1. Giíi thiÖu chung vÒ Ngn hµng Ngo¹i th¬ng Hµ néi
tải về 126.81 Kb.
|
- Điều hướng trang này:
- 2 . C¬ cÊu tæ chøc . 2.1 . S¬ ®å tæ chøc
- 2.2.2VÒ thanh to¸n quèc tÕ
- 2.2.3 VÒ dÞch vô ng©n hµng
- 2.2.4 VÒ dÞch vô Ng©n hµng hiÖn ®¹i
- 3 . Chøc n¨ng , nhiÖm vô c¸c phßng ban cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ néi . 3.1 . Phßng Quan hÖ kh¸ch hµng
- 3.2 . Phßng qu¶n lý rñi ro tÝn dông
- 3.4 . Phßng kÕ to¸n thanh to¸n
- 3.5 . Phßng qu¶n lý nî
- 3.6 . Phßng kinh doanh dÞch vô
- 3.7 . Phßng thanh to¸n thÎ
- 3.8 . Phßng thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu
- 3.10 . Phßng kiÓm tra néi bé
- 3.12 . Tæ tÝn dông thÓ nh©n
- 3.13 . Phßng hµnh chÝnh nh©n sù
- 4 . Kh¸i qu¸t t×nh h×nh tµi chÝnh cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ néi .
- 4.1.T×nh h×nh huy ®éng vèn
- B¶ng 1: Sè liÖu vÒ sö dông vèn 2005
- 4.2. Ho¹t ®éng tÝn dông
- 4.3 C«ng t¸c thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu
- 4.4. Kinh doanh ngo¹i tÖ
- 4.7 Kinh doanh dÞch vô
- 4.8 C«ng t¸c ph¸t hµnh thÎ vµ thanh to¸n thÎ
- KÕt qu¶ kinh doanh trong 3 n¨m ( 2004 - 2006 )
- 5 . §¸nh gi¸ mét sè h¹n chÕ trong t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña chi nh¸nh Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ néi : 5.1 Mét sè khã kh¨n víng m¾c trong ho¹t ®éng Ng©n hµng
- 5.2 Môc tiªu kinh doanh n¨m 2007
- 5.3 Môc tiªu vµ ®Þnh híng ph¸t triÓn ®Õn n¨m 2010 . - Môc tiªu ®Õn n¨m 2010
- §Þnh híng ph¸t triÓn ®Õn n¨m 2010 .
| 1. Giíi thiÖu chung vÒ Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ néi .
Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ néi ®îc thµnh lËp ngµy 01/03/1985 , lµ thµnh viªn trong hÖ thèng Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt nam , ®îc nhµ níc c«ng nhËn lµ doanh nghiÖp h¹ng 1 . Cïng víi sù ph¸t triÓn cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt nam , chi nh¸nh Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ néi cã truyÒn thèng kinh doanh ®èi ngo¹i , thanh to¸n quèc tÕ , c¸c dÞch vô tµi chÝnh , ng©n hµng quèc tÕ kh¸c . §Õn cuèi n¨m 2006 chi nh¸nh Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ néi ®· cã m¹ng líi bao gåm : 06 Phßng giao dÞch . 01 QuÇy thu ®æi ngo¹i tÖ . Cïng 4 chi nh¸nh Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng trªn ®Þa bµn Hµ néi . Lµ mét trong nh÷ng chi nh¸nh hµng ®Çu cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt nam . Víi hÖ thèng c«ng nghÖ th«ng tin hiÖn ®¹i cung cÊp c¸c dÞch vô tù ho¸ cao : VCB ONLINE , thanh to¸n ®iÖn tö liªn Ng©n hµng , VCB Money, i-banking , SMS Banking , hÖ thèng m¸y rót tiÒn tù ®éng ATM , thÎ Vietcombank Connec 24 , Vietcombank MTV , Vietcombank SG24 . . . hÖ thèng thanh to¸n Sõ IT toµn cÇu vµ m¹ng líi ®¹i lý trªn 1400 Ng©n hµng t¹i 85 níc vµ vïng l·nh thæ trªn thÕ giíi , ®¶m b¶o phôc vô tèt c¸c yªu cÇu cña kh¸ch hµng . §Æc biÖt trong c¸c chÝnh s¸ch ph¸t triÓn , chi nh¸nh Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ néi lu«n chó träng ®µo t¹o ®éi ngò c¸n bé n¨ng ®éng , nhiÖt t×nh vµ tÝnh th«ng nghiÖp vô cao .
2.2.2VÒ thanh to¸n quèc tÕ :
2.2.3 VÒ dÞch vô ng©n hµng :
2.2.4 VÒ dÞch vô Ng©n hµng hiÖn ®¹i : Dùa trªn nÒn t¶ng c«ng nghÖ hiÖn ®¹i , Vietcombank ®· cung cÊp cho c¸c kh¸ch hµng mét sè dÞch vô tiÖn Ých nh sau :
3 . Chøc n¨ng , nhiÖm vô c¸c phßng ban cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ néi . 3.1 . Phßng Quan hÖ kh¸ch hµng :
3.2 . Phßng qu¶n lý rñi ro tÝn dông :
3.3 . Phßng tæng hîp :
3.4 . Phßng kÕ to¸n thanh to¸n :
Thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô thanh to¸n xuÊt , nhËp khÈu .
