Bước 1 : Xác định các sự việc liên quan



tải về 22.76 Kb.
Chuyển đổi dữ liệu31.03.2022
Kích22.76 Kb.
#51442
Kiểm II ( BT 6 BƯỚC)
B1- CÁC THÌ TRONG TIẾNG ANH


NHÓM 09

BÀI TẬP 1:

Bước 1 : Xác định các sự việc liên quan :

+ Bryan bị senior(Charles) đề nghị làm thêm giờ nhưng không được trả thêm tiền ( vi phạm quy định của công ty )

+ Sự việc trên xảy ra thường xuyên với các senior ở công ty này ( Công ty kiểm soát senior không hợp lí ).

+ Marthas cho biết rằng : việc làm thêm giờ dc Senior tính là không thường xuyên.

Bước 2 : Xác định vấn đề đạo đức phát sinh từ thực tế sự việc :

Hành động của Bryan :

+ Chấp nhận

+ Chấp nhận + hành động làm theo.

+ Không chấp nhận .

Bước 3: Đối tượng bị ảnh hưởng :



_ Bryan :

+ Nhân viên làm thêm giờ nhưng không được trả thêm tiền : phải làm thêm giờ mà không được trả lương như quy định của công ty , bị dồn nhiều công việc cảm thấy không thoải mái , bất công ảnh hưởng đến giờ giấc sinh hoạt và hiệu quả của công việc vì phải làm việc quá nhiều .

+ Mất uy tín và niềm tin của cty trong mắt Bryan.

_Marthas và các trợ lí kiểm toán đang chấp nhận việc làm thêm giờ trong công ty :

+ hoài nghi về lời hứa sẽ đánh giá tốt của Senior

+ cảm thấy không thoải mái và áp lực công việc khi luôn phải làm việc thêm giờ , không còn năng lượng để làm việc

_ Charles và các senior khác cũng làm tương tự :

+ Được đánh giá cao vì đã kiểm soát tốt về chi phí hợp đồng cũng như tiến độ công việc

+ Được thưởng.

+ Mối quan hệ giữa Senior và các nhân viên bên dưới không được tốt .



_ Công ty kiểm toán :

+ Không kiểm soát hợp lí các senior .

+ Mất uy tín của công ty trong mắt các trợ lí kiểm toán mới vào.

+ Nâng cao lợi thế trong mắt khách hàng vì làm đúng tiến độ ( tăng giờ).

+ Hiệu suất lao động giảm  giảm doanh thu trong tương lai.

+ Môi trường làm việc không tốt .

_ Khách hàng :

+ Khách hàng sẽ phải trả ít phí kiểm toán hơn so với chi phí thực tế của hợp đồng .

Bước 4 : Xác định các hành động có thể thực hiện để giải quyết vấn đề đạo đức :

+ HĐ 1: làm theo ý kiến của Charles và hi vọng sẽ đc đánh giá tốt .

+HĐ 2 : làm theo ý kiến nhưng vẫn đưa ra đề nghị vs Charles là làm thêm giờ nhưng vẫn phải trả lương

+HĐ3: không làm theo ý kiến của Charles và báo cáo vs cấp trên .

+HĐ4 : khồng làm theo và xin nghỉ việc

+HĐ5 : không làm theo và rủ đồng nghiệp cùng đình công với mình .

Bước 5 : Xác định hậu quả có thể xảy ra của từng hành động :

_ HĐ 1 :


+ Không bị làm khó và được lòng Senior trong công việc

+ Sẽ bị ảnh hưởng cuộc sống hàng ngày của Bryan

+ Bị giảm thu nhập

_ HĐ 2 :


+ Đc Charles đồng ý với đề xuất.

+ Vì vẫn đồng ý làm theo và chỉ góp ý sẽ làm giảm thu nhập so với công sức bỏ ra

+ K dc lòng của Senior vì đòi hỏi thêm yêu cầu trả lương , có thể k đc Senior đánh giá tốt trog bài nhận xét năng lực

_ HĐ 3 :


+ Gây ra mối quan hệ k tốt vs Senior

+ Có thể bị gây khó dễ trong thời gian làm việc .

+ Bị rèm pha trong công ty

+ Được cty đánh giá tốt khi dám nêu lên ý kiến cá nhân.

+ Nhận đúng thu nhập so với công sức mk bỏ ra ( vì công ty có quy định làm thêm giờ sẽ đc trả thêm lương.

_ HĐ 4 :


+ Bị mất nguồn thu nhập và cơ hội việc làm do nghỉ việc .

+ Cảm thấy thoải mái khi không phải áp lực làm thêm giờ .

