CÔng ty cổ phần xuất nhập khẩu khánh hộI
Danh sách cổ đông nắm giữ trên 5% cổ phần của Công ty: (tính đến 21/04/2006)
tải về 0.99 Mb.
|
- Điều hướng trang này:
- Hoạt động sản xuất kinh doanh
- Đơn vị tính: 1.000 đồng
- Số hợp đồng
Danh sách cổ đông nắm giữ trên 5% cổ phần của Công ty: (tính đến 21/04/2006)
Trong lĩnh vực sản xuất, Công ty thực hiện hai hình thức cơ bản là sản xuất chế biến các sản phẩm xuất khẩu và nội địa, đồng thời gia công xuất khẩu các loại sản phẩm may mặc, da và giả da. Nhằm nâng cao tính cạnh tranh và chất lượng sản phẩm xuất khẩu, Công ty tiếp tục áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001, phiên bản 2000, đồng thời thực hiện việc quản lý dây chuyền sản xuất theo tiêu chuẩn CoC đối với các sản phẩm đồ gỗ, tuân thủ các quy định về nguồn gỗ nhập khẩu theo tiêu chuẩn FSC. Như trên đã đề cập, Công ty đang tái cấu trúc lại ngành nghề, chấm dứt hoạt động một số xí nghiệp sản xuất sử dụng nhiều lao động để chuyển sang lĩnh vực dịch vụ và kinh doanh bất động sản, đồng thời, đối với sản xuất, tập trung củng cố và phát triển Xí nghiệp Chế biến lâm sản. Chính vì vậy, kim ngạch xuất khẩu năm 2005 thực hiện được 4.286.040 USD giảm 29,7% so năm 2004, trong đó:
Cụ thể kim ngạch xuất khẩu thực hiện trong hai năm 2004-2005 như sau: KIM NGẠCH XUẤT KHẨU TRONG HAI NĂM 2004 – 2005 Đơn vị tính: USD
Nguồn: Số liệu thống kê kim ngạch xuất khẩu năm 2004-2005 của Phòng Kế toán Công ty. Bảng trên cho thấy, các sản phẩm sản xuất chính của Công ty bao gồm:
Từ năm 2006 về sau, sản phẩm sản xuất chính của Công ty chỉ tập trung vào các sản phẩm đồ gỗ như bàn, ghế, giường và phát triển thêm ngành hàng trang trí nội thất bằng gỗ.
Trong phạm vi kinh doanh dịch vụ, Công ty hoạt động trên các lĩnh vực sau:
Trong năm 2005, Chung cư Khánh Hội 1 sau 2 năm xây dựng đã đưa vào hoạt động với tổng doanh thu 124,5 tỷ, chiếm tỷ trọng 54,9% doanh thu toàn Công ty. Tổng hợp kết quả kinh doanh trong hai năm 2004-2005 như sau: KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TRONG 2 NĂM 2004-2005 Đơn vị tính: 1.000 đồng
Nguồn: Số liệu phân tích của Phòng Kế toán Công ty từ 01/01/2004 đến 31/12/2005.
Trong lĩnh vực sản xuất các mặt hàng bàn ghế, trang trí nội thất xuất khẩu trước đây chủ yếu sử dụng các nguyên liệu gỗ nhập khẩu do khách hàng chỉ định từ các nước Indonesia, Malaysia và một số nước khác. Theo yêu cầu của khách hàng, các nguyên liệu này đều phải có giấy chứng nhận quản lý rừng của nước xuất khẩu, do đó, giá nguyên liệu mua chỉ định có cao hơn so với việc mua trực tiếp. Tuy nhiên từ cuối năm 2003, khi triển khai hệ thống quản lý CoC, Công ty đã trực tiếp nhập gỗ từ Nam Phi, do đó, nguồn nguyên liệu gỗ tương đối ổn định hơn và chi phí nguyên liệu thấp hơn so với trước. Còn lại các phụ liệu mua trong nước như vecni, sơn P.U, ốc vít, bao bì, … hầu hết mua từ nhà cung cấp trong nước. Các nhà cung cấp được chọn lựa để cung cấp nguyên phụ liệu với chất lượng và giá cả ổn định, đảm bảo hiệu quả sản xuất của Công ty. Nhìn chung nguồn cung cấp nguyên liệu tương đối ổn định, giá cả ít biến động và có tính cạnh tranh. Do vậy Công ty ít gặp rủi ro từ việc thiếu nguyên liệu sản xuất hay biến động giá.