Trong 6 th¸ng ®Çu n¨m 2007 , c«ng t¸c kÕ to¸n thanh to¸n ®¹t ®îc nh÷ng kÕt qu¶ sau :
3.5 . Phßng qu¶n lý nî :
3.6 . Phßng kinh doanh dÞch vô :
Trong 6 th¸ng ®Çu n¨m 2007 , c«ng t¸c dÞch vô ng©n hµng ®¹t ®îc c¸c kÕt qu¶ sau :
3.7 . Phßng thanh to¸n thÎ :
Trong 6 th¸ng ®Çu n¨m 2007 , c«ng t¸c ph¸t hµnh vµ thanh to¸n thÎ cña VCBHN ®· ®¹t ®îc c¸c kÕt qu¶ sau :
3.8 . Phßng thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu :
3.9 . Phßng ng©n quü :
Trong 6 th¸ng ®Çu n¨m 2007 , khèi lîng giao dÞch thu chi tiÒn mÆt qua VCBHN t¨ng nhiÒu .
3.10 . Phßng kiÓm tra néi bé :
3.11 . Phßng tin häc :
3.12 . Tæ tÝn dông thÓ nh©n :
3.13 . Phßng hµnh chÝnh nh©n sù :
4 . Kh¸i qu¸t t×nh h×nh tµi chÝnh cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ néi . Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y , nÒn kinh tÕ níc ta nãi chung vµ Hµ néi nãi riªng gÆp kh«ng Ýt khã kh¨n do sù ¶nh hëng tõ sù biÕn ®éng cña gi¸ dÇu má , vµng vµ c¸c lo¹i ngo¹i tÖ m¹nh víi biªn ®é cao trong n¨m , dÞch cóm gia cÇm diÔn biÕn phøc t¹p . . . Hµ néi hiÖn lµ ®Þa ph¬ng cã chØ sè t¨ng gi¸ cao nhÊt trªn toµn quèc . Bªn c¹nh ®ã , Hµ néi cã thªm nhiÒu kªnh huy ®éng vèn míi nh ho¹t ®éng cña trung t©m giao dÞch chøng kho¸n Hµ néi , tr¸i phiÕu x©y dùng thñ ®« lÇn thø nhÊt , mét sè tæng c«ng ty ph¸t hµnh tr¸i phiÕu doanh nghiÖp . . . khiÕn c¹nh tranh thu hót vèn ngµy cµng trë nªn quyÕt liÖt . Ngoµi ra , tiÕn tr×nh cæ phÇn ho¸ cña c¸c doanh nghiÖp nhµ níc cßn chËm , nhiÒu ch¬ng tr×nh dù ¸n cña chÝnh phñ , thµnh phè triÓn khai chËm , g©y ¸ch t¾c vÒ vèn cña c¸c doanh nghiÖp , qua ®ã còng ¶nh hëng ®Õn ho¹t ®éng vµ chÊt lîng tÝn dông cña ng©n hµng . Tuy vËy ®èi víi chi nh¸nh Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng hµ néi , cïng víi sù nç lùc chung cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt nam trong 3 n¨m ( 2004-2006 ) ®· ®¹t ®îc kÕt qu¶ kh¶ quan vÒ ho¹t ®éng kinh doanh .
C«ng t¸c huy ®éng vèn cña chi nh¸nh Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ néi trong 3 n¨m qua ®· duy tr× ®îc kÕt qu¶ tèt . Ph¸t huy truyÒn thèng , thÕ m¹nh cña Vietcombank vµ c¸c h×nh thøc huy ®éng vèn hiÖu qu¶ , thùc hiÖn thµnh c«ng viÖc ®a c¸c s¶n phÈm míi vÒ huy ®éng vèn vµo thÞ trêng theo chñ tr¬ng cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt nam , tæng nguån vèn cña chi nh¸nh tiÕp tôc t¨ng cao , ®¹t 6.410 tû ®ång vµo n¨m 2004 t¨ng 16% so víi n¨m 2003 , ®¹t 8.260 tû ®ång vµo n¨m 2005 t¨ng 28,8% so víi n¨m 2004 , ®¹t 10.830 tû ®ång vµo n¨m 2006 t¨ng 31% so víi n¨m 2005 . Cô thÓ : - Ph©n lo¹i theo tiÒn :
Trong 3 n¨m qua , huy ®éng vèn ngo¹i tÖ vÉn chiÕm tû lÖ cao h¬n so víi ®ång ViÖt Nam ( 51%- 56% ) . Tríc hÕt lµ do t©m lý ngêi d©n lo ng¹i l¹m ph¸t gia t¨ng , khi chØ sè gi¸ hµng ho¸ tiªu dïng t¨ng cao trong nh÷ng th¸ng cuèi n¨m . Thªm vµo ®ã , t©m lý vÒ viÖc ®ång tiÒn mÖnh gi¸ 100.000 ®ång b»ng chÊt liÖu polyme ®îc ®a vao lu th«ng th¸ng 09/2004 , gi¸ vµng cã dÊu hiÖu t¨ng , mét phÇn do t¸c ®éng tÝch cùc cña quyÕt ®Þnh t¨ng l·i suÊt tõ ®Çu n¨m cña chi nh¸nh theo l·i suÊt ®iÒu chØnh cña côc dù tr÷ liªn bang Mü lµm chªnh lÖch l·i suÊt gi÷a USD vµ VND ngµy cµng thu hÑp . Tõ n¨m 2004 ®Õn cuèi n¨m 2005 , FED liªn tôc t¨ng l·i suÊt 