NỘi dung “CHƯƠng trình 5S” Sàng lọc (S1)

- Phân loại những thứ cần thiết và không cần thiết;

- Loại bỏ những thứ không cần thiết;

- Xác định đúng số lượng đối với những thứ cần thiết.

- Sắp xếp những thứ cần thiết theo thứ tự ngăn nắp, khoa học;

- Sắp xếp đúng vật, đúng chỗ;

- Sắp xếp các vị trí dụng cụ, máy móc, con người... sao cho tiến trình làm việc trôi chảy và liên tục, không bị tắc nghẽn hay chậm trễ.

- Giữ gìn nơi làm việc, thiết bị, dụng cụ luôn sạch sẽ;

- Hạn chế nguồn gây dơ bẩn, bừa bãi;

- Luôn lau chùi có “Ý thức”.

- Thiết lập một chương để duy trì việc thực hiện thường xuyên và có ý thức 3S trên;

- Tổ chức việc thi đua và đánh giá kết quả thực hiện giữa các đơn vị để giữ vững và làm tăng sự quan tâm của nhiều người về 5S.

* Ý nghĩa: Thực hiện thường xuyên 3S trên. Tiêu chuẩn hóa và duy trì.

5. Sẵn sàng (S5):

- Thực hiện tốt, thường xuyên, có kỷ luật và tự giác 4S trên.

(Nguồn: Ban điều hành 5S PCSL)