CHƯƠng trình đÀo tạo quảN ĐỐc phân xưỞNG

Sau khoá học, học viên sẽ có đủ năng lực để thể hiện được vai trò của mình, thông qua việc quản lý hiệu quả toàn bộ quá trình sản xuất, với khả năng ứng dụng được các công cụ, phương pháp, và các kỹ năng đã được chuyển giao từ khoá học.

Học viên cũng sẽ đủ tự tin để đề xuất các giải pháp khả thi, ứng dụng vào thực tế quản lý nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất.

Cán bộ quản lý Phân xưởng, cán bộ kỹ thuật phụ trách sản xuất

08 buổi, mỗi buổi 3 giờ

1. 
   Thế nào là một tổ chức sản xuất?
   
2. 
   Mối quan hệ giữa Phân xưởng SX và các bộ phận trong DN
   
3. 
   Vai trò, nhiệm vụ của QĐPX
   
4. 
   Các phẩm chất và kỹ năng cần có để là một người QĐPX thành công
   

1. Hoạch định và quản lý các nguồn lực đầu vào

• 
  Sự cần thiết của công tác kế hoạch
  
• 
  Phương pháp lập kế hoạch sản xuất
  
• 
  Kế hoạch kiểm tra
  
• 
  Điều độ và lập lịch trình sản xuất
  
• 
  Các phương pháp sắp xếp thứ tự gia công
  

• 
  Năng suất là gì?
  
• 
  Qui trình quản lý năng suất
  

• 
  Các nguyên lý cơ bản trong QLCL
  
• 
  Giới thiệu các hệ thống QLCL
  
• 
  Chi phí chất lượng
  
• 
  Các biện pháp cải thiện chất lượng - Sử dụng các công cụ và phương pháp quản lý
  
• 
  Giải quyết các vấn đề chất lượng trong DN:
  
  • 
    Câu chuyện chất lượng (QC story): cách giải quyết một vấn đề chất lượng
    
  • 
    Sử dụng 7 công cụ thống kê
    

4. 
   Kaizen – 5S với năng suất, chất lượng
   

• 
  Chi phí sản xuất: các yếu tố cấu thành
  
• 
  Vấn đề lãng phí trong sản xuất
  
• 
  Nhận diện, loại trừ lãng phí
  
• 
  Các giải pháp giảm chi phí sản xuất
  

1. 
   Phòng ngừa hay khắc phục?
   
2. 
   Kiểm tra và giám sát
   

• 
  Các dấu hiệu cần lưu ý
  

3. 
   Giám sát sản xuất với 4M
   
4. 
   Sử dụng check list trong công tác kiểm tra, giám sát
   

• 
  Kỹ năng giao tiếp
  
• 
  Kỹ năng lắng nghe
  
• 
  Kỹ năng cho và nhận phản hồi
  
• 
  Kỹ năng đặt câu hỏi
  

• 
  Công cụ phân tích
  
• 
  Các yếu tố tạo động lực
  
• 
  Vai trò của người quản lý
  

• 
  Xác định các tiêu chí
  
• 
  Qui trình đánh giá hiệu quả
  
• 
  Các phương pháp