13 lÇn tõ 12,5% lªn tíi 4,25%/ n¨m , trong khi chØ sè gi¸ tiªu dïng ( CPI ) cña ViÖt Nam n¨m 2005 t¨ng 8,4% . VÒ c¬ cÊu nguån vèn , do nguån tiÒn göi tiÕt kiÖm lu«n chiÕm tû träng lín nªn nguån vèn huy ®éng bÞ ¶nh hëng bëi diÔn biÕn l·i suÊt trªn thÞ trêng , nhÊt lµ víi chiÒu híng l·i suÊt gia t¨ng trong c¶ n¨m 2005 . Bªn c¹nh ®ã , nguån tiÒn göi thanh to¸n vÉn duy tr× t¨ng trëng æn ®Þnh , ®¹t 1.740 tû vµo cuèi n¨m 2005 . C¸c ®ît huy ®éng kú phiÕu cña Ng©n hµng còng ®¹t ®îc kÕt qu¶ kh¶ quan , gãp phÇn t¨ng cao nguån vèn huy ®éng . - Ph©n lo¹i ®èi tîng huy ®éng :
C«ng t¸c qu¶n lý vµ sö dông vèn cña chi nh¸nh tiÕp tôc ®îc thùc hiÖn theo ph¬ng ch©m hiÖu qu¶ vµ an toµn , ®¶m b¶o c©n ®èi gi÷a kh¶ n¨ng sinh lêi vµ kh¶ n¨ng thanh kho¶n cho ®ång vèn cña ng©n hµng . Tæng møc sö dông vèn sinh lêi chiÕm 98,7% tæng nguån vèn . Trong ®ã , ®Çu t tÝn dông chiÕm 44% , phÇn cßn l¹i thùc hiÖn ®iÒu chuyÓn vèn néi bé , t¨ng n¨ng lùc nguån vèn cho toµn hÖ thèng , ®¸p øng nhu cÇu cung øng vèn lu ®éng vµ vèn cho c¸c dù ¸n s¶n xuÊt kinh doanh , ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n . C«ng t¸c sö dông vèn cã hiÖu qu¶ cña Chi nh¸nh ®· gãp phÇn thóc ®Èy tèc ®é t¨ng trëng kinh tÕ cña Thñ ®«, kÕt qu¶ nh sau:
4.2. Ho¹t ®éng tÝn dông : C«ng t¸c tÝn dông cña chi nh¸nh trong 3 n¨m qua ( 2004 - 2006 ) tiÕp tôc ®îc më réng víi ph¬ng ch©m kiÓm so¸t rñi ro chÆt chÏ h¬n vµ trªn ®µ t¨ng trëng cao . Víi nç lùc cña c¸n bé Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ néi , tÝnh ®Õn 31/12/2006 , d nî tÝn dông cña chi nh¸nh íc ®¹t 4.274 tû ®ång , t¨ng 21,5% so víi n¨m 2005 vµ t¨ng 32,4% so víi n¨m 2004 . VÒ c¬ cÊu tÝn dông , cho vay USD chiÕm tû träng cao h¬n víi cho vay VND : - D nî cho vay b»ng ngo¹i tÖ n¨m 2005 ®¹t 1.807 tû ®ång ( quy VND ) , chiÕm 51,38% tæng d nî . - D nî cho vay b»ng VND n¨m 2005 ®¹t 1.711 tû ®ång , chiÕm 48,62% tæng d nî . Víi lîi thÕ vÒ nguån vèn huy ®éng , chi nh¸nh ®· chñ ®éng më réng ho¹t ®éng tÝn dông víi ph¬ng ch©m an toµn vµ hiÖu qu¶ , qua ®ã t¹o ®iÒu kiÖn cho ®ång vèn ng©n hµng ph¸t huy ®îc vai trß thóc ®Èy kinh tÕ thñ ®« t¨ng trëng Thùc hiÖn quy tr×nh tÝn dông míi theo quyÕt ®Þnh 90/Q§>NHNT.QLTD ngµy 26/05/2006 cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt nam ¸p dông ®èi víi kh¸ch hµng lµ doanh nghiÖp , phßng qu¶n lý rñi ro tÝn dông ®· tõng bíc gãp phÇn n©ng cao chÊt lîng tÝn dông t¹o ®µ ph¸t triÓn bÒn v÷ng cho Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ néi , gãp phÇn lµm cho ho¹t ®éng tÝn dông ®èi víi kh¸ch hµng doanh nghiÖp cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ néi tiÕp cËn víi tËp qu¸n quèc tÕ vÒ qu¶n lý trong ho¹t ®éng ng©n hµng . §Ó më réng quan hÖ kh¸ch hµng vµ ®Èy m¹nh c«ng t¸c tÝn dông , ®éi ngò c¸n bé VCBHN ®· chñ ®éng t×m kiÕm kh¸ch hµng tiÒm n¨ng , c¸c dù ¸n , c¸c ph¬ng ¸n s¶n xuÊt kinh doanh kh¶ thi , t¹o ®iÒu kiÖn hç trî kÞp thêi nhu cÇu vèn cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp . Bªn c¹nh ®ã , Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ néi lu«n quan t©m duy tr× vµ cñng cè ®éi ngò kh¸ch hµng truyÒn thèng . Phong c¸ch giao dÞch cña c¸n bé tÝn dông vµ chÊt lîng c¸c s¶n phÈm tÝn dông cña chi nh¸nh ®· t¹o niÒm tin vµ uy tÝn ®èi víi kh¸ch hµng , t¹o ®iÒu kiÖn cïng kh¸ch hµng kinh doanh hiÖu qu¶ . Bªn c¹nh ®éi ngò kh¸ch hµng truyÒn thèng vÒ xuÊt nhËp , chi nh¸nh ®ang më réng thªm lo¹i h×nh cho vay tiªu dïng víi nhiÒu h×nh thøc cho vay u ®·i , hÊp dÉn . TÝnh ®Õn 31/12/2006 , d nî t¹i bé phËn tÝn dông thÓ nh©n ®¹t 151 tû ®ång . Nh×n chung , c¸c kho¶n vay c¸ nh©n cã chÊt lîng tèt , ®¶m b¶o kh¶ n¨ng tr¶ nî ng©n hµng . Quan ®iÓm më réng tÝn dông ®i kÌm n©ng cao chÊt lîng tÝn dông cña chi nh¸nh lu«n ®îc qu¸n triÖt . Tuy nhiªn , do t×nh h×nh khã kh¨n chung , ®Æc biÖt lµ c¸c doanh nghiÖp trong lÜnh vùc x©y dùng c¬ b¶n vµ cÇu ®êng do thanh quyÕt to¸n chËm nªn tr¶ nî ng©n hµng cha ®óng h¹n . §Õn 31/12/2006 , d nî qu¸ h¹n lµ 105 tû ®ång chiÕm 2,46% tæng d nî . Nî qu¸ h¹n chñ yÕu tËp trung t¹i mét sè c«ng ty cÇu vµ mét sè doanh nghiÖp xuÊt khÈu kh¸ nh¹y c¶m tríc nh÷ng biÕn ®éng cña thÞ truêng . Chi nh¸nh ®· rÊt quan t©m , ®èc thóc ®¬n vÞ trong viÖc chi tr¶ c¶ gèc vµ l·i vay . Chi nh¸nh hiÖn ®· thµnh lËp tæ xö lý nî xÊu t¹i chi nh¸nh cÊp 1 vµ c¸c chi nh¸nh cÊp 2 , quyÕt t©m vµ triÖt ®Ó trong c«ng t¸c xö lý nî xÊu .
§¬n vÞ: TriÖu ®ång
4.3 C«ng t¸c thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu : Trong 2 n¨m ( 2004 - 2005 ) ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu cña níc ta gÆp nhiÒu khã kh¨n : m«i trêng c¹nh tranh ngµy cµng gay g¾t , c¸c quy ®Þnh rµo c¶n vÒ xuÊt khÈu ngµy cµng chÆt chÏ , gi¸ mét sè vËt t vµ dÞch vô ®Çu vµo t¨ng lµm h¹n chÕ søc c¹nh tranh cña hµng ho¸ trªn thÞ trêng quèc tÕ . . . Tuy nhiªn , víi nhiÒu c¬ chÕ , chÝnh s¸ch thuËn lîi cña chÝnh phñ vµ ®îc sù quan t©m chØ ®¹o cña thµnh phè , tæng kinh ng¹ch xuÊt khÈu n¨m 2005 ®¹t 69,11 tû USD , t¨ng 18,2% so víi n¨m 2004 . T¹i VCBHN , doanh sè thanh to¸n XNK n¨m 2005 còng t¨ng m¹nh . Kim ng¹ch thanh to¸n XNK qua chi nh¸nh n¨m 2005 ®¹t 482,77 triÖu USD , t¨ng 15,9% so víi n¨m 2004 . Kim ng¹ch thanh to¸n NhËp khÈu : ®¹t 328,9 triÖu USD , t¨ng 9,2% so víi n¨m 2004 . Trong ®ã : - Thanh to¸n L/C : 253,37 triÖu USD , t¨ng 14,7% so víi n¨m 2004 . - Nhê tõ vµ chuyÓn tiÒn : 75,53% triÖu USD , gi¶m 5,9% so víi n¨m 2004 Kim ng¹ch thanh to¸n xuÊt khÈu : ®¹t 153,87 triÖu USD , t¨ng 33,63% so víi n¨m 2004 . Trong ®ã : - Thanh to¸n L/C : 46,27 triÖu USD , t¨ng 52,7% so víi n¨m 2004 . - Nhê thu vµ chuyÓn tiÒn : 107,6 triÖu USD , t¨ng 26,7% so víi n¨m 2004 B¶o l·nh : - Ph¸t hµnh b¶o l·nh : 40 tû ®ång . - Gi¶i to¶ b¶o l·nh : 52 tû ®ång . - D nî b¶o l·nh : 145 tû ®ång . N¨m 2004 vµ 2005 kh«ng cã ph¸t sinh rñi ro trong thanh to¸n XNK vµ b¶o l·nh . Cã ®îc kÕt qu¶ nh trªn lµ do uy tÝn , chÊt lîng thanh to¸n quèc tÕ lu«n lµ vÊn ®Ò ®îc ®Æt lªn hµng ®Çu trong c«ng t¸c thanh to¸n XNK t¹i chi nh¸nh . Do lµm tèt c«ng t¸c phôc vô kh¸ch hµng , c«ng t¸c ph¸t triÓn m¹ng líi vµ sù phèi hîp , hç trî hiÖu qu¶ cña c¸c bé phËn nghiÖp vô cã liªn quan cña chi nh¸nh nh tÝn dông , kinh doanh ngo¹i tÖ , kÕ to¸n tµi chÝnh . . . N¨m 2006 c«ng t¸c thanh to¸n quèc tÕ cã chÊt lîng tèt víi tæng doanh sè xuÊt nhËp khÈu c¶ n¨m ®¹t 513,6 triÖu USD , t¨ng 6,4% so víi cïng kú n¨m 2005 . NhËp khÈu ®¹t 337,2 triÖu USD , gi¶m 2,5% so víi n¨m 2005 . XuÊt khÈu ®¹t 176,4 triÖu USD , t¨ng 15% so víi n¨m 2005 .
