TRƯỜng đẠi học kinh tế Độc lập Tự do Hạnh phúc


(11) BSA 6007 - Quản trị nguồn nhân lực nâng cao (3 tín chỉ)



tải về 430.52 Kb.
trang4/4
Chuyển đổi dữ liệu13.03.2018
Kích430.52 Kb.
#36464
1   2   3   4

(11) BSA 6007 - Quản trị nguồn nhân lực nâng cao (3 tín chỉ)

- Điều kiện tiên quyết: không

- Nội dung: Môn học cung cấp cho người học các kiến thức và kỹ năng liên quan đến quản trị nhân sự trong doanh nghiệp: lịch sử và quá trình phát triển các trường phải quản trị nhân lực Đông - Tây: Khổng Tử, Hàn Phi Tử, học thuyết X, Y, Z; Tuyển dụng nhân sự trong thời đại toàn cầu hoá; quy hoạch bố trí sử dụng nhân lực theo luận thuyết: “dụng nhân như dụng mộc”; phát triển nguồn nhân lực như là một hoạt động đầu tư; Đãi ngộ nhân sự trong môi trường cạnh tranh toàn cầu; Quan hệ lao động hướng tới sự hài hoà… Ngoài ra, các đặc điểm tâm thức của người Việt cũng được chú ý phân tích nhằm làm cho người học có khả năng vận dụng các kiến thức và kỹ năng đã học vào hoàn cảnh thực tế của nước ta, đồng thời phát huy được điểm mạnh của nhân lực Việt Nam trong thời đại toàn cầu hoá. Học viên cũng được rèn luyện kỹ năng phân tích tình huống quản trị nhân sự và khả năng sáng tạo trong các quyết định bất quy tắc.

(12) BSA 6008 – Các thị trường và định chế tài chính (3 tín chỉ)

- Điều kiện tiên quyết: không.

- Nội dung: Tổng quan về thị trường tài chính: Sự hình thành và phát triển thị trường tài chính, cấu trúc thị trường tài chính, thị trường tiền tệ và thị trường vốn. Xây dựng và phát triển thị trường tài chính ở Việt Nam. Đặc điểm hoạt động và thực trạng thị trường ở Việt Nam và các giải pháp hoàn thiện thị trường tài chính ở Việt Nam; sự ảnh hưởng của thị trường tài chính đến sự vận hành các nguồn lực, hiệu quả phân bổ nguồn lực và quản lý rủi ro, các loại định chế tài chính và vai trò, chức năng cũng như các vấn các vấn đề quản lý hoạt động của các định chế tài chính này.

(13) BSA 6009 - Phân tích tài chính doanh nghiệp (3 tín chỉ)

- Điều kiện tiên quyết: không

- Nội dung: Tổng quan về phân tích tài chính doanh nghiệp: Bản chất chức năng của phân tích tài chính, đối tượng và phương pháp phân tích; Hệ thống báo cáo tài chính doanh nghiệp; Phân tích chính sách tài chính doanh nghiệp: Chính sách lao động vốn, chính sách đầu tư của doanh nghiệp; chính sách phân phối lợi nhuận; Phân tích chính sách sử dụng vốn trong doanh nghiệp; Phân tích tiềm lực tài chính của doanh nghiệp; Kết quả kinh doanh; mức độ tạo tiền và luân chuyển tiền tệ, Tình hình công nợ và khả năng thanh toán ; Phân tích và dự báo rủi ro, dự báo các báo cáo tài chính và đánh giá khả năng của doanh nghiệp

(14) BSA 6010 - Phân tích và quản lý đầu tư (3 tín chỉ)

- Điều kiện tiên quyết: không

- Nội dung: Đề cập những nguyên tắc cơ bản trong phân tích và quản lý đầu tư, các công cụ và kỹ thuật phân tích; Các nguyên tắc cơ bản trong phân tích chứng khoán; Phân tích chung, ngành, công ty. Mức sinh lời và rủi ro trong đầu tư chứng khoán, phân tích đầu tư trái phiếu và rủi ro về lai suất, trái phiếu; Phân tích đầu tư cổ phiếu; Phân biệt cổ phiếu; định giá và lựa chọn cổ phiếu. Các lý thuyết đầu tư: Lý thuyết trực tiếp, lý thuyết định giá tài sản vốn (CAPM), quản lý danh mục đầu tư, các danh mục hỗn hợp, phân tích thu nhập cố định và các hoạt động phát sinh trong đầu tư.

(15) BSA 6011 - Kế toán quản trị nâng cao (3 tín chỉ)

- Điều kiện tiên quyết: không

- Nội dung: Khái quát chung về kế toán quản trị: đối tượng, chức năng và các phương pháp dùng trong kế toán quản trị, phân loại chi phí và các phương pháp xác định chi phí; mối quan hệ giữa chi phí – lợi nhuận – khối lượng; các khái niệm, phân tích hoà vốn, kết cấu mặt hàng; dự toán ngân sách trong hoạt động kinh doanh; phân tích biến động chi phí và phân bổ chi phí: biến động chi phí nguyên vật liệu, lao động và chi phí sản xuất chung, phương pháp phân bổ chi phí dịch vụ cho các bộ phận; định giá sản phẩm: giá sản phẩm sản xuất hàng loạt, giá bán trong ngành dịch vụ, giá bán sản phẩm mới; thông tin thích hợp cho việc ra quyết định ngắn hạn và các quyết định đầu tư dài hạn.

(16) BSA 6012 - Phân tích cho việc lập kế hoạch marketing (2 tín chỉ)

- Điều kiện tiên quyết: không

- Nội dung: Công việc của nhà quản lý marketing đòi hỏi họ phải có kiến thức và hiểu biết tốt về sự vận hành của thị trường: môi trường kinh tế, chính trị, xã hội, công nghệ, các cơ hội, thách thức và xu thế của thị trường (môi trường vĩ mô); nắm bắt được điểm mạnh, điểm yếu trong nội tại doanh nghiệp (môi trường vi mô). Từ đó đánh giá tác động và hiệu quả của các hoạt động marketing đã thực hiện, và sử dụng những kết quả đó phục vụ cho việc phát triển các chính sách marketing mix trong tương lai như: chính sách sản phẩm, chính sách giá, chính sách phân phối, chính sách xúc tiến hỗn hợp.

Môn học sẽ giúp học viên làm quen với một số phương pháp phân tích như phương pháp phân tích cơ hội, phương pháp phân tích nguy cơ, phương pháp SWOT, phương pháp liệt kê từng yếu tố... và các công cụ phân tích làm cơ sở nền tảng cho việc ra quyết định marketing ở các cấp độ quản lý khác nhau và tư vấn các vấn đề có liên quan đến quản lý chiến lược marketing trong doanh nghiệp.

(17) BSA 6013 - Quản trị sản xuất và tác nghiệp (3 tín chỉ)

- Điều kiện tiên quyết: không

- Nội dung: Tổng quan về quản trị sản xuất: nội dung quản trị sản xuất, khác biệt giữa quản trị sản xuất và cung ứng dịch vụ, chiến lược sản xuất và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp; dự báo nhu cầu sản phẩm: các phương pháp định tính, định lượng; lựa chọn quá trình và hoạch định công suất; định vị doanh nghiệp: các nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn vùng, địa điểm, các phương pháp đánh giá phương án định vị doanh nghiệp; bố trí sản xuất trong doanh nghiệp: các loại hình bố trí sản xuất; hoạch định tổng hợp và hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu: các phương pháp hoạch định tổng hợp, hệ thống hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu; một số mô hình và phương pháp quản lý sản xuất hiện đại: mô hình JIT, Kanban, OPT.

(18) BSA 6014 – Chuyên đề Quản trị kinh doanh (2 tín chỉ)

- Điều kiện tiên quyết: không

- Nội dung: Học viờn được nghe giới thiệu và phân tích các báo cáo, các hướng nghiên cứu chính về các thành tựu mới nhất trong lý thuyết kinh doanh và những vấn đề đang đặt ra trong QTKD hiện đại. Một số hướng nghiên cứu chính bao gồm: Các lý thuyết QTKD hiện đại và việc vận dụng các học thuyết quản trị trong thực tiễn kinh doanh ở Việt Nam; Triết lý kinh doanh và kinh nghiệm quản lý của các trường phái QTKD khác nhau: Triết lý kinh doanh và kinh nghiệm quản trị của Hoa Kỳ và chõu Âu, Phong cách quản lý chõu Á và ảnh hưởng của Nho học đến phong cách quản trị của một số quốc gia châu Á, kinh nghiệm quản lý nhân sự, quản trị tồn kho, quản trị chất lượng …; Các vấn đề phát sinh trong thực tiễn hoạt động QTKD của các doanh nghiệp Việt Nam trong quá trình chuyển đổi; Văn hóa kinh doanh trong nền kinh tế thị trường và đạo đức kinh doanh của các doanh nghiệp Việt Nam.

Kết thúc chuyên đề, học viên phải tự lựa chọn đề tài theo các hướng nghiên cứu trên để viết tiểu luận và lấy điểm làm điểm thi kết thúc môn học.



(III) Ngoài ngữ chuyên ngành nâng cao

(19) SGS 8001 - Ngoại ngữ chuyên ngành nâng cao (3 tín chỉ)

- Điều kiện tiên quyết: Ngoại ngữ chung (INE5101)

- Nội dung: Theo quy định chung của Trường Đại học Kinh tế - ĐHQGHN

(IV) Các chuyên đề tiến sĩ

- Điều kiện tiên quyết: Không

- Nội dung: Mỗi chuyên đề có thời lượng 2 tín chỉ. Các chuyên đề được thực hiện bằng tự học và tự nghiên cứu của NCS dưới sự giúp đỡ của người hướng dẫn khoa học. Nội dung của các chuyên đề sẽ được NCS lựa chọn phù hợp với đề tài luận án và các hướng nghiên cứu chính của Khoa QTKD, được cụ thể hoá bằng một danh mục các chuyên đề mà Chủ nhiệm Khoa công bố hàng năm. Việc đánh giá và chấm điểm chuyên đề được thực hiện bằng cách NCS trình bày trước Tiểu ban chấm chuyên đề.

(20) BSA 8001. Xây dựng văn hoá doanh nghiệp và bản sắc văn hoá quản trị ở các tập đoàn kinh tế của Việt Nam

Chuyên đề tập trung vào việc giới thiệu tình hình phát triển của các tập đoàn kinh tế lớn của nước ta, trên cơ sở đó phân tích thực trạng văn hoá doanh nghiệp và bản sắc văn hoá quản trị hiện có của các tập đoàn kinh tế. Trên cơ sở đó, ứng dụng khung khổ lý thuyết hiện đại để xây dựng văn hoá mạnh và bản sắc văn hoá quản trị tương thích cho các tập đoàn kinh tế của Việt Nam trong thời kỳ hậu WTO. Chuyên đề cũng làm nổi bật tư duy văn hoá Phương Đông – Phương Tây cũng như phương thức xây dựng Văn hoá doanh nghiệp và bản sắc văn hoá quản trị trên cơ sở triết lý hài hoà Đông – Tây bao gồm: tổng thể, tư duy, cấu trúc, môi trường và hành động trong văn hoá mạnh.



(21) BSA 8002. Hoạch định và thực thi chiến lược kinh doanh trong các doanh nghiệp Việt Nam trong bối cảnh toàn cầu hóa.

Trên cơ sở phân tích môi trường cạnh tranh thời kỳ toàn cầu hoá, Chuyên đề đi sâu vào những kiến thức, kỹ năng chuyên sâu về hoạch định và thực thi chiến lược trong các doanh nghiệp Việt Nam như: xác định lĩnh vực kinh doanh cốt lõi, các giá trị cốt lõi và tầm nhìn của doanh nghiệp; hình thành mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp để thực hiện sứ mệnh trong chu kỳ chiến lược; đánh giá thế và lực của doanh nghiệp trong chu kỳ chiến lược; phát hiện thời cơ chiến lược của doanh nghiệp; thực thi chiến lược hướng đích thông qua chuỗi các biện pháp: thay đổi tổ chức; thiết lập hệ thống khuyến khích và trợ lực; phát triển văn hóa mạnh; lãnh đạo thực thi chiến lược.

(22) BSA 8003. Các học thuyết quản trị kinh doanh hiện đại và vận dụng vào điều kiện của các doanh nghiệp Việt Nam

Chuyên đề tập trung vào việc giới thiệu khái quát sự phát triển của các học thuyết và tư tưởng quản trị, từ đó phân tích các thách thức và yêu cầu đối với công tác quản trị doanh nghiệp trong thế kỷ 21. Nêu bật những yếu tố quan trọng của doanh nghiệp để chiến thắng trong giai đoạn mới. Từ đó nhận diện vai trũ mới và nhận thức tư duy của người lãnh đạo doanh nghiệp; Chuyên đề cũng phân tích các thuận lợi và rào cản trong việc vận dụng các tư duy quản trị kinh doanh hiện đại vào điều kiện của các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay.



(23) BSA 8004. Đổi mới chính sách đãi ngộ nhân sự của các doanh nghiệp nhà nước sau cổ phần hoá gắn với các cam kết WTO

Trên cơ sở phân tích bối cảnh của các doanh nghiệp nước ta trước các cam kết với WTO, Chuyên đề đi sâu phân tích các quan niệm mới về đãi ngộ nhân sự trong các doanh nghiệp, trên cơ sở đó đánh giá thực trạng chính sách đãi ngộ nhân sự hiện hành ở các doanh nghiệp nhà nước sau cổ phần hoá. Phân tích các nguyên nhân gây cản trở cho việc áp dụng các chính sách đãi ngộ nhân sự hiện đại vào các doanh nghiệp nhà nước sau cổ phần hoá. Từ đó đề xuất một số phương hướng tháo gỡ các trản trở đó để góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp nhà nước hậu cổ phần hoá.

(24) BSA 8005. Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế

Chuyên đề tập trung phân tích khung khổ về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp như: các trụ cột của năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp; các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Trên cơ sở đó, Chuyên đề đưa ra các đánh giá về năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam trên bình diện so sánh quốc tế. Từ đó, tìm ra các định hướng nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp nước ta trong bối cảnh cạnh tranh trong nước lẫn quốc tế.



(25) BSA 8006. Chiến lược Marketing cho các tập đoàn kinh tế.

Chiến lược marketing và thương mại là chìa khoá để đạt được thành công trong kinh doanh và là một cách tiếp cận năng động. Chuyên đề "Chiến lược marketing và thương mại" giới thiệu các nội dung cơ bản của việc hoạch định một chiến lược marketing và thương mại cho các loại hình doanh nghiệp kinh doanh, bao gồm phân tích thị trường mục tiêu, nhu cầu khách hàng, đối thủ cạnh tranh, môi trường vĩ mô, những điểm mạnh và điểm yếu nội bộ của doanh nghiệp.



Chuyên đề giới thiệu các nội dung của chiến lược marketing về cơ bản được triển khai xung quanh 4 yếu tố (4PS): Sản phẩm (PRODUCT), Giỏ (PRICE), Xúc tiến hỗn hợp (PROMOTION) và kênh phân phối (PLACE). Với các doanh nghiệp dịch vụ, chiến lược được triển khai từ 4 yếu tố chính này thành 7 yếu tố để phản ánh sự đặc thù của sản phẩm dịch vụ: Con người (people), Quy trình (PROCESS) và chứng minh thực tế (PHYSICAL EVIDENCE).

(V) Luận án





tải về 430.52 Kb.

Chia sẻ với bạn bè của bạn:
1   2   3   4




Cơ sở dữ liệu được bảo vệ bởi bản quyền ©hocday.com 2024
được sử dụng cho việc quản lý

    Quê hương