II. HƯỚNG DẪN THỰC HIỆN LẬP KẾ HOẠCH MoSEDP

II. HƯỚNG DẪN THỰC HIỆN LẬP KẾ HOẠCH MoSEDP

1. Công tác tuyên truyền nâng cao nhận thức:

1.1. Nâng cao nhận thức thị trường cho đội ngũ cán bộ các cấp và người dân nhận thức được khái niệm về thị trường, về các chuỗi giá trị (sản phẩm tiềm năng); những quy luật chi phối các mối quan hệ trong nền kinh tế thị trường; những điều kiện về thể chế, cơ chế chính sách và cơ sở hạ tầng chi phối việc tiếp cận thị trường của cộng đồng.

1.2. Thường xuyên cung cấp thông tin thị trường cho cộng đồng: bao gồm các thông tin giá cả và quy luật diễn biến giá cả các sản phẩm mà người dân quan tâm, thị trường cung ứng và tiêu thụ các sản phẩm (lưu ý các điều kiện cung ứng và tiêu thụ), các thông tin về các thành tựu khoa học và công nghệ có liên quan, ...

1.3. Tạo diễn đàn thông qua các tổ chức: Duy trì và thường xuyên cải thiện chất lượng hoạt động của các tổ chức, tổ chức xã hội nghề nghiệp, Hội nông dân và các nhóm sở thích, các tổ hợp hợp tác và các hợp tác xã.... để các tổ chức này thực sự là nơi tạo diễn đàn để các thành viên trong cộng đồng trao đổi những khó khăn trong hoạt động sản xuất, kinh doanh và đời sống, những nhu cầu nguyện vọng của họ, qua đó tiếp cận các cơ hội thị trường để đề xuất những giải pháp phù hợp, những hoạt động thiết thực.

1.4 Hỗ trợ phát triển mối liên kết với các doanh nghiệp liên quan với các tổ chức và cộng đồng địa phương để cùng hướng đến những lợi ích lớn hơn qua sự hội nhập thị trường.

2. Các bước lập MoSEDP

Đảm bảo các điều kiện cho quá trình lập kế hoạch MoSEDP.

Đánh giá được tình hình thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch của năm thực hiện, chỉ ra được những kết quả, tồn tại hạn chế, nguyên nhân và giải pháp nhằm thay đổi tình hình năm lập kế hoạch.

Xác định được các cơ hội thị trường cấp xã thông qua phân tích và đánh giá các chuỗi sản phẩm thông qua các công cụ như: đánh giá, lựa chọn chuỗi giá trị ưu tiên; phân tích chuỗi giá trị ưu tiên; đánh giá SWOT,... từ đó đề xuất các hoạt động nhằm thúc đẩy phát triển chuỗi sản phẩm ưu tiên và các sản phẩm tiềm năng (các cơ hội thị trường).

Xác định được mục tiêu tổng quát, mục tiêu cụ thể cùng các chỉ tiêu phát triển của kế hoạch phát triển kinh tế xã hội của xã.

Xây dựng được Khung kế hoạch MoSEDP; Khung kế hoạch giám sát đánh giá MoSEDP; Dự thảo MoSEDP hàng năm của xã.

Bản kế hoạch MoSEDP phù hợp với Chiến lược phát triển KTXH của tỉnh, huyện; phù hợp với Quy hoạch ngành cấp tỉnh, cấp huyện; phù hợp với kế hoạch phân bổ ngân sách của huyện và đạt được sự đồng thuận từ cộng đồng, nhận được phê duyệt của HĐND xã.

Nội dung của bản kế hoạch MoSEDP được cộng đồng tiếp nhận và chuyển thành những nỗ lực hành động để đạt được những mục tiêu đã đề ra.