Doanh sè mua b¸n ngo¹i tÖ cña chi nh¸nh trong n¨m 2006 ®¹t 896 triÖu USD t¨ng 4% so víi n¨m 2005 vµ t¨ng 19,8% so víi n¨m 2004 . Ngo¹i tÖ mua ®îc phÇn lín tõ nguån c¸c tæ chøc kinh tÕ ®¸p øng cho nhu cÇu thanh to¸n nhËp khÈu t¹i chi nh¸nh . Doanh sè mua vµo : 448,7 triÖu USD . Doanh sè b¸n ra : 447,3 triÖu USD . Trong n¨m 2006 , lîng ngo¹i tÖ b¸n cho VCBTW t¨ng 88% so víi cïng kú n¨m tríc . Chi nh¸nh ®· gi¶m lÖ thuéc tèi ®a vµo nguån mua tõ Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt nam , gãp phÇn hç trî cho nguån ngo¹i tÖ cña hÖ thèng . L·i kinh doanh ngo¹i tÖ trong n¨m 2006 ®¹t gÇn 8 tû ®ång , t¨ng 17% so víi n¨m 2005 . C«ng t¸c kinh doanh ngo¹i tÖ cña chi nh¸nh lu«n nghiªm chØnh thùc hiÖn ®óng chÕ ®é qu¶n lý ngo¹i hèi cña Ng©n hµng Nhµ níc .
Nhê ®ã , sè lîng kh¸ch hµng ®Õn giao dÞch ngµy cµng ®«ng , sè lîng kh¸ch hµng më kho¶n míi n¨m 2005 t¨ng 22,43% so víi n¨m 2004 , ®a tæng sè tµi kho¶n cña doanh nghiÖp t¹i chi nh¸nh cuèi n¨m 2005 lªn 2.653 tµi kho¶n , kh«ng cã sù phµn nµn hoÆc khiÕu n¹i cña bÊt cø kh¸ch hµng nµo vÒ th¸i ®é phôc vô vµ chÊt lîng phôc vô t¹i kh©u thanh to¸n , kÕ to¸n cña ng©n hµng . C«ng t¸c thanh to¸n ®iÖn tö liªn ng©n hµng vµ thanh to¸n IBT ONLINE ®· ®¹t kÕt qu¶ cao vÒ sè lîng vµ chÊt lîng . - Doanh sè thanh to¸n bï trõ ®¹t 9.325 tû ®ång , t¨ng 115 so víi n¨m 2005 . - Doanh sè thanh to¸n IBPS ®¹t 33.008 tû ®ång , t¨ng 53% so víi n¨m 2005 . - Doanh sè thanh to¸n IBT online ®¹t 34.293 tû ®ång , t¨ng 60% so víi n¨m 2005 . HiÖn chi nh¸nh cã 182 ®¬n vÞ ®¨ng ký tr¶ l¬ng qua tµi kho¶n víi doanh sè h¬n 55 tû ®ång/ th¸ng , 3.741 ®¬n vÞ më tµi kho¶n t¹i ng©n hµng , t¨ng 26% so víi cuèi n¨m 2005 . Chi nh¸nh Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ néi thùc hiÖn tèt c«ng t¸c qu¶n lý tµi chÝnh , nép ®Çy ®ñ kÞp thêi c¸c kho¶n thuÕ ®èi víi nhµ níc .
N¨m 2006 , khèi lîng giao dÞch thu chi tiÒn mÆt t¨ng nhiÒu , lîng tiÒn ngo¹i tÖ còng nh tiÒn ViÖt Nam ®ång qua quü Ng©n hµng t¨ng m¹nh . N¨m 2006 , tæng thu chi VN§ ®¹t 32.694 tû ®ång , t¨ng 18% so víi n¨m 2005 , thu chi ngo¹i tÖ quy USD ®¹t 859 triÖu USD , t¨ng 2% so víi n¨m 2005 . Víi ý thøc tr¸ch nhiÖm cao trong c«ng viÖc , c«ng t¸c Ng©n quü cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ néi lu«n ®¶m b¶o an toµn , thêng xuyªn kiÓm tra , ®«n ®èc thùc hiÖn ®óng quy tr×nh thu tiÒn mÆt , ngo¹i tÖ vµ ng©n phiÕu thanh to¸n theo ®óng quy ®Þnh hiÖn hµnh , tæ chøc tèt c«ng t¸c thu chi vµ ®iÒu hoµ tiÒn mÆt , ®¸p øng ®Çy ®ñ nhu cÇu tiÒn mÆt cho s¶n xuÊt vµ ®êi sèng , t¹o ®îc lßng tin víi kh¸ch hµng . Bªn c¹nh ®ã , cïng víi sù quan t©m chØ ®¹o s¸t sao cña ban Gi¸m §èc còng nh sù nç lùc cña tõng giao dÞch viªn nªn mÆc dï lu«n cã sù thay ®æi vÒ mÆt nh©n sù , c¸c nghiÖp vô ®a d¹ng , khèi lîng c«ng viÖc nhiÒu vÉn lu«n ®¶m b¶o chi ®ñ , ®óng , thùc hiÖn tr¶ l¹i tiÒn thõa cho kh¸ch , thu ®îc nhiÒu tiÒn gi¶ mµ vÉn ®¶m b¶o gi¶i phãng kh¸ch hµng nhanh chãng cïng th¸i ®é phôc vô nhiÖt t×nh . HiÖn nay , tiÒn gi¶ ®ång ViÖt nam còng nh ngo¹i tÖ lu th«ng trªn thÞ trêng rÊt nhiÒu , ®Æc biÖt lo¹i 100.000® , 50.000® , 20.000® c«tton cò kh«ng thÓ kiÓm tra b»ng m¸y , hÇu hÕt ph¶i kiÓm ®Õn thñ c«ng , mÊt kh¸ nhiÒu thêi gian . §Æc biÖt trong thêi gian gÇn ®©y trªn thÞ trêng xuÊt hiÖn lo¹i 100.000® vµ 50.000® polyme gi¶ , g©y nhiÒu khã kh¨n cho c¸n bé lµm c«ng t¸c kho quü . Sè lîng tiÒn gi¶ ®· ®îc ph¸t hiÖn vµ tÞch thu nh sau : - VND : 118.925.000 - USD : 2.950 - EUR : 1.000 - GBP : 40 Víi tinh thÇn tr¸ch nhiÖm vµ trung thùc cao trong c«ng viÖc , c¸n bé lµm c«ng t¸c ng©n quü cña chi nh¸nh ®· ph¸t hiÖn vµ tr¶ l¹i cho kh¸ch tæng sè tiÒn thõa lµ VND : 496.410.000 vµ USD : 3.000
Lu«n ®îc sù quan t©m vµ chØ ®¹o kÞp thêi cña ban Gi¸m ®èc . Víi chÝnh s¸ch ®a d¹ng ho¸ c¸c s¶n phÈm dÞch vô ng©n hµng vµ tõng bíc ®a c¸c s¶n phÈm ng©n hµng hiÖn ®¹i vµo tiÕp cËn cuéc sèng , Ban l·nh ®¹o chi nh¸nh ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho c«ng t¸c khuyÕch tr¬ng c¸c tiÖn Ých dÞch vô ng©n hµng , n©ng cao chÊt lîng phôc vô kh¸ch hµng nh»m thu hót ®«ng ®ñ kh¸ch hµng Thñ ®« vµ c¸c tØnh l©n cËn ®Õn sö dông c¸c dÞch vô cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng . C«ng t¸c dÞch vô Ng©n hµng ph¸t triÓn lµ mét trong nh÷ng yÕu tè quan träng t¸c ®éng ®Õn tèc ®é t¨ng trëng nguån vèn huy ®éng cña chi nh¸nh . - Sè lîng tµi kho¶n c¸ nh©n më míi t¹i chi nh¸nh Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ néi liªn tôc t¨ng , gãp phÇn thóc ®Èy thanh to¸n b»ng c¸c ph¬ng thøc nh uû nhiÖm thu , uû nhiÖm chi , chuyÓn tiÒn , tr¶ l¬ng tù ®éng . . . ®· t¹o thªm nhiÒu tiÖn Ých trong thanh to¸n cho kh¸ch hµng , khuyÕn khÝch kh¸ch hµng göi tiÒn vµo ng©n hµng , gãp phÇn më réng viÖc thanh to¸n kh«ng dïng tiÒn mÆt . TÝnh ®Õn cuèi n¨m 2006 , sè lîng tµi kho¶n c¸ nh©n më t¹i chi nh¸nh ®¹t : 33.714 tµi kho¶n , n©ng tæng sè tµi kho¶n c¸ nh©n më t¹i chi nh¸nh lµ 97.905 tµi kho¶n , t¨ng 33% so víi n¨m 2005 . - ChuyÓn tiÒn trong níc ®¹t 279,85 tû ®ång , t¨ng 20% so víi n¨m 2005 - ChuyÓn tiÒn ®i níc ngoµi ®¹t 2.466 ngµn USD , b»ng 69% so víi n¨m 2005 . - Chi tr¶ kiÒu hèi ®¹t gÇn 65 triÖu USD , t¨ng 68% so víi n¨m 2005 . 4.8 C«ng t¸c ph¸t hµnh thÎ vµ thanh to¸n thÎ : Lµ mét trong nh÷ng ng©n hµng ®i ®Çu trong viÖc ph¸t hµnh vµ thanh to¸n c¸c lo¹i thÎ , hiÖn nay Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ®ang ph¸t hµnh vµ chÊp nhËn thanh to¸n c¸c lo¹i thÎ néi ®Þa vµ quèc tÕ nh : Visa , MasterCard , Dinner Club , Amex , JCB , VCB Connect 24 . . . Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ®· liªn minh víi c¸c ng©n hµng cæ phÇn ®Ó ph¸t triÓn m¹ng líi ng©n hµng ®¹i lý , m¹ng líi dÞch vô thÎ vµ thóc ®Èy hîp t¸c dÞch vô thÎ gi÷a ng©n hµng vµ doanh nghiÖp víi c¸c ch¬ng tr×nh hîp t¸c nh thanh to¸n tiÒn ®iÖn , níc , cíc ®iÖn tho¹i , internet , phÝ b¶o hiÓm . . . Víi m¹ng líi ATM vµ c¸c ®¬n vÞ chÊp nhËn thÎ réng kh¾p trªn toµn quèc , sè lîng thÎ do VCB ph¸t hµnh ngµy cµng t¨ng . - Sè lîng thÎ ATM ph¸t hµnh míi trong n¨m 2006 cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ néi ®¹t 35.139 thÎ , t¨ng 44% so víi n¨m 2005 , t¨ng 76,7% so víi n¨m 2004 vµ vît 32% kÕ ho¹ch n¨m 2006 , n©ng tæng sè thÎ cña chi nh¸nh lªn 93.556 thÎ . - Sè lîng ph¸t hµnh thÎ tÝn dông míi ®¹t 2.720 thÎ , t¨ng 155% so víi n¨m 2005 , t¨ng 755% so víi n¨m 2004 vµ vît 127% kÕ ho¹ch n¨m 2006 , n©ng tæng sè thÎ tÝn dông cña chi nh¸nh ®¹t 5.970 thÎ . Doanh sè thanh to¸n tiÒn mÆt vît 10% so víi n¨m 2005 . Chi nh¸nh Hµ néi trong n¨m 2006 , cã 26 ®¬n vÞ chÊp nhËn thÎ míi , t¨ng 37% so víi n¨m 2005 n©ng tæng sè ®¬n vÞ chÊp nhËn thÎ cña chi nh¸nh Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ néi lªn 77 ®¬n vÞ .
