SỞ giao dịch chứng khoán cấP ĐĂng ký niêm yết chứng khoán chỉ CÓ nghĩa là việC niêm yết chứng khoáN ĐÃ thực hiện theo các quy đỊnh của pháp luật liên quan mà không hàM Ý ĐẢm bảo giá trị CỦa chứng khoáN


Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2005 và 2006



tải về 0.69 Mb.
trang7/12
Chuyển đổi dữ liệu21.08.2016
Kích0.69 Mb.
#25298
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12

Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2005 và 2006


  1. Kết quả hoạt động kinh doanh năm 2005 và 2006



Đvt: triệu đồng

Chỉ tiêu

Năm 2005

Năm 2006

% tăng giảm

(2006 so với 2005)

Tổng giá trị tài sản

296.100

563.551

90,32%

Doanh thu thuần

509.555

739.839

45,19%

Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh

5.365

8.077

50.55%

Lợi nhuận khác

1.790

217

-87,87%

Lợi nhuận trước thuế

7.155

8.294

15,92%

Lợi nhuận sau thuế

5.152

5.943

15,35%


Nguồn: Báo cáo Kiểm toán 2005, 2006; ĐHĐCĐ 05/2007
Doanh thu và lợi nhuận năm 2006 của PETROSETCO đã đạt được tốc độ tăng trưởng khả quan, với doanh thu đạt gần 740 tỷ đồng, tăng gần 45% so với năm 2005, trong khi lợi nhuận tăng 15,35% so với năm trước, đạt 5,943 tỷ đồng. Tuy nhiên, nhìn vào kết quả kinh doanh của những năm qua, thì tỷ suất lợi nhuận/vốn chủ sở hữu là còn thấp, chưa vượt qua 4%. Sở dĩ như vậy là do trong suốt mười năm qua Công ty phải gánh chịu khoản 110 tỷ đồng vốn (trong tổng số 255,3 tỷ đồng vốn chủ sở hữu) kinh doanh không sinh lời ở các khoản: tiền sử dụng đất, cơ sở vật chất và các chi phí khác liên quan đến khu làm việc Thanh Đa mà chưa được đưa vào kinh doanh sinh lời hiệu quả;Bên cạnh đó, Công ty có những khỏang đầu tư chưa sinh lời như: 60 tỷ đồng vốn đầu tư cho dự án nhà máy sản xuất bình khí trong hai năm 2005-2006, đến nay mới đem đến hiệu quả kinh tế; 6 tỷ đồng đầu tư cơ sở vật chất cho Quảng Ngãi để đón đầu các dịch vụ tại Dung Quất, nhưng đến năm nay mới có hiệu quả kinh tế; 3,7 tỷ đồng đầu tư vào Khách sạn Holiday Mansion không sinh lời trong suốt 10 năm qua do kiến trúc và quy mô không phù hợp cho phát triển hoạt động kinh doanh dịch vụ khách sạn. Công ty đang cố gắng hòan tất thủ tục để được cấp sổ đỏ trong năm 2007 để có thể có sự đầu tư và thay đổi thích hợp cho sự phát triển.

Nếu năm 2006 là năm đánh dấu sự chuyển giao quan trọng trong quá trình xây dựng và phát triển của PETROSETCO thì năm 2007 được xác định là năm bản lề đối với việc thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh 5 năm sau cổ phần hóa của Công ty, đồng thời là năm khởi đầu cho quá trình tăng trưởng và phát triển của PETROSETCO trong giai đoạn sau cổ phần hóa. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong quý II/2007 tương đối tốt, doanh thu thực hiện toàn Công ty đạt xấp xỉ 663 tỷ đồng, tăng 167% so với cùng kỳ năm ngoái; lợi nhuận thực hiện đạt 18,233 tỷ đồng, tăng 432% so với cùng kỳ năm ngoái. Các chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận/vốn điều lệ, nộp NSNN đều đạt kế hoạch đặt ra và có bước tăng trưởng vượt bậc so với những năm trước. Cùng với các khoản đầu tư trong nhiều năm qua đang bắt đầu mang lại hiệu quả kinh tế hoặc có những chuyển biến tích cực và tín hiệu lạc quan.




      1. Những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh

        1. Các nhân tố thuận lợi

  • Là một đơn vị thành viên của Tập đòan Dầu khí Việt Nam, tiền thân là Xí nghiệp Liên doanh Vietsovpetro, do đó trong những năm vừa qua hoạt động kinh doanh của PETROSETCO luôn nhận được sự hỗ trợ tích cực của Tập đòan và các đơn vị thành viên trong ngành dầu khí.

  • Hội tụ được đội ngũ lãnh đạo năng động, sáng tạo cùng với quyết tâm của toàn thể CBCNV trong việc hoàn thành vượt mức chỉ tiêu mà Công ty đề ra.

  • Mạnh dạn mở rộng thị trường, phát triển các loại hình kinh doanh mới như: kinh doanh xuất nhập khẩu, cung ứng lao động đi làm việc có thời hạn ở nước ngoài, sản xuất bình khí, bất động sản, v.v…và đã đem lại những thành công đáng khích lệ thể hiện ở quy mô tăng trưởng của Công ty về cả doanh thu và lợi nhuận.

  • Việc Công ty trở thành đại lý phân phối chính thức sản phẩm phân đạm cho Công ty Phân đạm và Hóa chất Dầu khí với mạng lưới phân phối rộng khắp, là yếu tố tích cực đóng góp không nhỏ vào tăng trưởng doanh thu, lợi nhuận mảng kinh doanh thương mại nói riêng và kết quả chung của Công ty trong năm 2007.

  • Nhà máy sản xuất và kiểm định vỏ bình khí PetroVietnam kết thúc giai đoạn đầu tư và đang phải hoạt động 2 ca/ngày để đáp ứng tiến độ giao hàng cho các hợp đồng đã ký kết, bắt đầu giai đoạn hoạt động thu hồi vốn và sinh lợi.

  • Cuối năm 2006, PETROSETCO đã mua lại phần vốn góp của Công ty Du lịch Quảng Ngãi trong Liên doanh Petro Sông Trà, nâng vốn hoạt động kinh doanh, đầu tư nâng cấp, từng bước cải tạo công tác quản lý góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của mảng Dịch vụ khách sạn và lữ hành.

  • Bộ Công nghiệp và Tập đòan dầu khí Việt Nam đã ủng hộ và hỗ trợ Công ty triển khai nhà máy sản xuất Ethanol, nguồn nhiên liệu mới cho đất nước.

Nokia đã tin tưởng và giao nhiệm vụ phân phối sản phẩm điện thọai di động cho Công ty trong tháng 5/2007.


        1. Các nhân tố khó khăn

  • Loại hình kinh doanh của Công ty tương đối đa dạng, nên một số loại hình dịch vụ của Công ty còn manh mún, hoạt động chưa hiệu quả, việc duy trì hoạt động chủ yếu đảm bảo cuộc sống ổn định cho CBCNV đã có đóng góp nhiều năm cho Công ty.

  • Xí nghiệp liên doanh Vietsovpetro, khách hàng lớn và quan trọng của Công ty, ngày càng tiết giảm chi phí sử dụng dịch vụ, ảnh hưởng đến thị trường của PETROSETCO.

  • Nhà máy sản xuất và kiểm định vỏ bình khí do mới đưa vào vận hành nên cũng gặp không ít khó khăn: thị trường tiêu thụ vỏ bình khí phải chịu sự cạnh tranh gay gắt về giá trong khi giá nguyên liệu đầu vào biến động phức tạp do chủ yếu được nhập khẩu từ nước ngoài, chưa thể chủ động nguồn nguyên liệu trong nước có đủ chất lượng để thay thế.




    1. tải về 0.69 Mb.

      Chia sẻ với bạn bè của bạn:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12




Cơ sở dữ liệu được bảo vệ bởi bản quyền ©hocday.com 2024
được sử dụng cho việc quản lý

    Quê hương