Bài thực tập số 7 HỌc viện y dưỢc học cổ truyền việt nam bộ MÔn quản lý và kinh tế DƯỢC

tải về 130.92 Kb.

Chuyển đổi dữ liệu	04.03.2022
Kích	130.92 Kb.
	#51170

Bài thực tập số 7

Trương Thị Đào – phân nhóm 1 – Nhóm 2 – Lớp D3A PHẦN CÂU HỎI 3 CỦA PHÂN NHÓM 2

Bài thực tập số 7

HỌC VIỆN Y DƯỢC HỌC CỔ TRUYỀN VIỆT NAM

BỘ MÔN QUẢN LÝ VÀ KINH TẾ DƯỢC

******************

BÁO CÁO THỰC TẬP BÀI 7
Hoạch định chiến lược của nhà quản trị
Nguời hướng dẫn: TS. Nguyễn Văn Quân

Người thực hiện: Trương Thị Đào – phân nhóm 1 – Nhóm 2 – Lớp D3A

PHẦN CÂU HỎI 3 CỦA PHÂN NHÓM 2:

Công ty A muốn đưa sản phẩm mới ra thị trường với giá ổn định trong vòng 5 năm liên tục

TT	Biến số	Tỷ trọng trong giá (%)	Dự báo lạm phát trung bình trong 5 năm	Ghi chú
1	Nguyên vật liệu	40	4.0%/năm
2	Khấu hao thiết bị	2
3	Khấu hao tài sản vô hình	3
4	Lương, quản lý	10
5	Hư hao, rủi ro sản phẩm, sản xuất	2
6	Chi phí điện nước, bảo quản thiết bị	4
7	Chi phí marketing	24
8	Trả lãi ngân hàng	3
9	Trả lãi định vốn đóng góp	7
10	Chi phí khác	5

Giá sản phẩm tương tự của các đối thủ cạnh tranh đang bán là 70.000 - 90.000 đồng/sản phẩm. Mỗi sản phẩm dùng liên tục được trong 10 ngày. Mỗi năm các đối thủ cạnh tăng tăng giá bán sản phẩm thêm 5% đều đặn.

3. Để cạnh tranh với các đối thủ về sản phẩm, Hãy vận dụng lý thuyết hoạch định chiến lược và các phương pháp phân tích trong quản trị (SWOT và 3C) và trên cương vị của Giám đốc công ty để đưa ra giá cả hợp lý nhất.

tải về 130.92 Kb.

Chia sẻ với bạn bè của bạn: