Từ năm 86 đến nay XK đại bộ phận là hàng hoá sơ chế, hàng hoá sơ chế, khả năng
cạnh tranh của hàng hoá XK thấp .Nếu tính ở giá trị tuyệt đối
- nhóm nồng sản tăng nhanh do XK gạo
- nhóm lâm sản giảm sút do cấm suất khẩu gỗ và một số lâm sản khác
- nhóm thuỷ sản có số lượng tăng không nhiều nhưng giá trị tăng do có chú ý vào đầu
tư vào chế biến thúỷ sân
- nhóm công nghiệp nhẹ tỉểu thủ công nghiẹp có khả năng phát triển do có sự đóng
góp của nghàiih dệt may và số lượng tăng tương đối nhanh
- nhóm cồng nghiệp nặng và khoáng sản có xu hướng giảm tỷ trọng tương đối nhưng
về giá tri tuyệt đối tăng do có sự đóng góp của dầu thô
1991: XK sản phẩm thô và sơ chê chiếm trên 92%, hàng chế biến sâu 8%
1997' YTC sản
nhầm
thô và
Rơ chế. c h té m
trên 75% hànơ
chế.
hiến sâu 25%
Bookboomi ng
Cơ cấu XK
1991 1997 1999
Nồng lâm thuỷ sản
53% 37% 37.3%
CN nhe
14% 37% 38%
CN nặng và khoáng chất 33% 26% 24.5%
198Ố: dầu thồ là mặt hàng chủ lực (800 triệu $)
1989: gạo máy móc da giày
Đại học N(|o!ại thư ơng
Downloaded by Huyen Khanh (miinchu2001@yahoo.com)
lOMoARcPSD|11456398
1991: dầu thồ, gạo da giày, thuỷ sản
1992: dầu thô, gạo đa giày, textile, cà phê, hạt điều điện tử, thuỷ sản, cao su, hạt điều than
đá, hàng thủ công mỹ nghệ, rau quả
1998: 10 items XK lớn dầu thô gạo da giày , cà phê, hạt điều điện tử, thuỷ sản, cao su, hạt
điều than đá
Phương pháp cải tiên cơ cấu:
- Xây dựng mặt hàng XK chủ lực
- Gia công XK
- Đầu tư cho XK
Chia sẻ với bạn bè của bạn: |
