cầu
|
50%
bình thường
|
80%
đạt yêu cầu
|
|
100%
xuất sắc,
khả thi cao
|
|
2.3
|
Cách tiếp cận đối với nghiên cứu hiện trạng đấu thầu qua mạng trên thế giới
|
2
|
0%
không đạt yêu cầu
|
50%
bình thường
|
80%
đạt yêu cầu
|
|
100%
xuất sắc,
khả thi cao
|
|
2.4
|
Cách tiếp cận nghiên cứu kiến trúc hệ thống mạng đấu thầu quốc gia
|
6
|
0%
không đạt yêu cầu
|
50%
bình thường
|
80%
đạt yêu cầu
|
|
100%
xuất sắc,
khả thi cao
|
|
2.5
|
Cách tiếp cận để nghiên cứu giải pháp công nghệ phù hợp
|
3
|
0%
không đạt yêu cầu
|
50%
bình thường
|
80%
đạt yêu cầu
|
|
100%
xuất sắc,
khả thi cao
|
|
2.6
|
Cách tiếp cận để xây dựng lộ trình đấu thầu qua mạng trong điều kiện Việt Nam
|
3
|
0%
không đạt yêu cầu
|
50%
bình thường
|
80%
đạt yêu cầu
|
|
100%
xuất sắc,
khả thi cao
|
|
2.7
|
Phương pháp tiến hành thu thập số liệu
|
1
|
0%
không đạt yêu cầu
|
50%
bình thường
|
80%
đạt yêu cầu
|
|
100%
xuất sắc,
khả thi cao
|
|
2.8
|
Phương pháp nghiên cứu, phân tích số liệu thu thập được
|
1
|
0%
không đạt yêu cầu
|
50%
bình thường
|
80%
đạt yêu cầu
|
|
100%
xuất sắc,
khả thi cao
|
|
2.9
|
Phương pháp nghiên cứu lựa chọn mô hình thí điểm
|
2
|
0%
không đạt yêu cầu
|
50%
bình thường
|
80%
đạt yêu cầu
|
|
100%
xuất sắc,
khả thi cao
|
|
2.10
|
Phương pháp nghiên cứu lựa chọn thủ tục đấu thầu và ngành thực hiện thí điểm
|
2
|
0%
không đạt yêu cầu
|
50%
bình thường
|
80%
đạt yêu cầu
|
|
100%
xuất sắc,
khả thi cao
|
|
2.11
|
Mô tả đề cương các báo cáo phải nộp
|
1
|
0%
không đạt yêu cầu
|
50%
bình thường
|
80%
đạt yêu cầu
|
|
100%
xuất sắc,
khả thi cao
|
|
2.12
|
Mô tả đề cương chi tiết nghiên cứu khả thi
|
3
|
0%
không đạt yêu cầu
|
50%
bình thường
|
80%
đạt yêu cầu
|
|
100%
xuất sắc,
khả thi cao
|
|
2.13
|
Phương pháp đánh giá hiệu quả đầu tư của dự án
|
3
|
0%
không đạt yêu cầu
|
50%
bình thường
|
80%
đạt yêu cầu
|
|
100%
xuất sắc,
khả thi cao
|
|
2.14
|
Nêu rõ được các vấn đề quan trọng phải xử lý trong từng nhiệm vụ
|
2
|
0%
không nêu được
|
50%
nêu nhưng
chưa đủ
|
80% nêu đủ
|
|
100%
phát hiện vấn đề mới
|
|
2.15
|
Dự kiến phương án giải quyết các vấn đề đó
|
1
|
0%
không đạt yêu cầu
|
50%
bình thường
|
80%
đạt yêu cầu
|
|
100%
xuất sắc,
khả thi cao
|
|
2.16
|
Xây dựng kế hoạch thực hiện các nhiệm vụ đáp ứng yêu cầu
|
1
|
0%
không đạt yêu cầu
|
50%
bình thường
|
80%
đạt yêu cầu
|
|
100%
xuất sắc,
khả thi cao
|
|
2.17
|
Mức độ chi tiết của kế hoạch: tiến độ, phân đoạn, phân công nguồn lực, tính khả thi