_ HĐ 5 :

+ gây thiệt hại cho cty nếu tất cả nhân viên nghỉ

+ Có thể bị nghỉ việc và mất thu nhập

+ Có thể các thành viên khác không đồng ý làm theo, có cái nhìn không mấy thiện cảm và gặp khó khăn khi hợp tác làm việc với nhau sau này. Nếu các thành viên khác ủng hộ làm theo thì sẽ đc cảm kích vì đã dám nói ra điều mà mọi người không dám nói.

+ Gây ra xung đột vs Senior

Bước 6 : Quyết định hành động phù hợp :

Chọn hành động : làm theo ý kiến nhưng vẫn đưa ra đề nghị vs Ch là làm thêm giờ nhưng vẫn phải trả lương

BÀI TẬP 2 :



Bước 1 : Xác định các sự việc liên quan:

+ Trong lúc Jack vắng mặt , Bar đã tự quyết định lấy 50 mẫu xét đoán .

+ Khi Jack quay lại và nói rằng Bar chỉ lấy 10 mẫu để thực hiện cuộc kiểm toán và bỏ qua 40 mẫu còn lại ,Jack nói : “ 40 mẫu còn lại là việc của Jack lo ”.

+ Jack cũng k đề nghị công ty đc kiểm toán điều chỉnh lại sai sót của 10 mẫu sau khi giữ lại .



Bước 2 : Xác định vấn đề đạo đức phát sịnh từ thực tế sự việc :

+ Barbara chấp nhận bỏ 40 mẫu

+Barbara không chấp nhận bỏ 40 mẫu mà làm cả 50 mẫu

+ Barbara chấp nhận bỏ 40 mẫu + đề nghị Jack cẩn thận xem xét lại 40 mẫu đó( vì Jack đã nói 40 mẫu cứ để Jack lo).



Bước 3: Xác định đối tượng bị ảnh hưởng :

+ Barbara: cảm thấy khó chịu vì lấn cấn trong lòng, có thể ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc và kết quả cuộc kiểm toán, giữ thái độ hoài nghi về đạo đức nghề nghiệp với Jack nên có thể làm mqh với J xấu đi

+ Jack:


  • Bị Barbara hoài nghi về trình độ năng lực hoặc đạo đức nghề nghiệp, nếu Bar báo lên cấp trên thì có khả năng bị khiển trách, tệ hơn là bị đuổi việc, ảnh hưởng đến quá trình thắng tiến trong ct.

  • Về phía cạnh tích cực , Jack lo lắng Barbara không có đủ năng lực để nhận xét và sửa chữa các sai sót trọng yếu, nên đã chủ động đề nghị sẽ chịu trách nhiệm về các mẫu còn lại .

+ Công ty kiểm toán: kết quả của cuộc kiểm toán có thể thiếu đi tính trung thực, hợp lý làm ảnh hưởng đến danh tiếng của công ty, trong tương lai có thể mất đi các hợp đồng kiểm toán quan trọng làm suy giảm doanh thu.

+Khách hàng: nhận báo cáo kiểm toán không chính xác, nếu công ty thông đồng với Jack để làm che đậy kết quả kiểm toán thì khi bị lộ sẽ ảnh hưởng đến danh tiếng công ty và địa vị của BGĐ.



Bước 4: Xác định các hành động có thể có thể thực hiện để giải quyết vấn đề đạo đức:

_TH1: Đồng ý theo lời Jack Bean, bỏ kết quả phát hiện sai sót của 40 mẫu thử có giá trị nhỏ hơn 20.000$, và giữ lại kết quả của 10 mẫu nhỏ. Không nói với ai về sai sót bản thân phát hiện ra.

_TH2: Không nghe theo lời Jack Bean, vì sai sót quá nhiều thì cần tìm lý do và giữ thái độ hoài nghi nghề nghiệp của một kiểm toán viên. Giữ kết quả đã kiểm tra 50 mẫu nhỏ trên 250 mẫu nhỏ, mở rộng thủ tục kiểm tra chi tiết.

+ đề nghị Jack Bean yêu cầu công ty được kiểm toán sữa chữa và điều chỉnh sai sót cho trở về trạng thái đúng với 50 mẫu thử nhỏ đó.

_ TH3: Đồng ý theo lời Jack Bean là chỉ giữ lại kết quả của 10 mẫu nhỏ, nhưng với điều kiện Jack Bean phải đề nghị với công ty được kiểm toán để sửa chữa sai sót của 10 mẫu nhỏ đó.

