Định hướng, mục tiêu hoạt động của Tập đoàn Công nghiệp – viễn thông quân đội (Viettel) đến năm 2030
tải về 14.83 Kb.
|
- Điều hướng trang này:
- 3.1.2 Mục tiêu Mục tiêu tổng quát
|
3.1 Định hướng, mục tiêu hoạt động của Tập đoàn Công nghiệp – viễn thông quân đội (Viettel) đến năm 2030 3.1.1 Định hướng Thiếu tướng Lê Đăng Dũng khẳng định rằng: Trong thời đại số, Viettel sẽ không đi một mình. Con đường mà chúng tôi xác định sẽ đi trong giai đoạn phát triển thứ 4 ( 2018 – 2030) là “Tiên phong kiến tạo xã hội số”. Điều đó có nghĩa là chúng tôi xây dựng những thứ cốt lõi, căn bản nhất, mang tính nền tảng nhất. Những tinh thần và giá trị cốt lõi quan trọng nhất vẫn được gìn giữ và duy trì xuyên suốt trong quá khứ, hiện tại và cả tương lai. Đó chính là tầm nhìn “Sáng tạo vì con người”. Đây điều mà Viettel sẽ tiếp tục bền bỉ thực hiện, không bao giờ thay đổi, có chăng là sẽ công nghệ hơn, sáng tạo hơn, cộng hưởng nhiều yếu tố hơn. Có thể hiểu trước đây khách hàng muốn Viettel phục vụ gì thì cần nói ra, nhưng bây giờ thì khách hàng không cần nói nữa mà Viettel hiểu ý và phục vụ tức thời nhờ sự hỗ trợ của công nghệ 4.0. Hay nói đơn giản là trước đây thì Viettel phục vụ, chăm sóc khách hàng như những cá thể riêng biệt nhưng làm thủ công, còn bây giờ sẽ là công nghệ cao, tự động hóa với AI, Big Data và Robotics. Điều đó cũng thể hiện việc chuyển đổi của Viettel trở thành một công ty cung cấp dịch vụ số. 3.1.2 Mục tiêu Mục tiêu tổng quát: - Duy trì tốc độ tăng trưởng 10-15%, xây dựng Viettel trở thành Tập đoàn Công nghiệp công nghệ cao, viễn thông, toàn cầu, hùng mạnh, duy trì vị thế dẫn dắt số 1 Việt Nam, trở thành top 150 doanh nghiệp lớn nhất thế giới vào năm 2030, là một trong 20 doanh nghiệp viễn thông lớn nhất thế giới. Mục tiêu cụ thể - Công tác điều hành, quản lý: Cải cách hệ thống cơ chế chính sách để phù hợp với mô hình tổ chức của Tập đoàn toàn cầu. Chuyển dịch công tác quản lý từ đánh giá kết quả sang đánh giá năng suất, chất lượng, hiệu quả. Chuyển dịch Viettel Telecom thành một doanh nghiệp viễn thông số, có dịch vụ khách hàng và trải nghiệm khách hàng số 1 tại Việt Nam - Viễn thông trong nước: Đầu tư mạng 5G phủ khắp đất nước, phổ cập dịch vụ data; đến 2025 kết nối Internet băng rộng và siêu băng rộng phủ đến 100% hộ gia đình; Đưa dịch vụ viễn thông - CNTT vào mọi lĩnh vực của đời sống xã hội; Xây dựng nền tảng kết nối IoT và Cloud. - Viễn thông nước ngoài: Mở rộng thị trường đầu tư đạt quy mô dân số 400 - 500 triệu người và con số này có thể còn cao hơn nữa 600 - 800 triệu dân; Đứng trong top 10 công ty viễn thông toàn cầu. - Công nghệ thông tin: Kết hợp Viễn thông, CNTT, An ninh mạng, không gian mạng: Là nền tảng cho Chính phủ điện tử; Cung cấp giải pháp cho Doanh nghiệp; Đóng vai trò trung tâm trong việc làm bùng nổ dịch vụ an ninh mạng tại Việt Nam, tạo ra ngành công nghiệp an ninh mạng; Cung cấp dịch vụ an ninh mạng, làm chủ không gian mạng, đảm bảo an ninh quốc gia. Thực hiện chiến lược quốc gia về AI, trở thành trung tâm đổi mới sáng tạo, phát triển các giải pháp và ứng dụng TTNT trong khu vực ASEAN và trên thế giới. Xây dựng chiến lược nghiên cứu phát triển sản phẩm mới, tạo nên sự xuất sắc khác biệt để cạnh tranh với các hãng viễn thông lớn và các nhà sản xuất công nghệ cao trên thế giới. - Nghiên cứu sản xuất: Đẩy mạnh 3 ngành công nghiệp công nghệ cao: công nghiệp điện tử viễn thông, công nghiệp quốc phòng và công nghiệp an ninh mạng nhằm bắt nhịp cùng thế giới trong cuộc cách mạng 4.0; Làm chủ công nghệ, sản xuất các loại thiết bị viễn thông công nghệ cao cho thị trường trong và ngoài nước. - Các lĩnh vực truyền thống: Thúc đẩy, tăng trưởng đột phá và vươn ra toàn cầu trên các hoạt động: Thương mại và Thương mại điện tử, Bưu chính - Logistics, Xây lắp công trình và Quản lý hạ tầng mạng viễn thông. - Công nghiệp quốc phòng: Đẩy mạnh đầu tư cho các công nghệ lưỡng dụng đặc thù, vũ khí chiến lược, vũ khí công nghệ cao ít quốc gia trên thế giới có thể sở hữu công nghệ cũng như năng lực sản xuất như UAV, tàu ngầm mini, rada… tải về 14.83 Kb. Chia sẻ với bạn bè của bạn:
|