Tæng chi : 370.760.561.209 ®ång , t¨ng 55% so víi n¨m 2004 . Lîi nhuËn : 66.635.818.652 ®ång . Tæng lîi nhuËn cña chi nh¸nh n¨m 2005 ®¹t 66,6 tû ®ång , gi¶m 16% so víi n¨m 2004 . Lîi nhuËn n¨m 2005 gi¶m so víi n¨m 2004 lµ do tõ ®Çu n¨m 2005 , chi nh¸nh ®· trÝch lËp dù phßng rñi ro 67,7 tû ®ång theo quyÕt ®Þnh 493/2005/Q§-NHNN ngµy 22/04/2005 vÒ ph©n lo¹i nî vµ sö dông dù phßng rñi ro tÝn dông cña Ng©n hµng Nhµ níc . Do ®ã , nÕu tÝnh gép c¶ kho¶n 67,7 tû dù phßng rñi ro nªu trªn th× lîi nhuËn cña chi nh¸nh íc ®¹t 134,4 tû , t¨ng 70% so víi n¨m 2004 . N¨m 2006 : Tæng thu t¨ng 54% , tæng chi t¨ng 70% so víi n¨m 2005 . Lîi nhuËn sau thuÕ ®¹t 33 tû ®ång sau khi ®· trÝch lËp dù phßng rñi ro .
- MÆt b»ng l·i suÊt chung trªn thÞ trêng hiÖn ®ang ë møc cao , g©y khã kh¨n trong viÖc huy ®éng vèn tõ tiÕt kiÖm d©n c , ®Æc biÖt trªn ®Þa bµn Hµ néi lµ n¬i cã møc ®é c¹nh tranh cao víi trªn 100 TCTD . MÆt kh¸c , l·i suÊt ®Çu vµo còng kÐo theo l·i suÊt ®Çu ra t¨ng t¬ng øng . Møc chªnh lÖch l·i suÊt ®Çu vµo vµ ®Çu ra cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ néi tuy ®· t¨ng lªn nhng vÉn thÊp h¬n so víi toµn hÖ thèng Ng©n hµng Ngo¹i th¬ngViÖt nam . - Chi nh¸nh Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng tËp trung dµnh vèn ®iÒu chuyÓn vµ göi cã kú h¹n VCBTW , t¨ng n¨ng lùc vÒ vèn cho hÖ thèng vµ sö dông ®Õn møc tèi ®a vµ cã hiÖu qu¶ nguån vèn cña chi nh¸nh . Tuy nhiªn , do møc l·i suÊt ®iÒu chuyÓn néi bé cha hîp lý vµ kh«ng tÝnh ®Õn l·i suÊt huy ®éng ®Çu vµo cña chi nh¸nh nªn chi nh¸nh ®ang gÆp khã kh¨n rÊt lín ®Õn doanh lîi , lµm ¶nh hëng ®Õn u thÕ huy ®éng vèn cña chi nh¸nh . Tuy nhiªn , víi môc tiªu më réng thÞ phÇn vµ phôc vô kh¸ch hµng tèt nhÊt , chi nh¸nh vÉn ph¶i duy tr× møc l·i suÊt hÊp dÉn ®ang ¸p dông trong thêi gian qua . - ViÖc ¸p dông m« h×nh qu¶n lý tÝn dông míi lµ bíc ®ét ph¸ vÒ ¸p dông m« h×nh qu¶n lý míi cña ng©n hµng hiÖn ®¹i . Tuy nhiªn do vÉn ®ang trong gian ®o¹n thÝ ®iÓm nªn cßn gÆp mét sè khã kh¨n trong quy tr×nh thùc hiÖn còng nh qu¶n lý hå s¬ tµi liÖu . Bªn c¹nh ®ã , viÖc phª duyÖt giíi h¹n tÝn dông ®èi víi c¸c ®¬n vÞ vît h¹n møc ph¸n quyÕt cña chi nh¸nh cßn chËm , g©y khã kh¨n vÒ vèn cho doanh nghiÖp trong viÖc thùc hiÖn c¸c ph¬ng ¸n kinh doanh . - Kinh tÕ thñ ®« trong thêi gian qua cã tèc ®é t¨ng trëng cao , song viÖc huy ®éng vµ gi¶i ng©n c¸c nguån vèn ®Çu t cña Hµ néi cßn thÊp h¬n so víi nhu cÇu vµ tiÒm n¨ng cã thÓ khai th¸c ®îc . Khu vùc kinh tÕ t nh©n ®· më réng vÒ quy m« vµ ®a d¹ng h¬n vÒ ngµnh nghÒ nhng vÉn khã kh¨n trong viÖc tiÕp cËn c¸c nguån vèn , trong ®ã cã vèn tÝn dông ng©n hµng . ViÖc thanh quyÕt to¸n vµ gi¶i ng©n cña c¸c c«ng tr×nh XDCB hiÖn nay ®ang gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n , ¶nh hëng ®Õn tr¶ nî vay ng©n hµng , ®Æc biÖt lµ c¸c tæng c«ng ty x©y dùng vµ giao th«ng .
Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng Hµ néi phÊn ®Êu ®¹t ®îc c¸c môc tiªu sau : - VÒ nguån vèn : Chi nh¸nh tiÕp tôc ph¸t huy c¸c thÕ m¹nh vÒ c«ng nghÖ vµ uy tÝn th¬ng hiÖu cña mét så ng©n hµng ®èi ngo¹i trªn ®Þa bµn , ®ång thêi kÕt hîp tèi ®a ho¸ c¸c h×nh thøc , c¸c c«ng cô huy ®éng vèn nh : kú phiÕu , tr¸i phiÕu , ph¸t triÓn c¸c s¶n phÈm ng©n hµng hiÖn ®¹i , tÝch hîp nhiÒu tiÖn Ých , më réng m¹ng líi giao dÞch , ¸p dông chÝnh sach l·i suÊt linh ho¹t hÊp dÉn , c¸c nghiÖp vô ho¸n ®æi l·i suÊt . . . ®Ó cung cÊp c¸c s¶n phÈm huy ®éng vèn ngµy cµng ®a d¹ng vµ hiÖn ®¹i h¬n ®Õn víi kh¸ch hµng , n©ng cao tû träng tiÒn göi doanh nghiÖp trªn tæng huy ®éng vèn tõ kh¸ch hµng . - VÒ sö dông vèn : Chi nh¸nh sÏ tiÕp tôc thùc hiÖn nghiªm tóc quy chÕ ®iÒu hµnh vèn cña Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng ViÖt nam vµ duy tr× viÖc sö dông vèn qua 2 kªnh ®Çu t tÝn dông trùc tiÕp , ®ång tµi trî vµ ®iÒu chuûªn vèn néi bé trªn nguyªn t¸c ®¶m b¶o an toµn vµ hiÖu qu¶ , c©n ®èi tû träng cho vay ngo¹i tÖ ë møc 55% tæng d nî , tËn dông thÕ m¹nh cña chi nh¸nh trong c«ng t¸c huy ®éng vèn ngo¹i tÖ .
5.3 Môc tiªu vµ ®Þnh híng ph¸t triÓn ®Õn n¨m 2010 . - Môc tiªu ®Õn n¨m 2010 :
sè an toµn vèn ( CAR ) theo tiªu chuÈn quèc tÕ .
cÇu cña kh¸ch hµng . T¹o ra c¸c s¶n phÈm hiªn ®¹i phï hîp víi sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ .
t¶ng c«ng nghÖ hiÖn ®¹i .
thµnh Ng©n hµng lín trong khu vùc .
chøc hiÖn ®¹i , kiÖn toµn c¬ chÕ vµ quy tr×nh ho¸ c¸c nghiÖp vô ho¹t ®éng cña Ng©n hµng .
- §Þnh híng ph¸t triÓn ®Õn n¨m 2010 .
Каталог: luanvan luanvan -> ĐẠi học quốc gia hà NỘi trưỜng đẠi học khoa học tự nhiên nguyễn Thị Hương XÂy dựng quy trình quản lý CÁc công trìNH luanvan -> Phần mở đầu Tính cấp thiết của đề tài luanvan -> Như mọi quốc gia trên thế giới, bhxh việt Nam trong những năm qua được xem là một trong những chính sách rất lớn của Nhà nước, luôn được sự quan tâm và chỉ đạo kịp thời của Đảng và Nhà nước luanvan -> TS. NguyÔn Lai Thµnh luanvan -> Luận văn Cao học Người hướng dẫn: ts. Nguyễn Thị Hồng Vân luanvan -> 1 Một số vấn đề cơ bản về đất đai và sử dụng đất 05 1 Đất đai 05 luanvan -> Lê Thị Phương XÂy dựng cơ SỞ DỮ liệu sinh học phân tử trong nhận dạng các loàI ĐỘng vật hoang dã phục vụ thực thi pháp luật và nghiên cứU luanvan -> TRƯỜng đẠi học khoa học tự nhiên nguyễn Hà Linh luanvan -> ĐÁnh giá Đa dạng di truyền một số MẪu giống lúa thu thập tại làO luanvan -> TRƯỜng đẠi học khoa học tự nhiêN tải về 126.81 Kb. Chia sẻ với bạn bè của bạn:
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
