Bài tập môN: kinh doanh quốc tế


Chiến lược hiện nay (2000 đến nay)



tải về 172.66 Kb.
trang32/39
Chuyển đổi dữ liệu27.02.2022
Kích172.66 Kb.
#50702
1   ...   28   29   30   31   32   33   34   35   ...   39
TT10-N10S6
Chủ đề thuyết trình..., Quản trị nhân lực quốc tế [Nhanh]

2. Chiến lược hiện nay (2000 đến nay)


Hiện nay TOYOTA đang là một trong những nhà sản xuất ô tô lớn nhất thế giới. Trong suốt quá trình hình thành và phát triển, để có thể xây dựng và giữ vững vị trí thương hiệu của mình, TOYOTA đã áp dụng những chiến lược kinh doanh khác nhau phù hợp với từng giai đoạn. Cho đến nay, Toyota tiếp tục thực hiện chiến lược xuyên quốc gia. Với chiến lược này Toyota đối mặt với áp lực giảm chi phí và yêu cầu thích nghi cao vì thế Toyota trong giai đoạn này đã tiến hình những chính sách cụ thể để tăng khả năng thích nghi và tối thiểu hóa chi phí.
Để tăng khả năng thích nghi, Toyota cụ thể đã áp dụng:
Khai thác kinh tế địa phương: Để sản xuất ô tô, Toyota không tự sản xuất và cung ứng mọi linh kiện của một chiếc xe hơi mà họ cũng phải làm việc với các nhà cung cấp khác bên ngoài. Toyota chuyển từ mô hình có nhiều nhà cung cấp phụ tùng và bộ phận sang mô hình chỉ có hai nhà cung cấp cho mỗi bộ phận và phụ tùng. Các nhà cung cấp này là các công ty độc lập tách biệt với nhau và thuộc quyền sở hữu của các chủ sở hữu địa phương, nhưng Toyota sẽ đảm nhận việc vận hành quá trình sản xuất cho các công ty này. Việc sử dụng các nhà cung cấp địa phương sẽ giúp cho quá trình thích nghi với từng quốc gia cụ thể trở nên dễ dàng hơn do các nhà cung cấp có hiểu biết về văn hóa, lối sống,.., của nơi họ sinh sống, ngoài ra cũng giúp Toyota giảm được chi phí sản xuất linh kiện
Biến đổi các sản phẩm nhằm đáp ứng yêu cầu địa phương: Do nhu cầu, thị hiếu về sản phẩm ô tô ở các quốc gia là khác nhau nên Toyota luôn không ngừng nghiên cứu, phát triển nhiều dòng xe với những mẫu mã chủng loại đa dạng để đáp ứng tối đa nhu cầu của một số khu vực. Để làm được điều này, Toyota ngoài tuân thủ các quy tắc, bộ phận cơ bản họ còn sử dụng các nhà thiết kế sản xuất địa phương để đáp ứng tốt hơn nữa các nhu cầu của từng vùng 
Tại Việt Nam, với xu hướng ưa chuộng những loại tô tô bền, tiết kiệm, mạnh (động lực khỏe), ít hao xăng, dầu, chi phí bảo trì, bảo dưỡng thấp, Toyota đã cho ra hai mẫu Innova và Fortuner và dễ dàng trở thành mẫu ô tô yêu thích tại Việt Nam. 
Biến đổi khí hậu và bảo vệ môi trường hiện nay đang là vấn đề nhức nhối trên toàn cầu toàn cầu, nhiều người quan tâm hơn đến vấn đề bảo vệ môi trường. Để hướng tới một xã hội xanh hơn, Toyota bắt đầu giới thiệu xe lai Hybrid bằng việc kết hợp động cơ và mô tơ điện. Trên toàn thế giới, Toyota và thương hiệu Lexus cung cấp ít nhất 44 mẫu xe hybrid. Việc sử dụng xe hybrid của Toyota đã giảm thiểu phát thải khoảng 77 triệu tấn khí CO2 và tiết kiệm được khoảng 29 tỷ lít xăng tính tới năm 2017. 
Châu Âu là thị trường rất quan tâm tới việc bảo vệ môi trường, giảm thiểu khí Co2 vì vậy Dòng xe hybrid chiếm tỷ lệ tiêu thụ ở thị trường này.Phiên bản hybrid của Toyota Auris và RAV4 cũng là một trong những mẫu xe bán chạy nhất của hãng ở Châu Âu. 
Xây dựng chiến lược phát triển phù hợp cho từng mảng thị trường 

tải về 172.66 Kb.

Chia sẻ với bạn bè của bạn:
1   ...   28   29   30   31   32   33   34   35   ...   39




Cơ sở dữ liệu được bảo vệ bởi bản quyền ©hocday.com 2024
được sử dụng cho việc quản lý

    Quê hương