Giá vốn và chi phí hoạt động Đơn vị tính: 1.000 đồng
Nguồn: Trích từ thuyết minh báo cáo tài chính năm 2004 và 2005 đã được kiểm toán. Bảng trên cho thấy, giá vốn hàng bán năm 2005 tăng 30,56% so năm 2004; các chi phí hoạt động như chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp đều tăng, trong đó chi phí bán hàng tăng cao, đến 41,82%. Tổng hợp toàn bộ chi phí thực hiện năm 2005 tăng 29,86% so năm 2004. Tuy nhiên, để phân tích và đánh giá đúng mức tình hình biến động các loại chi phí này để xem mức độ tăng như vậy có hợp lý không, chúng ta cần xem xét, so sánh với tốc độ tăng doanh thu tương ứng như bảng dưới đây: Đơn vị tính: 1.000 đồng
Nguồn: Trích từ thuyết minh báo cáo tài chính năm 2004 và 2005 đã được kiểm toán. Như vậy, tổng chi phí sản xuất kinh doanh tăng trong năm 2005 là ở mức hợp lý do Công ty đã tích cực kiểm soát chi phí và áp dụng tốt định mức kinh tế kỹ thuật. Tỷ lệ chi phí trên doanh thu năm 2005 giảm 3,18% so với năm 2004 chứng tỏ Công ty đã có những biện pháp tiết giảm chi phí nhằm tạo lợi nhuận trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
Máy móc thiết bị và công nghệ tại các xí nghiệp của Công ty đều đạt mức trung bình tiên tiến, trong đó có một số máy móc trang bị bổ sung thuộc thế hệ mới. Công nghệ sản xuất của Xí nghiệp Chế biến Lâm sản đều được trang bị một số máy móc thế hệ mới như phòng sơn tĩnh điện, v.v… đủ sức cạnh tranh với các xí nghiệp khác trong cùng ngành và đảm bảo chất lượng hàng hóa trên thị trường thế giới. Tuy nhiên, còn một số máy móc thiết bị cũ cũng đang được tận dụng để đảm bảo khai thác hết nguồn lực sẵn có và được thay thế từng bước để bảo đảm ổn định về mặt tài chính.
Bộ phận nghiên cứu và phát triển của Công ty đã thực hiện việc dự báo, phân tích thị trường để đề xuất với lãnh đạo hướng phát triển, đa dạng hóa sản phẩm của Công ty trong thời gian tới gồm một số nội dung chủ yếu như sau :
+ Dự án xây dựng Cao ốc Văn phòng cho thuê tại 2-4-6 Đoàn Nhữ Hài, Quận 4 (dự kiến triển khai 2006, hoàn thành Quý I/2008). + Dự án xây dựng Cao ốc Văn phòng cho thuê tại 56 Bến Vân Đồn, Quận 4 (dự kiến triển khai Quý III/2006, hoàn thành cuối năm 2008). + Dự án trường mầm non Sao Mai 1 tại 360D Bến Vân Đồn, Quận 4 (dự kiến triển khai trong năm 2007, hoàn thành vào năm 2008) + Dự án xây dựng cao ốc Văn phòng và căn hộ cho thuê tại 360 Bến Vân Đồn, Quận 4 (dự kiến triển khai trong năm 2007, hoàn thành vào năm 2009).
Công ty đã xây dựng thành công hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 : 2000 nên việc kiểm tra chất lượng sản phẩm, dịch vụ do Công ty sản xuất, phục vụ được tiến hành đúng thủ tục kiểm tra và cải tiến thường xuyên để ngày càng nâng cao chất lượng. Hoạt động kinh doanh của Công ty đã được cấp giấy chứng nhận ISO 9001 : 2000 do tổ chức BVQI công nhận. Xí nghiệp chế biến lâm sản cũng đã xây dựng hoàn chỉnh hệ thống quản lý sản xuất C.O.C (Chain of Custody) trong ngành chế biến lâm sản và được tổ chức SGS cấp giấy chứng nhận. Ở Xí nghiệp chế biến thực phẩm cũng đã đầu tư phòng thí nghiệm để kiểm tra chất lượng sản phẩm đảm bảo chất lượng và đạt vệ sinh thực phẩm. Qua công tác kiểm tra chất lượng sản phẩm dịch vụ nêu trên, các sản phẩm, dịch vụ của Công ty sản xuất, cung cấp đã tạo uy tín đối với khách hàng và nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty trong quá trình hội nhập quốc tế.
Trong thời gian qua họat động chính về marketing của Công ty tập trung chủ yếu vào một số nội dung sau :
Công ty đã đăng ký độc quyền nhãn hiệu hàng hóa tại Cục sở hữu Công nghiệp với logo dưới đây: 
Ý nghĩa của logo:
+ Tam giác màu đỏ biểu thị cho lợi ích khách hàng, được đặt bên trên, thể hiện chính sách của Công ty luôn quan tâm đặt lợi ích khách hàng lên hàng đầu. + Tam giác màu xanh dương biểu thị cho nền tảng trong họat động sản xuất kinh doanh của Công ty, là cơ sở để đảm bảo lợi ích của khách hàng trong mối quan hệ hài hòa với lợi ích của Công ty.
Các hợp đồng sản xuất kinh doanh lớn trong năm 2005 – 2006 :
Каталог: HOSE -> BCB -> BCB HOSE BCB HOSE -> CÔng ty cổ phần phát triển nhà thủ ĐỨC – thuduc house BCB HOSE -> I. Những người chịu trách nhiệm chính đối với nội dung bản cáo bạc BCB HOSE -> BẢn cáo bạch công ty cổ phần khoan và DỊch vụ khoan dầu khí HOSE -> SỞ giao dịch chứng khoán cấP ĐĂng ký niêm yết chứng khoán chỉ CÓ nghĩa là việC niêm yết chứng khoáN ĐÃ thực hiện theo các quy đỊnh của pháp luật liên quan mà không hàM Ý ĐẢm bảo giá trị CỦa chứng khoáN HOSE -> I. CÁC nhân tố RỦi ro 4 Rủi ro về thay đổi yêu cầu của thị trường xuất khẩu: 4 BCB HOSE -> BẢn cáo bạch công ty cổ phần sữa việt nam BCB HOSE -> CÔng ty cổ phần thủy sản số 4 BẢn cáo bạCH tải về 0.99 Mb. Chia sẻ với bạn bè của bạn:
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||