|
2
|
0%
không đạt yêu cầu
|
50%
chưa chi tiết
|
80%
chi tiết,
đạt yêu cầu
|
|
100%
nhất quán, khả thi cao
|
|
2.18
|
Danh mục các sản phẩm phải bàn giao và tiến độ bàn giao
|
1
|
0%
không đạt yêu cầu
|
50%
bình thường
|
80%
đạt yêu cầu
|
|
100%
xuất sắc,
khả thi cao
|
|
2.19
|
Phương pháp tổ chức thực hiện dự án, huy động nguồn lực
|
1
|
0%
không đạt yêu cầu
|
50%
bình thường
|
80%
đạt yêu cầu
|
|
100%
xuất sắc,
khả thi cao
|
|
2.20
|
Có các đề xuất xuất sắc trong việc thực hiện nhiệm vụ
|
1
|
0%
không có đề xuất
|
|
80%
có đề xuất tốt
|
|
100%
có nhiều đề xuất tốt
|
|
3
|
Chuyên gia bố trí thực hiện
|
50
|
|
|
|
|
|
47
|
3.1
|
Nhóm trưởng có bằng cấp theo chuyên ngành phù hợp (CNTT hoặc TMĐT)
|
2
|
0%
không
phù hợp
|
|
80%
phù hợp
|
|
100%
trên mức
yêu cầu
|
|
3.2
|
Trình độ học vấn của nhóm trưởng
|
2
|
0%
không
đáp ứng
|
|
80%
đại học
|
90%
thạc sỹ
|
100%
tiến sỹ trở lên
|
|
3.3
|
Nhóm trưởng có trình độ sử dụng tiếng Anh
|
2
|
0%
không
đáp ứng
|
50%
đạt yêu cầu
(bằng B hoặc tương đương)
|
80%
đạt yêu cầu
(bằng C hoặc tương đương)
|
|
100%
thành thạo
(có chứng chỉ trình độ tiếng Anh quốc tế hoặc đã từng học hoặc làm việc tại nước ngoài và có sử dụng tiếng Anh trong công việc)
|
|
3.4
|
Nhóm trưởng có bằng cấp / chứng chỉ liên quan đến CNTT hoặc TMĐT ở nước ngoài
|
1
|
0%
không có
|
|
|
|
100%
có
|
|
3.5
|
Nhóm trưởng có kinh nghiệm trong lĩnh vực CNTT, TMĐT ở nước ngoài
|
1
|
0%
không có
|
|
|
|
100%
có
|
|
3.6
|
Thâm niên công tác của Nhóm trưởng trong lĩnh vực CNTT, TMĐT
|
5
|
0%
không
đáp ứng
|
|
80%
(10-12 năm)
|
|
100%
(> 12 năm)
|
|
3.7
|
Nhóm trưởng đã có kinh nghiệm quản lý dự án
|
2
|
0%
không
đáp ứng
|
|
80%
(2 dự án)
|
90%
(3-4 dự án)
|
100%
(> 4 dự án)
|
|
3.8
|
Nhóm trưởng đã tham gia các dự án liên quan đến TMĐT
|
2
|
0%
không
đáp ứng
|
|
80%
(1 dự án)
|
90%
(2-4 dự án)
|
100%
(> 4 dự án)
|
|
3.9
|
Nhóm trưởng đã tham gia các dự án xây dựng cổng thông tin (portal) và/hoặc giải pháp đảm bảo an toàn thông tin trên mạng
|
2
|
0%
không
đáp ứng
|
|
80%
(1 dự án)
|
90%
(2-4 dự án)
|
100%
(> 4 dự án)
|
|
3.10
|
Nhóm trưởng đã từng là nhóm trưởng (chủ nhiệm) của các dự án CNTT, TMĐT
|
2
|
0%
không
đáp ứng
|
|
80%
(1 dự án)
|
90%
(2-4 dự án)
|
100%
(> 4 dự án)
|
|
3.11
|
Phó nhóm trưởng có bằng cấp theo chuyên ngành phù hợp (kinh tế, TMĐT, CNTT)
|
1
|
0%
không
đáp ứng
|
50%
đáp ứng
có mức độ
|
80%
đạt yêu cầu
|
|
100%
trên mức
yêu cầu
|
|
3.12
|
Phó nhóm trưởng có trình độ học vấn từ đại học trở lên
|
1
|
0%
không
đáp ứng
|
|
80%
đại học
|
90%
thạc sỹ
|
100%
tiến sỹ trở lên
|
|
3.13
|
Phó nhóm trưởng có kinh nghiệm trong lĩnh vực CNTT, TMĐT
|
2
|
0%
không
đáp ứng
|
|
80%
(3-5 năm)
|
90%
(6-10 năm)
|
100%
(> 10 năm)
|
|
3.14
|
Phó nhóm trưởng có kinh nghiệm quản lý dự án
|
1
|
0%
không
đáp ứng
|
|
80%
(1 dự án)
|
90%
(2-3 dự án)
|
100%
(> 3 dự án)
|
|
3.15
|
Phó nhóm trưởng có kinh nghiệm về đấu thầu
|
1
|
0%
không
có
|
|
|
|
100%
có kinh nghiệm
|
|
3.16
|
Thành viên còn lại trong đội dự án (ít nhất 3 thành viên) có bằng cấp theo chuyên ngành phù hợp
|
3
|
0%
không
đáp ứng
|
50%
đáp ứng
có mức độ
|
80%
đạt yêu cầu
|
|
100%
trên mức
yêu cầu
|
|
3.17
|
Thành viên còn lại trong đội dự án (ít nhất 3 thành viên) có trình độ học vấn từ đại học trở lên
|
3
|
|
|
80%
đạt yêu cầu
|
90%
Có thạc sỹ
|
100%
Có tiến sỹ trở lên
|
|
3.18
|
Thành viên còn lại trong đội dự án (ít nhất 3 thành viên) có kinh nghiệm trong lĩnh vực CNTT, TMĐT
|
6
|
0%
không
đáp ứng
|
|
80%
(3-4 năm)
|
90%
(5-6 năm)
|
100%
(> 6 năm)
|
|
3.19
|
Trong các thành viên có chuyên gia về portal
|
1
|
0%
không có
|
|
|
|
100%
có
|
|
3.20
|
Trong các thành viên có chuyên gia về phân tích thiết kế hệ thống
|
1
|
0%
không có
|
|
|
|
100%
có
|
|
3.21
|
Trong các thành viên có chuyên gia về CSDL
|
1
|
0%
không có
|
|
|
|
100%
có
|
|
3.22
|
Trong các thành viên có chuyên gia về an toàn bảo mật
|
2
|
0%
không có
|
|
|
|
100%
có
|
|
3.23
|
Tổng các dự án nghiên cứu khả thi CNTT và TMĐT mà các thành viên đã tham gia
|
2
|
0%
(0 dự án)
|
50%
(1-2 dự án)
|
80%
(3-4 dự án)
|
|
100%
(>4 dự án)
|
|
3.24
|
Huy động thêm các chuyên gia am hiểu về đấu thầu (nêu rõ phương thức huy động và cam kết phối hợp của các chuyên gia này)
|
2
|
0%
không có
|
|
|
|
100%
có
|
|
3.25
|
Các chuyên gia khác có thể huy động thêm (nêu rõ phương thức huy động và cam kết phối hợp của các chuyên gia này)
|
2
|
0%
không có
|
|
|
|
100%
có
|
|
Tổng
|
100
|
|
|
|
|
|
85
|
VÝ dô 2: C¸ch x¸c ®Þnh ®iÓm tµi chÝnh
Nhµ thÇu
|
Gi¸ ®ang xÐt (ngh×n ®ång)
|
§iÓm tµi chÝnh
|
A
|
1.100.000
|
1.000.000/1.100.000 x 100 = 90,9 ®iÓm
|
B
|
1.000.000
|
1.000.000/1.000.000 x 100 = 100 ®iÓm
|
C
|
1.500.000
|
1.000.000/1.500.000 x 100 = 66,7 ®iÓm
|
D
|
1.300.000
|
1.000.000/1.300.000 x 100 = 76,9 ®iÓm
|
E
|
1.200.000
|
1.000.000/1.200.000 x 100 = 83,0 ®iÓm
|
Trong vÝ dô nµy:
P thÊp nhÊt = 1.000.000 ngh×n ®ång
Thang ®iÓm sö dông = 100
VÝ dô 3: C¸ch x¸c ®Þnh ®iÓm tæng hîp
Nhµ thÇu
|
§Ò xuÊt kü thuËt
|
§Ò xuÊt tµi chÝnh
|
§iÓm tæng hîp
|
§Kü thuËt
(1)
|
K%
(2)
|
§iÓm
(3)= (1) x (2)
|
§Tµi chÝnh
(4)
|
G%
(5)
|
§iÓm
(6)= (4)x(5)
|
= (3)+(6)
|
A
|
86
|
70
|
60,2
|
90,9
|
30
|
27,3
|
87,5
|
B
|
84,2
|
70
|
58.9
|
100
|
30
|
30
|
88,9
|
C
|
85
|
70
|
59,5
|
66,7
|
30
|
20
|
79,5
|
D
|
80,4
|
70
|
56,4
|
76,9
|
30
|
23,1
|
79,4
|
E
|
83
|
70
|
58,1
|
83
|
30
|
24,9
|
83
|
PhÇn thø hai
mÉu §Ò xuÊt Kü THUËT
§Ò xuÊt kü thuËt cña nhµ thÇu bao gåm c¸c néi dung: ®¬n dù thÇu thuéc ®Ò xuÊt kü thuËt, c¬ cÊu tæ chøc vµ kinh nghiÖm cña nhµ thÇu, nh÷ng gãp ý (nÕu cã) ®Ó hoµn thiÖn néi dung ®iÒu kho¶n tham chiÕu, gi¶i ph¸p vµ ph¬ng ph¸p luËn tæng qu¸t do nhµ thÇu ®Ò xuÊt ®Ó thùc hiÖn DVTV, danh s¸ch chuyªn gia t vÊn, lý lÞch chuyªn gia, lÞch c«ng t¸c cho tõng vÞ trÝ chuyªn gia t vÊn, ch¬ng tr×nh c«ng t¸c.
MÉu sè 1: §¬n dù thÇu (Hå s¬ ®Ò xuÊt kü thuËt)
MÉu sè 2: GiÊy ñy quyÒn
MÉu sè 3: Tháa thuËn liªn danh
MÉu sè 4. C¬ cÊu tæ chøc vµ kinh nghiÖm cña nhµ thÇu t vÊn
MÉu sè 5: Nh÷ng gãp ý (nÕu cã) ®Ó hoµn thiÖn néi dung §iÒu kho¶n tham chiÕu
MÉu sè 6: Gi¶i ph¸p vµ ph¬ng ph¸p luËn tæng qu¸t do nhµ thÇu ®Ò xuÊt ®Ó thùc hiÖn DVTV
MÉu sè 7: Danh s¸ch chuyªn gia t vÊn tham gia thùc hiÖn DVTV
MÉu sè 8: Lý lÞch chuyªn gia t vÊn
MÉu sè 9: LÞch c«ng t¸c cho tõng vÞ trÝ chuyªn gia t vÊn
MÉu sè 10: Ch¬ng tr×nh c«ng t¸c
MÉu sè 1
§¥N Dù THÇU
(Hå s¬ ®Ò xuÊt kü thuËt)
_____, ngµy _____ th¸ng_____ n¨m_____
KÝnh göi: [Ghi tªn vµ ®Þa chØ cña bªn mêi thÇu]
(Sau ®©y gäi t¾t lµ bªn mêi thÇu)
Sau khi nghiªn cøu hå s¬ mêi thÇu vµ v¨n b¶n söa ®æi hå s¬ mêi thÇu sè [ghi sè cña v¨n b¶n bæ sung nÕu cã] mµ chóng t«i ®· nhËn ®îc, chóng t«i, [ghi tªn nhµ thÇu], cam kÕt cung cÊp dÞch vô t vÊn [ghi ph¹m vi dÞch vô t vÊn] theo ®óng yªu cÇu cña hå s¬ mêi thÇu. Hå s¬ dù thÇu cña chóng t«i gåm cã ®Ò xuÊt kü thuËt nµy vµ mét ®Ò xuÊt tµi chÝnh ®îc niªm phong riªng biÖt.
Chóng t«i cam kÕt r»ng mäi th«ng tin trong ®Ò xuÊt kü thuËt lµ chÝnh x¸c vµ kh«ng thay ®æi nh©n sù ®· ®Ò xuÊt trong thêi gian hå s¬ dù thÇu cã hiÖu lùc lµ _____ ngµy [ghi sè ngµy c¨n cø theo quy ®Þnh cña hå s¬ mêi thÇu vÒ hiÖu lùc cña hå s¬ dù thÇu], kÓ tõ _____ giê, ngµy _____ th¸ng _____ n¨m _____ [ghi thêi ®iÓm ®ãng thÇu].
|
§¹i diÖn hîp ph¸p cña nhµ thÇu
(Ghi tªn, chøc danh, ký tªn vµ ®ãng dÊu)
|
Chia sẻ với bạn bè của bạn: |
