Chuyên đề 13 KỸ NĂng làm việc nhóm khái niệM



tải về 259.76 Kb.
Chế độ xem pdf
trang14/26
Chuyển đổi dữ liệu29.03.2022
Kích259.76 Kb.
#51419
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   26
ChuyenDe kỷ năng làm việc nhóm
BÀI KIỂM TRA VẾT MỰC CỦA RORSCHACH
STT 

Tên việc 

Nhân lực 

Phương pháp 

làm việc 

Phương tiện 

thực hiện 

Thời gian 

thực hiện 

Yêu cầu cần 

đạt được

 

 



 

 

 



 

 



 

 

 



 

 

 



 

3.2.2. Giai đoạn thực hiện

 

 

Để  thực  hiện  làm  việc  nhóm,  trước  hết,  cần  tạo  điều  kiện  để  các  thành 



viên trong nhóm hiểu về nhau. Dưới sự điều hành của trưởng nhóm, các thành 

viên  trong  nhóm  sẽ  chủ động tiếp  cận,  làm quen  với  nhau.  Có  thể  đặt  câu  hỏi, 

hoặc nghe giới thiệu trực tiếp. Càng nắm bắt được nhiều thông tin về nhau, nhất 

là  những  thông  tin  liên  quan  đến  hoạt  động  nhóm  sẽ  giúp  các  thành  viên  hiểu 

nhau hơn, từ đó phối hợp làm việc tốt hơn. Nâng cao hiệu quả làm việc nhóm. 

Tiếp đó mỗi thành viên sẽ thể hiện bản thân, nhất là khả năng đóng góp về công 

việc của nhóm. Để làm việc hiệu quả, nhóm cũng cần xây dựng các nguyên tắc 

làm việc, tạo ra sự đồng thuận chung trong tiếp cận và thực hiện các nhiệm vụ, 

đồng thời, cũng xác định trách nhiệm của mỗi thành viên đối với kết quả chung.  

Kết quả làm việc nhóm được đảm bảo thông qua hoạt động chung và hoạt 

động của mỗi thành viên trong nhóm. Trước nhiệm vụ được giao, trưởng nhóm 

cùng các thành viên trong nhóm thảo luận chung, tìm ý tuởng hay, phát biểu và 

đóng  góp  ý  kiến.  Sau  khi  có sự  thống  nhất  về  phương  án  thực  hiện,  các  thành 

viên  trong  hóm  sẽ phân công,  thảo luận  công  việc  cho phù hợp  khả  năng  từng 

người dựa trên chuyên môn của họ. Nhóm cũng thảo luận đề ra kế hoạch cụ thể, 

nhật ký công tác, thời gian dự tính sẽ hoàn thành và chuẩn bị cho các hoạt động 

tiếp theo. 

Trong  quá  trình  thực  hiện  nhiệm  vụ,  các  thành  viên  trong  nhóm  cần 

thường xuyên trao đổi, phối hợp với nhau, bổ sung ý kiến và giải quyết các vấn 

đề  vướng  mắc  trong  quá  trình  thực  hiện.  Quá  trình  thực  hiện  làm  việc  nhóm 




cũng  đòi  hỏi  cần  có  sự  giám  sát,  đánh  giá  định  kỳ,  đột  xuất  để  đảm bảo  công 

việc được thực hiện đúng tiến độ và mục tiêu. Nhóm cần động viên, khích lệ các 

cá nhân làm việc tích cực, tổ chức đối thoại về những vướng mắc một cách trực 

diện,  bảo  đảm  các  thành  viên  hiểu  và  phối  hợp  hiệu  quả  trong  suốt  tiến  trình 

thực hiện công việc.  

Trưởng nhóm có trách nhiệm kết nối, tổng hợp lại toàn bộ phần việc của 

mỗi thành viên, bảo đảm công việc được thực hiện đúng lịch trình và có kết quả. 

Sau  khi  kết  thúc  nhiệm  vụ,  nhóm  cần  trao  đổi,  rút  kinh  nghiệm,  có  thể  khen 

thưởng hoặc quy trách nhiệm đối với các thành viên.   


tải về 259.76 Kb.

Chia sẻ với bạn bè của bạn:
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   26




Cơ sở dữ liệu được bảo vệ bởi bản quyền ©hocday.com 2024
được sử dụng cho việc quản lý

    Quê hương