Quản Trị Kinh Doanh Quốc Tế GVHD: ThS. Quách Thị Bửu Châu
Trường Đại Học Kinh Tế Tp. Hồ Chí Minh
Khoa Thương Mại – Du Lịch – Marketing
Bộ Môn Quản Trị Kinh Doanh Quốc Tế
Đề tài tiểu luận :
Nghiên Cứu Chiến Lược
Marketing Quốc Tế của Tập Đoàn FORD MOTOR
Giáo Viên Hướng Dẫn : Ths. Quách Thị Bửu Châu.
Sinh Viên Thực Hiện : Vũ Kim Hằng. KDQT1 – K32
Dương Tùng Lâm. KDQT1 – K32
Đỗ Bảo Ngọc. KDQT1 – K32
Võ Minh Thảo KDQT1 – K32
Thái Nguyễn Tường Vy. KDQT1 – K32
Nhận xét của Giáo Viên
Nhận xét công việc của các thành viên
A. Công việc chung :
- Tất cả các thành viên đều có trách nhiệm thảo luận, thống nhất đề cương, dàn ý chi tiết và hỗ trợ công việc lẫn nhau.
- Cùng nhau tìm kiếm thông tin tài liệu chung cho cả nhóm.
B. Công việc cá nhân :
-
Vũ Kim Hằng :
-
Xác định lợi thế cạnh tranh ngành công nghiệp ô tô.
-
Phân tích chiến lược xúc tiến trong 4P.
Đánh giá mức độ hoàn thành công việc : Tốt.
-
Dương Tùng Lâm :
-
Powerpoint.
-
Phân tích chiến lược sản phẩm trong 4P.
-
Phân tích những thành công và thất bại của Ford.
-
Các bài học kinh nghiệm.
Đánh giá mức độ hoàn thành công việc : Tốt.
-
Đỗ Bảo Ngọc :
-
Phân tích môi trường.
-
Phân tích chiến lược kinh doanh chung của FORD.
-
Chiến lược marketing toàn cầu của FORD .
-
Phân tích chiến lược giá trong 4P.
-
Phân tích chiến lược sản phẩm trong 4P.
Đánh giá mức độ hoàn thành công việc : Tốt.
-
Võ Minh Thảo : Nhóm trưởng
-
Tổng hợp tài liệu, chỉnh sửa file Word hoàn chỉnh.
-
Nhận định chung về thị trường ô tô thế giới
-
Chiến lược marketing toàn cầu của FORD
-
Phân tích chiến lược phân phối trong 4P.
Đánh giá mức độ hoàn thành công việc : Tốt.
-
Thái Nguyễn Tường Vy :
-
Phụ trách viết mở đầu, kết luận.
-
Phụ trách viết sơ lược lịch sử công ty.
-
Triết lý kinh doanh của FORD.
Đánh giá mức độ hoàn thành công việc : Tốt.
Mục Lục
Lời Mở Đầu
|
7
|
1. Giới thiệu sơ lược
|
8
|
1.1 Lịch sử hình thành Ford Motor :
|
8
|
1.2. Lĩnh vực hoạt động
|
8
|
1.3 Kết quả hoạt động thời gian gần đây
|
9
|
1.4 Triết lý kinh doanh của FORD :
|
10
|
2.Chiến lược kinh doanh của Ford :
|
13
|
2.1 Phân tích sơ lược một số các yếu tố môi trường thế giới chính:
|
13
|
2.1.1 Tình hình kinh tế, tài chính.
|
13
|
2.1.2 Chính trị và luật pháp.
|
13
|
2.1.3 Văn hoá, xã hội.
|
14
|
2.1.4 Khoa học và công nghệ
|
15
|
2.2. Xác định lợi thế cạnh tranh trong ngành công nghiệp ô tô:
|
16
|
2.2.1 Áp lực cạnh tranh từ khách hàng
|
16
|
2.2.2. Áp lực cạnh tranh nội bộ ngành :
|
16
|
2.2.3. Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn
|
19
|
2.2.4 Áp lực cạnh tranh của nhà cung cấp
|
20
|
2.2.5 Áp lực cạnh tranh từ sản phẩm thay thế
|
20
|
2.3 Chiến lược kinh doanh chung của FORD :
|
20
|
2.3.1 Chiến lược kinh doanh toàn cầu chung
|
20
|
a. Sức ép giảm chi phí:
|
21
|
b. Sức ép thích nghi địa phương.