Bước 5: Xác định các hậu quả có thể xảy ra của từng hành động:

_TH1: Đồng ý theo lời Jack Bean, bỏ kết quả phát hiện sai sót của 40 mẫu thử có giá trị nhỏ hơn 20.000$, và giữ lại kết quả của 10 mẫu nhỏ. Không nói với ai về sai sót bản thân phát hiện ra



  • Được lòng Senior

  • Gây ảnh hưởng đến chất lượng cuộc kiểm toán, do cố tình bỏ qua sai số báo cáo

  • Thấy khó chịu vì đã mất nguyên 1 ngày làm việc nhưng không được công nhận kết quả

  • Thấy bứt rứt, áy náy vì mình không làm theo các chuẩn mực kiểm toán và sửa chữa những sai lầm mình phát hiện ra

_TH2: Đồng ý theo lời Jack Bean là chỉ giữ lại kết quả của 10 mẫu nhỏ, nhưng với điều kiện Jack Bean phải xem xét kĩ 40 mẫu còn lại .

  • Sẽ có mối quan hệ không tốt với Senior vì dám phản bác lại ý kiến của Senior.

  • Có thể Barbara sẽ bị phê bình và nhận trách nhiệm nếu kết quả cuộc kiểm toán không tốt, vì phần việc đó do mình phụ trách, bị công ty khiển trách, trừ lương, thậm chí là đuổi việc



  • Có thể Senior đã nhận lời của khách hàng sẽ làm giảm nhẹ 1 số sai sót dẫn đến chất lượng cuộc kiểm toán không phản ánh được đúng thực trạng của công ty và gạt bỏ những sai sót mà Barbara chi ra.

  • Sẽ cảm thấy nhẹ nhõm hơn vì đã làm đúng đạo đức nghê nghiệp ( Vì Jack đã nói sẽ chịu trách nhiệm về 40 mẫu còn lại và Bar đã báo lại vs Jack rồi )

_ TH3: Không nghe theo lời Jack Bean, vì sai sót quá nhiều thì cần tìm lý do và giữ thái độ hoài nghi nghề nghiệp của một kiểm toán viên. Giữ kết quả đã kiểm tra 50 mẫu nhỏ trên 250 mẫu nhỏ, mở rộng thủ tục kiểm tra chi tiết. Trình bày và thuyết phục Jack Bean nên chú ý hơn về các sai sót mình phát hiện được.

  • Kết quả khả dĩ:

+ Bar vẫn hoàn thành công việc nhưng sẽ làm kéo dài thời gian cuộc kểm toán  tăng chi phí cuộc Kiểm toán, trong khi đó Bean đã nhắc nhở Bar nên Bar phải chịu trách nhiệm với công t  bị đánh giá, bị trừ lương. Bar còn bị các đồng nghiệp đánh giá là cố chấp, thiếu cầu tiến trong công việc, ảnh hưởng công sức của cả tập thể, làm quan hệ trong đoàn trở nên giãn cách như Hà Nội mùa dịch

+ Đảm bảo kết quả cuối cùng của Bar là hoàn thành đúng theo chuẩn mực kiểm toán, không để các sơ xuất dẫn đến rủi ro kiểm toán  Bar làm đúng Trách nhiệm KTV, không áy náy với khách hàng, với công ty và với chính bản thân.

+ Góp ý của Bar có thể khiên Bean xem xét lại và thay đổi quan điểm ban đầu, đưa ra lựa chọn phù hợp  giúp Nội dung cuọc Kiểm toán cụ thể hơn, dẫn đến kết quả kiểm toán cải thiện. Bar chứng minh được phẩm chất và năng lực của mình trong cty và được mọi người xem trọng.

_ TH4: Không nghe theo lời Jack Bean vẫn giữ nguyên 50 mẫu mình làm ban đầu và cũng khống góp ý gì cả .

+ Có thể Barbara sẽ bị phê bình và nhận trách nhiệm nếu kết quả cuộc kiểm toán không tốt, vì phần việc đó do mình phụ trách, bị công ty khiển trách, trừ lương, thậm chí là đuổi việc.

Bước 6 : Quyết định chọn hành động phù hợp :

_ Không nghe theo lời Jack Bean, vì sai sót quá nhiều thì cần tìm lý do và giữ thái độ hoài nghi nghề nghiệp của một kiểm toán viên. Giữ kết quả đã kiểm tra 50 mẫu nhỏ trên 250 mẫu nhỏ, mở rộng thủ tục kiểm tra chi tiết.



+ đề nghị Jack Bean yêu cầu công ty được kiểm toán sữa chữa và điều chỉnh sai sót cho trở về trạng thái đúng với 50 mẫu thử nhỏ đó.
tải về 22.76 Kb.

Chia sẻ với bạn bè của bạn:




Cơ sở dữ liệu được bảo vệ bởi bản quyền ©hocday.com 2024
được sử dụng cho việc quản lý

    Quê hương