UỶ ban chứng khoán nhà NƯỚc cấp chứng nhậN ĐĂng ký chào bán cổ phiếu ra công chúng chỉ CÓ nghĩa là việC ĐĂng ký chào bán cổ phiếU ĐÃ thực hiện theo các quy đỊnh của pháp luật liên quan mà không hàM Ý ĐẢm bảo giá trị CỦa cổ phiếU
tải về 0.54 Mb.
|
- Điều hướng trang này:
- RỦI RO LUẬT PHÁP.
- RỦI RO CỦA ĐỢT CHÀO BÁN, CỦA DỰ ÁN SỬ DỤNG VỐN TỪ ĐỢT CHÀO BÁN.
- RỦI RO KHÁC.
- NHỮNG NGƯỜI CHỊU TRÁCH NHIỆM CHÍNH ĐỐI VỚI NỘI DUNG BẢN CÁO BẠCH.
RỦI RO TỪ HOẠT ĐỘNG NGOẠI BẢNG.Các hoạt động ngoại bảng của MSB chủ yếu bao gồm các khoản cam kết cho vay và các hình thức bảo lãnh. Tỷ trọng các cam kết giao dịch ngoại hối như cam kết mua/bán ngoại tệ có kỳ hạn (forward) và quyền chọn mua/bán ngoại tệ có tỷ lệ rất nhỏ. MSB thực hiện chính sách bảo lãnh thận trọng. Phần lớn các khoản bảo lãnh đều có tài sản thế chấp. Hội đồng Quản trị quyết định các hạn mức bảo lãnh cấp cho các cá nhân và doanh nghiệp trên cơ sở được thẩm định chặt chẽ, được xem xét như khoản vay.
Rủi ro luật pháp liên quan những sự cố hoặc sai sót trong quá trình hoạt động kinh doanh làm thiệt hại cho khách hàng và đối tác dẫn đến việc Ngân hàng bị khởi kiện. Nguyên nhân dẫn đến rủi ro này là do con người hoặc hệ thống công nghệ thông tin. Để phòng chống rủi ro này, Ngân hàng chuẩn hóa các quy trình nghiệp vụ chính theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000. Đến tháng 5/2007 các quy trình nghiệp vụ chính đã được chuẩn hóa, bao gồm: Nghiệp vụ tiền gửi, chuyển tiền, tín dụng, bao thanh toán, nghiệp vụ quyền chọn, kinh doanh vàng và ngoại hối. Bên cạnh đó các quy trình trong quản lý bao gồm: Tuyển dụng, đào tạo, đánh giá nội bộ, thiết kế và phát triển sản phẩm, quản lý tài sản khách hàng,... đã được tiêu chuẩn hóa. Hệ thống công nghệ thông tin của Ngân hàng được xây dựng Dự án Hiện đại hoá Ngân hàng và Hệ thống thanh toán do Ngân hàng Thế giới tài trợ, đảm bảo tính ổn định cao, an toàn và bảo mật. Ban pháp chế thuộc Khối Giám sát điều hành của Ngân hàng có nhiệm vụ chính trong việc đảm bảo các quyền lợi hợp lý và hợp pháp trong hoạt động kinh doanh của Ngân hàng.
