CÔng ty cổ phần xuất nhập khẩu khánh hộI


Nhà xưởng, tài sản thuộc sở hữu của Công ty (đến thời điểm 31/12/2005)



tải về 0.99 Mb.
trang8/14
Chuyển đổi dữ liệu22.07.2016
Kích0.99 Mb.
#2138
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   14

Nhà xưởng, tài sản thuộc sở hữu của Công ty (đến thời điểm 31/12/2005)





    1. Nhà xưởng:




  1. Xí nghiệp May Khánh Hội :

Địa chỉ: 56 Bến Vân Đồn và 20/57 Nguyễn Trường Tộ, Quận 4, TP.HCM với diện tích 3.074 m2.

Hiện mặt bằng này đang chuẩn bị cho Dự án xây dựng Cao ốc Văn phòng cho thuê.




  1. Xí nghiệp May Da Khánh Hội:

Địa chỉ: 360 Bến Vân Đồn, Quận 4, TP.HCM, bao gồm 3 phân xưởng:

    • Phân xưởng 1: Số 360D Bến Vân Đồn, Quận 4 với diện tích 3.500 m2: Chuẩn bị cho Dự án Trường Mầm Non Sao Mai

    • Phân xưởng 2: Số 360A Bến Vân Đồn, Quận 4 với diện tích 3.414 m2: Đang chuẩn bị cho Dự án xây dựng Chung cư Khánh Hội 2

    • Phân xưởng 3: Số 360 Bến Vân Đồn, Quận 4 với diện tích 3.500 m2: Đang chuẩn bị lập dự án đầu tư xây dựng Cao ốc văn phòng và căn hộ cho thuê (2007-2009).

    • Câu lạc bộ công nhân: Số 360G Bến Vân Đồn, Quận 4 với diện tích 772 m2, dự kiến sẽ liên doanh với Ban Tài chính Quản trị Thành ủy xây dựng chung cư.




  1. Xí nghiệp Giầy Khánh Hội B:

Địa chỉ: 360B Bến Vân Đồn, Quận 4, TP.HCM với diện tích 5.781m2.

Hiện mặt bằng hiện đã chuyển sang bất động sản đầu tư và đang cho thuê làm nhà kho.




  1. Xí nghiệp Chế biến thực phẩm Quận 4 :

Địa chỉ: 22 Tôn Thất Thuyết , Quận 4, TP.HCM với diện tích 711m2.


  1. Xí nghiệp Chế biến Lâm sản Khánh Hội :

Địa chỉ: Ấp Bình Phước B, xã Bình Chuẩn, Huyện Thuận An, Tỉnh Bình Dương với diện tích 3,7 ha bao gồm 5 phân xưởng.


    1. Tài sản cố định hữu hình :

Đơn vị tính : đồng

STT

Loại tài sản

Nguyên giá

Giá trị còn lại

1

Nhà xưởng, vật kiến trúc

41.112.244.218

26.486.485.935

2

Máy móc thiết bị

16.650160.199

11.927.241.897

3

Phương tiện vận tải

576.029.770

316.823.492

4

Dụng cụ quản lý

524.163.688

107.739.385

5

Tài sản khác

2.464.552.798

1.368.834.848




Tổng cộng

61.327.150.673

40.207.125.557




    1. Tài sản cố định vô hình :

Đơn vị tính : đồng

STT

Loại tài sản

Nguyên giá

Giá trị còn lại

1

Quyền sử dụng đất

5.957.126.000

5.740.427.576

2

Phần mềm kế toán

204.821.000

102.986.286




Tổng cộng

6.161.947.000

5.843.413.862


        1. Kế hoạch lợi nhuận và cổ tức 3 năm 2006-2008:





Chỉ tiêu

Năm 2006

Năm 2007

Năm 2008

Kế hoạch

Thực hiện Quý I / 2006

Tỷ VNĐ

%+/- so với 2006

Tỷ VNĐ

%+/- so với 2007

Tỷ VNĐ

% +/- so với 2005

Vốn chủ sở hữu

83,354

+84,9%

45,075

85,174

+2,2%

92,137

+8,2%

Vốn điều lệ BQ

48,854

+55,8%

31,350

65,835

+34,8%

65,835

0,0%

Doanh thu thuần

125

-44,9%

22,10

148

+18,4%

180

+21,6%

Lợi nhuận trước thuế

12,00

-23,6%

2,76

15,00

+25,0%

27,00

+80,0%

Thuế TNDN

1,20

-30,6%

0.27

4,20

+250%

7,56

+80,0%

Lợi nhuận sau thuế

10,80

-22,8%

2,49

10,80

0,00%

19,44

+80,0%

Tỷ lệ Lợi nhuận sau thuế / Doanh thu thuần

8,64%




11,3%

7,30%




10,80%




Tỷ lệ lợi nhuận sau thuế/Vốn chủ sở hữu

12,96%




5,5%

12,60%




21,10%




Tỷ lệ lợi nhuận sau thuế/Vốn điều lệ BQ

22,11%




7,9%

16,40%




29,53%




Cổ tức

12%







12%




16%





Ghi chú:

+ Năm 2004: Công ty được miễn 100% thuế thu nhập doanh nghiệp.