|
25
|
2.3.2 Liên minh chiến lược.
|
26
|
a. Liên minh hợp tác khác ngành
|
26
|
b. Liên minh hợp tác cùng ngành
|
28
|
3.Chiến lược Marketing quốc tế của FORD
|
30
|
3.1 Nhận định chung về thị trường ô tô thế giới :
|
30
|
3.1.1 Thị trường Bắc Mỹ :
|
30
|
3.1.2 Thị trường Nam Mỹ :
|
32
|
3.1.3 Thị trường Châu Âu :
|
32
|
3.1.4 Thị trường châu Á & Thái Bình Dương :
|
35
|
3.1.5 Thị trường châu Phi và Trung Đông :
|
38
|
3.2 Chiến lược Marketing toàn cầu tổng quát của FORD :
|
40
|
3.3 Các chiến lược Marketing Mix 4P :
|
42
|
3.3.1 Chiến lược sản phẩm :
|
42
|
3.3.2 Chiến lược giá :
|
46
|
3.3.3 Chiến lược phân phối :
|
53
|
3.3.4 Chiến lược xúc tiến :
|
55
|
4. Nhận xét về thành công, thất bại và rút ra bài học kinh nghiệm của FORD :
|
63
|
4.1 Những thành công của Ford :
|
63
|
4.2. Những thất bại của Ford
|
66
|
4.3. Bài học kinh nghiệm
|
69
|
Lời Kết
|
71
|
Danh Mục Tham Khảo
|
72
|
Lời Mở Đầu
Một trong bốn hãng sản xuất xe đứng đầu thế giới, Ford Motor Company, trong hai năm trở lại đây thường xuyên xuất hiện trên các phương tiện thông tin đại chúng với những tin tức về sự bất ổn trong tình hình hoạt động. Tuy vậy, từ những ngày đầu mới thành lập đến nay, với sự lãnh đạo của gia đình nhà Ford, không ai có thể phủ nhận đẳng cấp của Ford về chất lượng sản phẩm và chất lượng dịch vụ phục vụ khách hàng.
Không chỉ được công nhận tại thị trường Mỹ, Ford còn mang đẳng cấp của mình đến với nhiều khu vực và nhiều quốc gia trên toàn thế giới, trong đó có Việt Nam. Sự thành công đó bắt nguồn từ sự tận tâm của lực lượng lao động, các bộ phận, phòng ban của mỗi chi nhánh, bên cạnh đó không thể không kể đến óc lãnh đạo tài tình với các chiến lược, chiến thuật kinh doanh và marketing của những nhà lãnh đạo tài ba, là đầu tàu cho sự đi lên của Ford.
Nắm bắt được điều đó, nhóm nghiên cứu đã thực hiện đề tài “Chiến lược marketing quốc tế của Ford motor company”. Bải nghiên cứu gổm ba chương:
Chương 1: Giới thiệu sơ lược
Chương 2: Chiến lược kinh doanh
Chương 3: Chiến lược marketing quốc tế
Chương 4: Nhận xét sự thành công, thất bại và rút ra bài học kinh nghiệm từ Ford
Với những nội dung nêu trên, nhóm nghiên cứu tin rằng bài tiểu luận sẽ là những kiến thức bổ ích cho chính bản thân cũng như giúp cho các bạn sinh viên trong việc trang bị thêm kiến thức về việc áp dụng các chiến lược marketing quốc tế trong thực tế của các công ty, tập đoàn, từ đó rút ra được nhiều bài học kinh nghiệm và tạo một nền tảng chắc chắn giúp ích cho việc học tập cũng như cho công việc trong tương lai.
1. Giới thiệu sơ lược
1.1 Lịch sử hình thành Ford Motor :
Là tập đoàn đa quốc gia của Mỹ và là một trong những nhà sản xuất ô tô hàng đầu thế giới, Ford được thành lập vào ngày 16 tháng 6 năm 1903 bởi Henry Ford (30.7.1863 – 7.4.1947) cùng với mười một nhà đầu tư khác và $28.000 tiền vốn. Trong những năm đầu khi mới thành lập, công ty chỉ sản xuất được vài chiếc ôtô mỗi ngày tại nhà máy nằm trên đại lộ Mack ở Detroit. Henry Ford thành lập ra hãng Ford năm ông 40 tuổi. Và từ đó đến nay Ford trở thành một trong những công ty lớn nhất và mang lại nhiều lợi nhuận nhất trên thế giới.
Ford có trụ sở chính đặt tại Dearborn, bang Michigan, ngoại ô của Metro Detroit. Đến nay, hãng đã sở hữu rất nhiều nhãn mác xe hơi nổi tiếng thế giới bao gồm Lincoln và Mercury tại Mỹ; Volvo tại Thụy Điển. Ford cũng nắm một phần ba số cổ phiếu tại Mazda của Nhật. Đứng thứ ba trong số những hãng ôtô bán chạy nhất thế giới vào năm 2005, tập đoàn này còn là một trong mười tập đoàn có doanh thu cao nhất trên thế giới. Đây cũng là một trong số ít các công ty đã trụ vững được sau cuộc Đại suy thoái kinh tế. Từ hơn 100 năm nay, hãng luôn nằm dưới sự lãnh đạo của các thành viên trong gia đình Ford.
Chia sẻ với bạn bè của bạn: |