Theo kế hoạch tăng vốn điều lệ và phương án sử dụng vốn trong năm đã được thông qua Đại hội đồng Cổ đông ngày 28 tháng 3 năm 2007, thì trong đợt 1, bước 2 tăng từ 1.400 tỷ lên 1.500 tỷ được thực hiện cụ thể:
Với mục đích chính là mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh theo chiều rộng, tăng vốn điêu lệ để chủ yếu đầu tư mở rộng mạng lưới như: Mở thêm chi nhánh, phòng giao dịch, mua văn phòng làm việc, tài sản cố định vô hình, hữu hình khác. Do thị trường tài chính - ngân hàng được dự kiến sẽ còn phát triển mạnh trong nhiều năm tới nên phương án sử dụng vốn được đánh giá là phù hợp với xu thế thị trường nói chung và MSB nói riêng. Tuy nhiên, trong thị trường tài chính - ngân hàng Việt Nam tính đến tháng 12 năm 2006 có tới 38 ngân hàng thương mại cổ phần, điều này sẽ ảnh hưởng không nhỏ đến khả năng cạnh tranh của MSB như về khả năng huy động vốn cũng như tăng số dư nợ. Mặt khác, khi mở rộng phát triển thêm chi nhánh, phòng giao dịch MSB sẽ phải tính đến hiệu quả kinh tế mang lại. Nếu vị trí các chi nhánh, phòng giao dịch cũng như các chính sách thu hút khách hàng không phù hợp ảnh hưởng đến hiệu quả của việc sử dụng vốn. Do Ngân hàng chủ yểu là đâu tư theo chiều rộng, nên trong thời gian đầu chi phí về khấu hao, chi phí thuê văn phòng, chi phí công nhân vân viên sẽ tăng và đồng thời ảnh hưởng đến kết quả hoạt động động kinh doanh, cũng như chính sách chia cổ tức.
Rủi ro hoạt động bao gồm các rủi ro phát sinh từ cách thức quản trị các hoạt động của một ngân hàng như cấu trúc hạn mức không phù hợp trong lĩnh vực kinh doanh vốn, quản trị không tốt các quy trình quản lý tín dụng, cán bộ tham ô. Trong quá trình hình thành và phát triển, MSB từng bước khẳng định thương hiệu và thể hiện một bộ máy lãnh đạo năng động sáng tạo, không ngừng cơ cấu và tái cơ cấu bộ máy nhằm thích ứng với những thay đổi của môi trường kinh doanh và khắc phục những điểm yếu kém hiện tại hoặc mới phát sinh trong quá trình hoạt động.
Ngoài những rủi ro nêu trên các rủi ro khác mang tính bất khả kháng cũng có khả năng ảnh hưởng đến hoạt động của MSB như: thiên tai, địch họa, lụt lội, cháy, nổ, khủng bố,... loại rủi ro này gây tâm lý bất an, gây thiệt hại, ảnh hưởng đến thu nhập của cá nhân, tổ chức là khách hàng của MSB. Điều đó, theo từng thời điểm có thể gây ảnh hưởng cục bộ, theo từng lĩnh vực nhất định. Để khắc phục rủi ro này tại MSB, trên toàn hệ thống từ Hội sở đến các chi nhánh, phòng giao dịch và công ty trực thuộc, tất cả tài sản bao gồm nhà và thiết bị làm việc (hệ thống máy tính, các thiết bị văn phòng,...) đều được mua bảo hiểm chống rủi ro cháy nổ. Ngoài ra, do đặc trưng của hoạt động ngân hàng, tiền và các tài sản giữ hộ của khách hàng trong kho và tiền vận chuyển trên đường đi đều được mua bảo hiểm. Thêm nữa, xu hướng xã hội thay đổi cũng là một rủi ro được MSB quan tâm đến, chẳng hạn như nền kinh tế phát triển, các cá nhân, tổ chức có cơ hội tiếp cận đến các kênh đầu tư khác bên cạnh hình thức gửi tiền tiết kiệm tại Ngân hàng. Nhưng đây là rủi ro có thể dự báo được trước dựa trên tình hình phát triển kinh tế xã hội, trình độ dân trí vì vậy MSB luôn tập trung các nguồn lực để phát triển, đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ, tối ưu hóa nguồn vốn huy động cũng như sử dụng nguồn vốn huy động.
Каталог: FileStore -> File -> 2008 File -> BẢn cáo bạch công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản bến tre 2008 -> TỔng công ty xdctgt 4 CỘng hoà XÃ HỘi chủ nghĩa việt nam 2008 -> CÁc nhân tố RỦi ro rủi ro kinh tế 2008 -> CÔng ty cổ phần bảo hiểm petrolimex bản cáo bạCH 2008 -> CÔng ty cổ phần chế biến thực phẩm kinh đÔ miền bắC tải về 0.54 Mb. Chia sẻ với bạn bè của bạn:
|