Bài tập môN: kinh doanh quốc tế



tải về 172.66 Kb.
trang3/39
Chuyển đổi dữ liệu27.02.2022
Kích172.66 Kb.
#50702
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   39
TT10-N10S6
Chủ đề thuyết trình..., Quản trị nhân lực quốc tế [Nhanh]
Chiến lược quốc tế

Chiến lược đa thị trường nội địa

Bản chất

+ Một chiến lược kinh doanh trên tất cả các thị trường.

Hướng đến việc tối đa hóa đáp ứng nhu cầu địa phương bằng cách địa phương hóa sản phẩm và phương thức marketing.

Đặc điểm

+ Thường thực hiện bằng xuất khẩu.

+ Trụ sở chính đóng vai trò trung tâm.

+ Cùng một phương thức marketing cho tất cả thị trường, chỉ đáp ứng một phần ít sự khác biệt hóa địa phương

+ Các sản phẩm được nghiên cứu và phát triển từ công ty mẹ rồi mới được sản xuất ở các xưởng, bộ phận ngoài nước.



+ Các công ty con hoặc các liên doanh thực hiện cả công đoạn nghiên cứu và phát triển sản phẩm, sản xuất và marketing sản phẩm tại thị trường địa phương.

+ Trụ sở chính chỉ có vai trò hỗ trợ và thuyết phục.



Ưu điểm

+ Công ty đã chuyển giao các lợi thế ra nước ngoài.

+ Tận dụng các kinh nghiệm sản xuất trước đó và ưu thế về sản phẩm, Kỹ năng để cạnh tranh trên thị trường



Đáp ứng được yêu cầu của địa phương, cho phép công ty nghiên cứu kỹ sở thích người tiêu dùng ở thị trường các quốc gia khác nhau từ đó đáp ứng nhanh chóng nhu cầu của khách hàng.

Nhược điểm

Dễ bị thua thiệt so với các công ty linh hoạt trong việc điều chỉnh thích nghi phù hợp với điều kiện địa phương.

+ Không cho phép các doanh nghiệp khai thác được lợi ích kinh tế nhờ quy mô.

+ Làm tăng chi phí.



+ Khó định hướng mục tiêu chung vì giao quyền tự chủ quá nhiều cho các công ty con.

Cao

Sức ép thích nghi

Thấp

Thấp

tải về 172.66 Kb.

Chia sẻ với bạn bè của bạn:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   39




Cơ sở dữ liệu được bảo vệ bởi bản quyền ©hocday.com 2024
được sử dụng cho việc quản lý

    Quê hương