+ Năm 2005 – 2006: Công ty được giảm 50% thuế thu nhập doanh nghiệp với thuế suất là 20%, còn 10%.

+ Từ năm 2007: Chịu thuế suất thuế TNDN là 28% cho toàn bộ các hoạt động.


  1. Kế hoạch năm 2006:

Năm 2006 là năm Công ty chịu nhiều sức ép từ thị trường, từ khách hàng và phải chuyển đổi hầu như cơ bản các hoạt động sản xuất kinh doanh truyền thống của Công ty. Chính vì thế, lãnh đạo Công ty quyết tâm củng cố nội lực của đơn vị, vượt qua thử thách để tiếp tục phát triển trong những năm sau.




    1. Mục tiêu năm 2006: Hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty đang chuyển sang cơ cấu dịch vụ - kinh doanh bất động sản. Phần sản xuất truyền thống tập trung củng cố 02 ngành hàng chế biến lâm sản và chế biến thực phẩm để tiếp tục sản xuất. Tùy theo tình hình có thể giữ nguyên hoặc thu hẹp sản xuất nhưng phải đạt được mục tiêu lợi nhuận trước thuế 12 tỷ đồng và mức chia cổ tức khoảng 12%.




    1. Nhiệm vụ cụ thể từng đơn vị :

Để đạt mục tiêu trên, nhiệm vụ của từng đơn vị như sau:

      • Về hoạt động kinh doanh, dịch vụ: củng cố các cửa hàng bán lẻ hiện có, đồng thời khai thác các mặt bằng sẵn có, tập trung chuyển sang hoạt động dịch vụ cho thuê văn phòng, dịch vụ giao nhận, và kinh doanh bất động sản. Dự kiến doanh thu hoạt động này là 82 tỷ đồng và lợi nhuận đạt 10,7 tỷ đồng.

      • Hoạt động sản xuất: năm 2006 chỉ còn 02 xí nghiệp hoạt động là Xí nghiệp Chế biến lâm sản, và Xí nghiệp Chế biến thực phẩm.

        • Về Xí nghiệp Chế biến lâm sản thua lỗ nhiều năm nên phải củng cố lại Ban Giám đốc xí nghiệp và xem xét thu hẹp quy mô cho vừa với tầm quản lý hiện nay bằng cách bán lại phần mới đầu tư mở rộng để thu hồi vốn chuyển qua đầu tư cho dự án Văn phòng cho thuê tại 2-4-6 Đoàn Nhữ Hài. Phấn đấu mức doanh thu của xí nghiệp năm 2006 là 40 tỷ đồng với lợi nhuận là 1 tỷ đồng.

        • Về Xí nghiệp Chế biến thực phẩm: đây là xí nghiệp có quy mô nhỏ, chỉ sản xuất mặt hàng nước mắm với doanh thu 3 tỷ đồng và lợi nhuận 300 triệu đồng.




    1. Triển khai các dự án: tập trung triển khai 3 dự án: xây dựng văn phòng Công ty, dự án Chung cư Khánh Hội 2 và dự án Cao ốc Văn phòng cho thuê tại 56 Bến Vân Đồn.

      • Dự án xây dựng mới Văn phòng Công ty làm Văn phòng cho thuê cao 9 tầng trên mặt bằng 300m2 tại số 2-4-6 Đoàn Nhữ Hài. Hiện nay đang làm thủ tục xây dựng và cố gắng thi công trong năm 2006 để đưa vào sử dụng Quý 1 năm 2008.

      • Dự án Chung cư Khánh Hội 2: cố gắng khởi công vào Quý 3/2006 và hoàn thành vào Quý 3/2008.

      • Dự án Cao ốc Văn phòng cho thuê tại 56 Bến Vân Đồn, Quận 4: hiện nay UBND Quận 4 đã đồng ý cho xây Cao ốc Văn phòng cho thuê và đang trình UBND TP.HCM để chấp thuận. Tích cực giải quyết các bước kế tiếp thì có khả năng khởi công vào Quý 3/2006. Đây là dự án lớn, do đó Công ty đang bàn bạc và thống nhất hợp tác với Công ty Cổ phần Dịch vụ Tổng hợp Sài Gòn (SAVICO) thuộc Tổng Công ty Bến Thành.




    1. Biện pháp tổ chức thực hiện :

      • Tăng cường biện pháp quản lý sản xuất ở các xí nghiệp để tăng năng suất lao động, tiết kiệm chi phí và hạ giá thành sản phẩm đảm bảo sức cạnh tranh và đạt hiệu quả kinh tế đề ra. Cụ thể:

        • Củng cố bộ máy quản lý các phân xưởng, các tổ chức sản xuất để đủ sức thực hiện nhiệm vụ.

