Ananas Nhóm 4 ewqe


III. Mô hình SWOT của doanh nghiệp



tải về 2.02 Mb.
Chế độ xem pdf
trang9/16
Chuyển đổi dữ liệu28.03.2024
Kích2.02 Mb.
#56997
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   16
ananas-nhom-4-ewqe
A company
III. Mô hình SWOT của doanh nghiệp
1.Strengths (Điểm mạnh) của Ananas
Thương hiệu Ananas được kế thừa công nghệ sản xuất giày Vulcanized – những 
đôi giày mang form dáng classic, tối giản trong suốt 20 năm, đồng thời thương 
hiệu cũng từng hợp tác lâu dài với nhiều hãng giày nổi tiếng thế giới như Reebok, 
Puma, Keds và Burberry… với dây chuyền sản xuất đẳng cấp thế giới. Vì vậy, 
Ananas luôn đảm bảo về chất lượng của từng sản phẩm mà thương hiệu làm ra.
Giá cả hợp lý so với các đối thủ cạnh tranh trong nước, đặc biệt là Biti's. Ngoài ra, 
Ananas được đánh giá với kiểu dáng đa dạng, phù hợp với nhu cầu sử dụng của 
giới trẻ. Đội ngũ nhân sự đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng và phát triển 
cho Ananas. Đội ngũ nhân sự của Ananas là những người trẻ trung và mang trong 
mình tinh thần nhiệt huyết, khai phá bản thân để tạo ra những giá trị cho sản phẩm.
Điều này cho thấy Ananas là thương hiệu có sức sống và khả năng gắn bó lâu dài 
cùng khách hàng.
Trang website dễ sử dụng, đơn giản, thân thiện với phong cách thiết kế thân thiện 
với giới trẻ cùng nền tảng truyền thông SNS được cập nhật liên tục. 
Chính sách đổi trả và bảo hành vượt trội so với các đối thủ cạnh tranh khác.
2. Weaknesses (Điểm yếu) của Ananas
Do theo đuổi sự điềm tĩnh, với từng bước đi “chậm mà chắc”, cũng không quá rầm
rộ vào khâu truyền thông quảng bá thương hiệu chính vì vậy độ bao phủ thị trường 
còn hạn chế, cũng như chưa phải là thương hiệu “top of mind” của khách hàng. So 
với đối thủ của mình, Ananas chưa thể cạnh tranh được thị trường (điển hình là 
Biti’s).
Thị trường nhỏ trong ngành giày dép do thương hiệu mới nổi, ít khách hàng trung 
thành. 
Các hệ thống cửa hàng của Ananas chủ yếu tập trung tại thị trường Sài Gòn. Trong 
khi đối thủ Biti’s của mình thì lại có hệ thống phân bố rộng khắp và trải dài từ Bắc 
19 | 
P a g e
Downloaded by Long Nguy?n Hoàng (hieuu21042004@gmail.com)
lOMoARcPSD|32886486


– Trung – Nam. Điều này sẽ gây khó khăn với những khách hàng ở xa mong muốn 
đến trực tiếp xem sản phẩm và là một bất lợi lớn mà Ananas cần phải cải thiện.
Thiếu sự đa dạng trong các dòng sản phẩm và sức ảnh hưởng chưa mạnh bằng các 
thương hiệu lâu đời như Nike, Adidas, Biti's… 
3. Opportunities (Cơ hội) của Ananas
Nhận thức của người tiêu dùng về các sản phẩm giày dép nói chung và giày thể 
thao nói riêng đã tăng lên theo từng năm.
Hiện nay hầu hết thu nhập của người dân trong nước đã tăng lên theo từng năm và 
với tốc độ ổn định nền tài chính chi trả cho các sản phẩm giày dép cũng tăng lên. 
Ngoài ra, giới trẻ Việt Nam rất thích mua sắm theo xu hướng và thể hiện phong 
cách theo cá nhân trong những năm gần đây.
Văn hóa và các phong tục tập quán là những giá trị được ăn sâu vào tiềm thức của 
những người dân địa phương. Xuất thân từ một thương hiệu nội địa, do đó, Ananas
sẽ có lợi thế hơn các đối thủ cạnh tranh nước ngoài về việc am hiểu phong tục, tập 
quán ở các địa phương. Hiểu rõ được văn hóa của địa phương sẽ giúp doanh 
nghiệp cân nhắc đưa ra chiến lược về sản phẩm hay truyền thông phù hợp với thị 
hiếu hay thuần phong mỹ tục nơi đây. 
Là một thương hiệu nội địa, Ananas có lợi thế hiểu rõ văn hóa địa phương hơn các 
thương hiệu nước ngoài. Nhờ đó, họ có thể đưa ra những mẫu thiết kế sản phẩm 
phù hợp với thị trường của mình. Hiện nay, với xã hội ngày càng phát triển kéo 
theo nhu cầu thời trang tăng theo. Thị trường giày tại Việt Nam từ đó cũng ngày 
càng rộng mở, nếu biết nắm bắt thì đây là cơ hội tốt giúp thương hiệu ngày càng 
phát triển trong tương lai.
Giày thể thao là một trong những sản phẩm quan trọng trong số các ngành xuất 
khẩu tại Việt Nam, tạo cơ hội cho Ananas xuất khẩu sản phẩm ra quốc tế và thu hút
vốn FDI nước ngoài và nâng cao chất lượng thương hiệu cho sản phẩm. 
20 | 
P a g e
Downloaded by Long Nguy?n Hoàng (hieuu21042004@gmail.com)
lOMoARcPSD|32886486


