Hàng tồn kho
tải về 15 Kb.
|
|
2.Hạn chế Hàng tồn kho Hàng tồn kho của công ty lưu thông tốt tuy nhiên mức dự trữ hàng tồn kho của công ty chưa hợp lý. Có thể thấy, mức dự trữ hàng tồn kho thấp sẽ dẫn đến rủi ro cho công ty nếu nhu cầu về sản phẩm trên thị trường tăng đột biến. Khi đó, công ty không có đủ hàng để đáp ứng đủ nhu cầu của thị trường, và tạo cơ hội cho đối thủ cạnh tranh xâm lấn thị trường hàng hóa và lượng khách hàng . Đó sẽ là một tổn thất lớn của công ty nếu gặp phải trường hợp trên. Hiệu quả kinh doanh Báo cáo kết quả kinh doanh và bảng 2 cho thấy, kết quả kinh doanh của công ty vẫn còn một số hạn chế. Doanh thu của công ty cổ phần Dược phẩm Yên Bái sau 1 chu kỳ kinh doanh giảm đi 3.302.408.743 đồng. Điều này một phần bị hạn chế do tình hình dịch bệnh Covid-19, nhưng một phần cũng do chính sách quản lý kinh doanh của công ty. Trong những năm tới, vẫn trong bối cảnh của dịch bệnh, công ty cần phải thích nghi nhanh chóng và có các giải pháp hữu hiệu, những chính sách kinh doanh phù hợp, hiệu quả hơn để nâng cao hiệu quả kinh doanh. Rủi ro của công ty Các hệ số của công ty khá tốt nhưng không có nghĩa là không có rủi ro. Vì vậy, công ty không nên chủ quan mà vẫn cần phải có những biện pháp hay những dự phòng rủi ro để kịp thời xử lý khi những rủi ro đó xảy ra. Khoản phải thu khách hàng Với tình trạng vòng quay khoản phải thu giảm, công ty có quy trình thu hồi tín dụng còn kém từ các giao dịch hay các khoản nợ liên quan, và chính sách tính dụng của công ty không tốt hoặc khách hàng không có khả năng thanh toán nợ. Điều này sẽ gây ảnh hưởng tiêu cực đến doanh số của công ty. Chẳng hạn như: tăng tình trạng nợ xấu, khó kiểm soát dòng tiền,.... Khách hàng khó có khả năng thanh toán tín dụng sẽ ảnh hưởng đến những giao dịch sau này, thậm chí có thể dẫn đến việc mất đi khách hàng trong tương lai. tải về 15 Kb. Chia sẻ với bạn bè của bạn:
|