        • Duy trì và cải tiến hệ thống quản lý chất lượng CoC và ISO 9001:2000 để đảm bảo ổn định chất lượng và thoả mãn nhu cầu của khách hàng.

        • Thường xuyên tổ chức các lớp đào tạo ngắn ngày trong công nhân để nâng cao trình độ tay nghề trong công nhân. Tiền lương, tiền thưởng gắn liền với hiệu quả và năng suất lao động của mỗi công nhân, tổ sản xuất, phân xưởng.

        • Trong đầu tư các dự án, tiết kiệm các chi phí, không lãng phí, không tham ô. Các ban quản lý dự án phải điều hành các dự án một cách chặt chẽ, đúng quy trình, đúng thủ tục trong xây dựng cơ bản. Đào tạo cán bộ quản lý điều hành sau dự án để đưa vào hoạt động có hiệu quả và quản lý khoa học.

      • Tăng cường công tác quản lý tài chính, phát huy hiệu quả đồng vốn đầu tư và đưa vào sản xuất kinh doanh. Có kế hoạch huy động vốn, vay vốn đáp ứng về tài chính cho các dự án.




  1. Kế hoạch 2007-2008 và các năm tiếp theo:

      • Trong các năm 2007-2008, dự kiến mức doanh thu tăng trưởng bình quân 20% so năm 2006, tập trung vào khai thác dịch vụ bất động sản, dịch vụ tài chính và văn phòng cho thuê, trong đó dự kiến doanh thu năm 2007 tăng 18% với mức lợi nhuận trước thuế đạt 15 tỷ, cổ tức là 12%. Đặc biệt trong năm 2008, doanh thu và lợi nhuận dự kiến tăng cao (doanh thu tăng 22% và lợi nhuận tăng 80% so năm 2007) là do Dự án Chung cư cao tầng Khánh Hội 2 hoàn thành và đưa vào kinh doanh với hiệu quả cao, tạo đà cho sự phát triển bền vững của Công ty khi Dự án Cao ốc Văn phòng cho thuê tại số 56 Bến Vân Đồn hoàn thành vào cuối năm 2008.

      • Trong năm 2007, Công ty sẽ hợp tác triển khai Dự án Trường Mâm non Sao Mai 1 và chuẩn bị cho Dự án Cao ốc Văn phòng và căn hộ cho thuê tại khu vực 360 Bến Vân Đồn (Phân xưởng 3, Xí nghiệp May Da Khánh Hội) với diện tích mặt bằng 3.500 m2.

      • Ngoài việc chuyển hướng sang thị trường bất động sản, Công ty sẽ phát triển mạnh về dịch vụ như cao ốc văn phòng kết hợp Trung tâm thương mại (hoặc căn hộ cho thuê), cho thuê kho tàng, nhà xưởng, dịch vụ giao nhận ngoại thương, v.v … để tạo nguồn thu lâu dài cho Công ty.

      • Trong chương trình dài hạn đến 2010, Công ty sẽ tiếp tục đầu tư xây dựng các chung cư cao tầng, các khu dân cư theo chương trình quy hoạch chỉnh trang đô thị của Quận 4, phát triển các loại hình dịch vụ phù hợp với thế mạnh của Công ty theo đề án “Quận Dịch vụ” mà UBND Quận 4 đã đề ra trong giai đoạn 2006-2010.

      • Phát triển vốn điều lệ Công ty đến năm 2010 vào khoảng 100 tỷ đồng.

Каталог: HOSE -> BCB -> BCB HOSE
BCB HOSE -> CÔng ty cổ phần phát triển nhà thủ ĐỨC – thuduc house
BCB HOSE -> I. Những người chịu trách nhiệm chính đối với nội dung bản cáo bạc
BCB HOSE -> BẢn cáo bạch công ty cổ phần khoan và DỊch vụ khoan dầu khí
HOSE -> SỞ giao dịch chứng khoán cấP ĐĂng ký niêm yết chứng khoán chỉ CÓ nghĩa là việC niêm yết chứng khoáN ĐÃ thực hiện theo các quy đỊnh của pháp luật liên quan mà không hàM Ý ĐẢm bảo giá trị CỦa chứng khoáN
HOSE -> I. CÁC nhân tố RỦi ro 4 Rủi ro về thay đổi yêu cầu của thị trường xuất khẩu: 4
BCB HOSE -> BẢn cáo bạch công ty cổ phần sữa việt nam
BCB HOSE -> CÔng ty cổ phần thủy sản số 4 BẢn cáo bạCH

tải về 0.99 Mb.

Chia sẻ với bạn bè của bạn:
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   14




Cơ sở dữ liệu được bảo vệ bởi bản quyền ©hocday.com 2024
được sử dụng cho việc quản lý

    Quê hương