Tham gia vào quá trình phỏng vấn và ĐÁnh giá CÁC Ứng viêN

(i.) Kỹ thuật để thực hiện các cuộc phỏng vấn hiệu quả

• 
  Kiểm tra trước khi các cuộc phỏng vấn bắt đầu rằng các câu hỏi tuân thủ các yêu cầu lập pháp.
  
• 
  Thảo luận về tất cả các lĩnh vực liên quan đến công việc.
  
• 
  Hỏi tất cả các ứng viên những câu hỏi giống nhau, cho bạn cơ sở để so sánh các kỹ năng và khả năng của họ và xếp hạng một cách khách quan đối với tất cá các ứng viên.
  

(iii.) Phỏng vấn không chính thức hoặc không có cấu trúc

Các cuộc phỏng vấn không chính thức hoặc không có cấu trúc (bất chợt đặt câu hỏi không dự tính trước) không bao gồm các câu hỏi được xác định trước hoặc một phương pháp tiêu chuẩn để đánh giá và xếp hạng các ứng cử viên. Các cuộc phỏng vấn này dựa trên một phản ứng bản năng đối với năng lực của ứng viên, cho phép hội đồng khám phá các vấn đề cụ thể phát sinh khi cuộc phỏng vấn được tiến hành.
Các cuộc phỏng vấn không chính thức hoặc không có cấu trúc thường được sử dụng ở giai đoạn ban đầu của quá trình phỏng vấn như một cách để đánh giá từng ứng viên trong một môi trường tương đối thoải mái. Chúng thường được sử dụng trước một vòng phỏng vấn chính thức hoặc có cấu trúc.

(iv.) Bắt cầu một cuộc phỏng vấn

Khi bạn gặp một ứng viên lần đầu tiên, hãy chào họ bằng cách cho biết tên và vị trí của bạn và giới thiệu toàn bộ bảng lựa chọn. Xem những phút đầu tiên của cuộc phỏng vấn là một cơ hội để xây dựng mối quan hệ với ứng viên. Cố gắng làm cho ứng viên cảm thấy thoải mái.
Một ý tưởng tốt để giải thích mục đích và định dạng của cuộc phỏng vấn là mô tả những gì bạn mong đợi của cuộc phỏng vấn, những lĩnh vực bạn sẽ đề cập và ước tính thời gian của cuộc phỏng vấn sẽ kéo dài.

(v.) Phần chính yếu của cuộc phỏng vấn

Phần chính của một cuộc phỏng vấn sẽ bao gồm tất cả các hoạt động được lên kế hoạch phiếu lựa chọn. Điều này thay đổi cho các cuộc phỏng vấn khác nhau, tùy thuộc vào thông tin bạn muốn tìm hiểu.
Xác định luồng câu hỏi phỏng vấn dựa trên loại công việc được cung cấp và thông tin nào mà hội đồng tuyển chọn quan tâm để tìm hiểu.
Khi tiến hành một cuộc phỏng vấn, hãy lắng nghe cẩn thận các câu trả lời của ứng viên và ghi chú để tham khảo trong tương lai. Hãy nhận biết mọi nỗ lực để né tránh các câu hỏi và thăm dò sâu hơn nếu được yêu cầu. Hãy chú ý cẩn thận đến phong cách, thái độ và giá trị cá nhân của ứng viên, vì những điều này cũng sẽ giúp bạn hình thành ý kiến cân bằng về sự phù hợp của họ.

(vi.) Kết thúc một cuộc phỏng vấn

Hỏi ứng viên rằng họ có những thắc mắc nào đó về công việc hoặc tổ chức nói chung là một trong những cách tốt để bắt đầu kết thúc cuộc phỏng vấn. Câu trả lời của ứng viên cho bạn thấy nếu họ đã nghĩ về công việc và lắng nghe trong quá trình phỏng vấn.
Giải thích các bước tiếp theo trong quy trình lựa chọn để ứng viên nhận thức được những gì mong đợi. Bạn không cần phải chính xác một cách chi tiết thời gian, nhưng đưa ra một dấu hiệu chung về thời điểm kết thúc buổi phỏng vấn là thông điệp để họ hiểu ý bạn.
Cuối cùng, cảm ơn ứng viên về một cuộc phỏng vấn hiệu quả và sự quan tâm của họ đối với công việc. Khi ứng viên rời khỏi nơi phỏng vấn, hãy tóm
tắt các ghi chú của bạn và thảo luận về khả năng đáp ứng các tiêu chí lựa chọn của ứng viên với các thành viên khác trong hội đồng.

1Tình huống trong công việc.

Bạn là một nhân viên mới, Sếp đang có 1dự án mới và muốn bạn đẩm nhận vai trò mới trong dự án này. Với vai trò này thì bạn chưa có kinh nghiệm làm qua, thì bạn sẽ giải quyết như thế nào
2 chuyên môn
Bạn nghĩ marketing truyền thống và marketing online thì chúng ta nên phát triển mảng nào
Bạn nghĩ xu hướng marketing hiện nay là gì
2 hành vi

1. 
   Hãy kể về một điều bạn cảm thấy tự hào nhất khi làm việc tại cty cũ
   
2. 
   Khi nhận được một phản hồi têu cực từ khách hàng thì bạn sẽ phản ứng ra sao
   

tải về 203.84 Kb.

Chia sẻ với bạn bè của bạn: