CHÍnh trị XÃ HỘI 9 du lịch khách sạN 10



tải về 447.18 Kb.
trang5/15
Chuyển đổi dữ liệu08.07.2016
Kích447.18 Kb.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   15

KHOA HỌC QUẢN LÝ


Vc/92 55329 - 55338
      Kyle T. David
4 sức mạnh của nhà lãnh đạo/ David T. Kyle      .- H.: Lao động, 2012 .- 357tr, 20,5cm
Tóm tắt:


       Để trở thành một nhà lãnh đạo, thử thách đầu tiên phải vượt qua là hợp nhất nội lực cá nhân với sức mạnh quyền lực. Điều này có nghĩa là các nhà lãnh đạo có tố chất bẩm sinh vẫn phải học các kỹ năng lãnh đạo, phải rèn luyện hàng ngày, phải hòa nhập vào cuộc sống để"những nội lực " chủ yếu có cơ hội trau dồi và cân bằng thông qua trải nghiệm. Thông qua những cuộc thảo luận về những nguyên mẫu được đề cập đến trong quyển sách này sẽ cung cấp những kiến thức tổng quát về sức mạnh của nhà lãnh đạo, đó là: Vẻ ngoài thu hút; Sống có mục đích; Khôn ngoan và giàu lòng trắc ẩn. Bốn sức mạnh đó là những điều cơ bản giúp phát triển khả năng lãnh đạo. Cuốn sách chia thành bảy chương và chương mở đầu. Mỗi chương tập trung vào một trong bốn nguyên mẫu, vạch ra những đặc tính xấu hay tiêu cực của mỗi nguyên mẫu và cách chúng sẽ được kích hoạt như thế nào nếu một người nắm giữ được chức vụ mới. Hiểu được những mặt xấu, công việc lãnh đạo có thể đem đến sự hiểu biết thấu đáo về cách hàn gắn và phối hợp những sức mạnh trong cuộc sống sự nghiệp và cá nhân của một người với vai trò của một nhà lãnh đạo. Cuốn sách đã giúp bạn tiếp cận những phương pháp và kỹ thuật hữu ích để phát triển tiềm năng lãnh đạo qua nhiều mẩu chuyện và dẫn chứng sinh động về những nhà lãnh đạo nổi tiếng thế giới. Cuốn sách là tài liệu tham khảo hữu ích cho những ai quan tâm đến vấn đề này.
Vc/92 55564 - 55577
      Kahnweiler B. Jennifer
CEO thầm nặng phát huy thế mạnh tiềm ẩn nhờ quy trình 4P/ Jennifer B.Kahnweiler      .- H.: Thời Đại, 2012 .- 247tr., 20,5cm
Tóm tắt:


       Tác giả Kahnweiler là một nhà tư vấn doanh nghiệp, diễn giả và đào tạo đã tiến hành nghiên cứu nhiều lĩnh vực. Trong quá trình nghiên cứu bà đã ước tính có khoảng 40% nhà điều hành là những người hướng nội. Căn cứ vào những cuộc trò chuyện với hơn 100 doanh nhân, tác giả đã vạch ra quy trình 4P: Prepare ( chuẩn bị ), Precence ( hiện diện ), Practice ( thực hành ), Push ( thúc đẩy) để các nhà lãnh đạo hướng nội thành công trong một thế giới hướng ngoại. Tác giả đã phân tích những thách thức hàng ngày mà người hướng nội phải đối mặt như làm việc căng thẳng, không được chú ý và có nhiều khoảng trống về nhận thức...cuốn sách đã miêu tả chi tiết quy trình 4 bước rất dễ hiểu để xử lý công việc như: quản lý, điều hành dự án, nói trước công chúng...Đồng thời tác giả đã cung cấp rất nhiều ví dụ, những lời khuyên và những câu hỏi cho các nhà lãnh đạo hướng nội, giúp họ cần tập trung vào đâu để thu được những kết quả tốt nhất. Cuốn sách giúp bạn vận hành công việc một cách tự nhiên với đúng bản chất con người bạn, tạo ra lợi thế trong sự nghiệp, chiếm được cảm tình của nhiều người xung quanh, từ đó cống hiến nhiều hơn cho tổ chức của bạn. Cuốn sách là tài liệu tham khảo hữu ích cho những ai quan tâm đến vấn đề này.
Vc/92 55773-55782
      Mike Merrill
Dám dẫn đầu/ Merrill Mike      .- TP.HCM.: Tổng hợp, 2007 .- 300tr, 20,5cm
Tóm tắt:


       Cuốn sách tập hợp những câu chuyện về khả năng, kinh nghiệm và bí quyết lãnh đạo của 50 giám đốc điều hành (CEO) ở các công ty, tập đoàn hàng đầu nước Mỹ và Anh. Tác giả không đi vào những lý thuyết quản trị kinh doanh đơn thuần mà trình bày những kinh nghiệm lãnh đạo, những trải nghiệm thực tế cũng như những bí quyết ứng phó với các tình huống kinh doanh cụ thể. Đây thực sự là những bài học thực tiễn có giá trị. Cuốn sách làm nổi bật lên đặc điểm của đường lối quản lý của các nhà lãnh đạo là " không đi theo lối mòn", dám nghĩ, dám làm, vượt lên những phương thức quản lý truyền thống hay quan điểm, thói quen từ trước đến nay. Cuốn sách cổ vũ những nhà lãnh đạo nên chỉ huy, dũng cảm đi đầu trong mọi tình huống nhưng không phải bằng cách nhắm mắt liều lĩnh mà dựa trên cơ sở những thông tin vững chắc đã nghiên cứu và phân tích cẩn thận trước đó
Vc/92 55299 - 55308
      Dương Minh Hào
Đức Thư (Tố chất của người lãnh đạo)/ Dương Minh Hào chủ biên      .- H.: Thanh Niên, 2012 .- 526tr, 20,5cm
Tóm tắt:


       " Đức thư" là một trong bốn cuốn sách của bộ sách" Tân tứ thư lãnh đạo" - một bộ sách có thể coi là hoàn chỉnh nhất dành cho những nhà lãnh đạo và quản lý. Cuốn sách đã cung cấp cho bạn đọc có được tố chất của người lãnh đạo thành công, bởi người lãnh đạo tài ba được người khác kính phục phải là người dám thách thức, chạy đua với thời gian, phải là người chiến thắng trong ván cờ mà đối thủ là chính bản thân mình. Người lãnh đạo không nhất thiết phải là một " đại tri thức", nhưng nhất thiết phải có năng lực giỏi và phải có tố chất tổng hợp, đó là sự hài hòa về hành vi, trí tuệ, tình cảm và thái độ của một con người. Việc nâng cao tố chất của bản thân người lãnh đạo hoàn toàn không phải là chuyện một sớm, một chiều mà phải bắt đầu từ những chuyện nhỏ nhặt hàng ngày. Cuốn sách sẽ là cẩm nang hướng dẫn cho bạn từng bước hoàn thiện mình từ việc tuyên truyền, chỉ đạo cấp dưới, cho đến việc đàm phán thỏa thuận với đối tác, đón tiễn khách của cơ quan...tất cả đều là bài học bổ ích để học tập và rèn luyện bản thân thành người lãnh đạo.
Vc/92 55047 - 55068
      Nguyễn Thành Độ
Giáo trình Quản trị văn phòng/ GS.TS.Nguyễn Thành Độ      .- H.: ĐH. KTQD, 2012 .- 343tr, 20,5cm
Tóm tắt:


       Quản trị văn phòng là một lĩnh vực có nội dung phong phú và phức tạp. Không phải nhà quản lý nào, thủ trưởng nào cũng được trang bị đầy đủ kiến thức về quản trị văn phòng, đó có lẽ cũng là hạn chế và làm giảm công việc của họ. Đối với sinh viên khoa Quản trị kinh doanh sau khi tốt nghiệp, công việc của họ thường gắn liền với công tác văn phòng nên việc trang bị kiến thức quản trị văn phòng là rất cần thiết. Nhằm đáp ứng nhu cầu đó, ngay từ năm 2005 khoa Quản trị kinh doanh đã biên soạn cuốn Giáo trình " Quản trị văn phòng". Kế thừa những nội dung xuất bản lần đầu, trong lần tái bản này, giáo trình được đổi mới và bổ sung thêm 6 chương nữa cho phù hợp với xu thế  quản trị văn phòng hiện tại. Nội dung cuốn giáo trình được chia thành hai phần với 12 chương. Phần I: Những vấn đề chung về văn phòng và tổ chức văn phòng, gồm 3 chương: Đại cương về văn phòng và quản trị văn phòng; Công tác tổ chức văn phòng; Quản trị lao động văn phòng. Phần II: Các nghiệp vụ cơ bản của văn phòng gồm chín chương còn lại: Tổ chức công tác thông tin của văn phòng; Quản lý thời gian làm việc; Tổ chức tiếp khách; Tổ chức hội họp, hội nghị; Tổ chức các chuyến đi công tác; Công tác văn thư; Công tác lưu trữ; Soạn thảo văn bản quản lý; Kỹ thuật soạn thảo một số văn bản quản lý thông thường. Cuốn giáo trình là tài liệu học tập, nghiên cứu của sinh viên hệ dài hạn, tại chức, bằng 2 thuộc các chuyên ngành quản trị kinh doanh của trường đại học Kinh tế quốc dân.
Vc/92 55309 - 55318
      Dương Minh Hào
Lễ Thư( Thuật đối nhân xử thế trong lãnh đạo)/ Dương Minh Hào chủ biên      .- H.: Thanh Niên, 2012 .- 526tr, 20,5cm
Tóm tắt:


       " Lễ thư" là một trong bốn cuốn sách của bộ " Tân tứ thư lãnh đạo. Có thể nói đây là một trong những bộ sách hoàn chỉnh nhất cho những nhà lãnh đạo và quản lý. Cuốn sách đã cung cấp cho bạn những kiến thức tương đối đầy đủ về  kỹ năng giao tiếp, đối nhân xử thế, những kỹ năng giao tiếp thích hợp cho từng đối tượng và hoàn cảnh. Trong xã hội liên tục biến động ngày nay, tất cả mọi người không ai có thể sống biệt lập với thế giới xung quanh, chính giao tiếp giữa người với người đã tạo nên sân khấu của cuộc sống xã hội. Người ta đã tổng kết rằng, thành công của người lãnh đạo chỉ có 15% được quyết định bởi tri thức, 85 % còn lại được quyết định bởi khả năng giao tiếp. Bất cứ một nhà lãnh đạo nào nếu muốn vượt lên giành chiến thắng trong cuộc cạnh tranh khốc liệt này đều phải coi việc rèn luyện khả năng giao tiếp là cửa ải đầu tiên quan trọng nhất của mình. Người lãnh đạo gánh trên vai nhiều trọng trách nên phải biết phân biệt rõ từng trường hợp, tùy đối tượng mà đối xử. Với khách hàng, người lãnh đạo luôn tâm niệm câu" Khách hàng mãi là thượng đế". Đối với bạn bè, người lãnh đạo không thể quên câu" Thêm một người bạn, thêm một con đường". Đối với đồng nghiệp, người lãnh đạo phải ghi nhớ câu" Chân thành đổi lấy chân thành". Đối với kẻ tiểu nhân, người lãnh đạo đừng quên câu" Không thể không cảnh giác với lòng người"...
Va/92 6774 - 6787
      Hughes L. Richard
Năng lực lãnh đạo những bài học trải nghiệm/ Richard L. Hughes      .- Tp.HCM.: Tổng hợp, 2011 .- 759tr, 27cm
Tóm tắt:


       Với mong muốn nói lên sự khác biệt giữa sự hỗn loạn và sự vận hành trôi chảy theo đúng chức năng chính là năng lực lãnh đạo, cuốn sách này nói về yếu tố tạo nên sự khác biệt đó và được các tác giả diễn đạt theo tâm lý học rõ rệt với những bài kiểm tra và các cuộc khảo sát tâm lý học, những nghiên cứu được thực hiện trong phòng thí nghiệm tâm lý học và những phân tích tâm lý về năng lực lãnh đạo giỏi (cũng như khả năng lãnh đạo kém) bằng những khái niệm phổ biến về tâm lý học như tính cách, giá trị, thái độ, nhận thức...Trong lần xuất bản thứ sáu này, cuốn sách đã cải tiến đáng kể cách dẫn chứng tài liệu đối với phần chú giải ở cuối chương thay cho cách dẫn chứng trong ngoặc đơn được sử dụng trong các phiên bản trước. Một số chương cũng được cập nhật nội dung mới và sửa đổi từ phản hồi của người sử dụng và sự phát triển kiến thức ở các phạm vi nội dung tương ứng của các chương
Vc/92 55289 - 55298
      Dương Minh Hào
Ngôn Thư (Thuật ăn nói của người lãnh đạo)/ Dương Minh Hào chủ biên      .- H.: Thanh Niên, 2012 .- 558tr, 20,5cm
Tóm tắt:


       Cuốn sách " Ngôn thư" là một trong bốn cuốn sách của bộ sách " Tân tứ thư lãnh đạo", đây là một trong bộ sách hoàn chỉnh nhất dành cho những nhà lãnh đạo và quản lý. Cuốn sách đã giúp cho bạn có tài ăn nói hấp dẫn, diễn thuyết tài tình, phản biện hợp lý, đi vào lòng người. Trong xã hội hiện đại phát triển với tốc độ chóng mặt hiện nay, quan hệ giữa con người ngày càng đan xen phức tạp, mọi người nhận ra rằng " tài nói " là chiếc chìa khóa mở ra cánh cửa thành công , là bảo bối giúp chúng ta chiến thắng trong cuộc cạnh tranh gay gắt hiện nay. Tài nói là tiêu chuẩn cơ bản nhất, trực tiếp nhất để đánh giá năng lực và tố chất của người lãnh đạo, và là mảnh đất để người lãnh đạo thể hiện trình độ và phong cách nói năng của mình. Cuốn sách thực sự là cơ sở xây dựng nền móng vững chắc cho thành công trong biểu đạt một cách độc lập, tự chủ. Là người lãnh đạo không thể không biết ăn nói. Với bạn bè phải có tài xã giao, với đối thủ phải có sự hùng biện, với đối tác phải có tài đàm phán, đối với cấp dưới phải có tài thuyết phục. Khi chủ trì hội nghị giọng nói phải sang sảng, trong giao tiếp phải nhẹ nhàng, khiêm nhường, trên bàn đàm phán ngôn từ phải dứt khoát, sắc bén... Cuốn sách là cuốn giáo trình chuẩn dành cho các nhà lãnh đạo và những ai sẽ lên làm lãnh đạo, đồng thời nó còn là môn học bắt buộc cho mỗi người trên con đường đi tới thành công.
Vc/92 55424 - 55433
      Batchelor Matthew
Quản lý dự án / Matthew  Batchelor      .- H.: LĐXH, 2012 .- 129tr, 20,5 cm
Tóm tắt:


       Cuốn sách đã cung cấp cho bạn những kỹ năng, những bí quyết,cách tư duy trong công việc quản lý dự án. Nội dung cuốn sách chia thành bảy chương. 1 - Hiểu được vai trò của dự án: Phần này sẽ giới thiệu với bạn thế giới của dự án, giúp bạn chọn hướng đi đúng đắn. 2 - Khao khát thành công: Phân tích khả năng thuyết phục những người khác ủng hộ cho dự án của mình. 3 - Lên kế hoạch để thành công: Học cách sử dụng các công cụ hữu ích khác dành cho người quản lý dự án. 4 - Quản lý tài chính: Dự thảo ngân sách, quản lý rủi ro, kiểm soát chi phí. 5 - Dẫn dắt, truyền cảm hứng cho toàn đội: Truyền ngọn lửa nhiệt huyết cho đội dự án của bạn. 6 - Biến kế hoạch thành hiện thực: Giới thiệu phần mềm quản lý dự án, giám sát quy trình một cách chính xác, cách nhận dạng và giải quyết vấn đề. 7 - Hoàn thiện kỹ năng quản lý dự án: Hướng dẫn bạn cách kết thúc dự án phù hợp và đưa ra những đánh giá hiệu quả. Cuốn sách đã giúp bạn học những kỹ năng quan trọng trong quản lý dự án.
Vc/92 55319 - 55328
      Dương Minh Hào
Trị Thư(Thuật quản lý để trở thành người lãnh dạo xuất sắc)/Dương Minh Hào chủ biên      .- H.: ĐH. KTQD, 2012 .- 446tr, 20,5cm
Tóm tắt:


       " Trị thư" là một trong bốn quyển sách của bộ sách" Tân thư lãnh đạo", bộ sách này có thể được coi là một trong những bộ sách hoàn chỉnh nhất cho những nhà lãnh đạo và quản lý. Vấn đề cốt lõi của quản lý là quản lý con người. Cho dù thời đại có thay đổi, công tác quản lý có chuyển đổi từ quản lý con người sang quản lý mọi mặt, nhưng việc quản lý con người, sử dụng con người, phát huy tối đa trí tuệ của họ vẫn là mấu chốt để người lãnh đạo đạt được thành công. Cuốn sách đã cung cấp những kiến thức về nghệ thuật quản lý và những tinh hoa về nghệ thuật lãnh đạo theo tư tương phương Đông. Theo" Trị thư" người lãnh đạo muốn quản lý thành công phải tiến hành theo ba giai đoạn. Giai đoạn một gồm có nhận biết, bồi dưỡng, sử dụng, đề bạt và giữ được nhân tài. Giai đoạn hai là khi sử dụng nhân tài, người lãnh đạo phải bồi dưỡng, tín nhiệm, có thái độ khoan dung và khí chất quyền uy đối với họ. Giai đoạn ba là giai đoạn người lãnh đạo phải kết hợp song song vừa bồi dưỡng hành vi của mình vừa bồi dưỡng cho nhân viên bao gồm khích lệ, phê bình, kiểm tra, thưởng phạt, điều chỉnh và hợp tác.



1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   15


Cơ sở dữ liệu được bảo vệ bởi bản quyền ©hocday.com 2019
được sử dụng cho việc quản lý

    Quê hương