4. Threats (Thách Thức) của Ananas
Chính vì thị trường giày tại Việt Nam càng ngày càng phát triển, Ananas từ đó 
cũng chịu sự cạnh tranh khốc liệt từ các đối thủ không chỉ trong nước nhà mà còn 
có những thương hiệu đến từ nước ngoài. 
Thiết kế quá cơ bản nên rất khó để có thể tạo nên được sự khác biệt so với các tên 
tuổi đã tạo được sức ảnh hưởng. Trên thực tế, khi đưa sản phẩm ra thị trường, 
Ananas đã bị rất nhiều người cho rằng đạo nhái Vans hay Converse bởi vì Ananas 
có chất vải na ná Vans và Converse.
Theo các khảo sát của người tiêu dùng về lựa chọn giữa thương hiệu nước ngoài và
thương hiệu quốc qua thì hàng ngoại vẫn là lựa chọn được cân nhắc nhiều hơn so 
với thương hiệu nội địa.
21 | 
P a g e
Downloaded by Long Nguy?n Hoàng (hieuu21042004@gmail.com)
lOMoARcPSD|32886486


Điểm mạnh
- Chất lượng của từng sản phẩm giày luôn 
được đảm bảo. 
- Giá cả hợp lý so với các đối thủ cạnh tranh 
trong nước, đặc biệt là Biti's.
- Kiểu dáng đa dạng phù hợp với nhu cầu 
của giới trẻ.
- Đội ngũ nhân sự trẻ trung và nhiệt huyết.
- Trang website dễ sử dụng, đơn giản, thân 
thiện với phong cách thiết kế thân thiện với 
giới trẻ.
- Chính sách đổi trả và bảo hành vượt trội 
so với các đối thủ cạnh tranh khác.
Điểm yếu
- Độ bao phủ thị trường còn hạn chế.
- Chưa phải là thương hiệu “top of mind” 
của khách hàng.
- Ananas chưa thể cạnh tranh được thị 
trường.
- Hệ thống cửa hàng chưa có sự phân bố 
rộng khắp và trải dài từ Bắc - Trung - Nam.
- Do thương hiệu mới nổi, ít khách hàng 
trung 
thành. 
- Thiếu sự đa dạng trong các dòng sản 
phẩm và sức ảnh hưởng chưa mạnh bằng 
các thương hiệu lâu đời như Nike, Adidas, 
Biti's…
Cơ hội
- Nhận thức của người tiêu dùng, thu 
nhập của người dân trong nước đã tăng 
lên theo từng năm, điều này là cơ hội cho 
Ananas mở rộng phân khúc, kéo dài 
tuyến sảnphẩm, đáp ứng nhu cầu của 
nhiều tập
khách hàng trong tương lai.
- Ananas có lợi thế
hiểu văn hoá địa phương hơn các
thương hiệu nước ngoài, đó là 1 cơ hội để 
định giá sản phẩm của thương hiệu đúng
hơn với thị trường mình muốn phục vụ,
để làm ra được sản phẩm đạt được mục
tiêu ngắn hạn, dài hạn của mình.
- Có cơ hội xâm nhập vào thị trường quốc 
tế và thu hút vốn FDI nước ngoài và nâng 
cao chất lượng thương hiệu cho sản 
phẩm. 
Thách thức
- Ananas chịu sự cạnh tranh cao từ các đối 
thủ trong ngành, về sự khác biệt trong thiết 
kế thì giày Ananas sneaker cũng tự nhận là 
rất khó để có thể tạo ra sự khác biệt như 
mọi người mong muốn. Thật sự khi đưa ra 
thị trường, Ananas đã bị rất nhiều người chê 
là đạo nhái Vans hay Converse.
Mô hình SWOT
22 | 
P a g e
Downloaded by Long Nguy?n Hoàng (hieuu21042004@gmail.com)
lOMoARcPSD|32886486



tải về 2.02 Mb.

Chia sẻ với bạn bè của bạn:
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   16




Cơ sở dữ liệu được bảo vệ bởi bản quyền ©hocday.com 2024
được sử dụng cho việc quản lý

    Quê hương