Đề tài phân tích thực trạng kinh doanh xuất khẩu cà phê nhân của các doanh nghiệP



tải về 0.76 Mb.
trang16/20
Chuyển đổi dữ liệu17.08.2016
Kích0.76 Mb.
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   20

3.3.2.2. Theo cơ cấu thị trường


Cà phê nhân của tỉnh Đăk Lăkchủ yếu được nhập khẩu và phân phối vào thị trường Đức bởi ba tập đoàn lớn là Neumann Gruppe, Kraft và Tchibo. Trong hai niên vụ gần đây, ba tập đoàn này nhập khẩu trên 78% tổng số lượng cà phê nhân của tỉnh xuất khẩu vào thị trường Đức. Các tập đoàn này hoạt động kinh doanh xuất nhập cà phê ngay tại cảng Hamburg ( Đức)

Bảng 17: Số lượng cà phê nhân của tỉnh Đăk Lăk nhập khẩu vào Đức của các nhà nhập khẩu Đức

Niên vụ

2007- 2008

2008- 2009

Nhà nhập khẩu

Số lượng

(tấn)

Tỷ trọng theo số lượng (%)

Số lượng

( tấn)

Tỷ trọng theo số lượng (%)

Neumann gruppe

15.883,8

41

16.120,4

41,6

Tchibo

9.026,7

23,3

7.944

20,5

Kraft

6.468,7

16,7

6.703,9

17,3

Các nhà nhập khẩu khác

7.360,8

19

7.982,7

20,6

Tổng cộng

38.741

100

38.751

100

( Nguồn: Sở Công thương tỉnh Đăk Lăk)

3.3.2.3. Theo phương thức xuất khẩu


Các doanh nghiệp kinh doanh xuất khẩu cà phê của tỉnh xuất khẩu theo hai phương thức là xuất khẩu trực tiếp và xuất khẩu qua trung gian. Trong đó, xuất khẩu qua trung gian chiếm tỷ trọng rất lớn. Cụ thể trong bảng sau:

Bảng 18: Số lượng cà phê nhân xuất khẩu vào thị trường Đức theo phương thức xuất khẩu của tỉnh Đăk Lăk trong 3 niên vụ gần đây

Niên vụ

2006- 2007

2007- 2008

2008- 2009

Phương thức xuất khẩu

số lượng

(tấn)

tỷ trọng theo số lượng (%)

số lượng

(tấn)

tỷ trọng theo số lượng (%)

số lượng

(tấn)

tỷ trọng theo số lượng (%)

Trực tiếp

598,6

1,2

852,3

2,2

906,8

2,34

Gián tiếp

49.281,4

98,8

37.888,7

97,8

37.844,2

97,66

Tổng

49.880

100

38.741

100

38.751

100

( Nguồn: Sở Công thương tỉnh Đăk Lăk)

Từ bảng số liệu ta nhận thấy số lượng cà phê nhân được xuất khẩu trực tiếp vào thị trường Đức quá nhỏ so với xuất khẩu qua trung gian. Không chỉ tại Đức mà tại các thị trường khác các doanh nghiệp của tỉnh cũng pahỉ xuất khẩu qua trung gian là chủ yếu. Chính điều này đã làm giảm giá bán của cà phê nhân và giảm lợi nhuận của các doanh nghiệp xuất khẩu cà phê nhân của tỉnh Đăk Lăk.


3.3.3. Đánh giá chung về kinh doanh xuất khẩu cà phê nhân của các doanh nghiệp tỉnh Đăk Lăk vào thị trường Đức

3.3.3.1. Thành tựu


  • Số lượng và kim ngạch xuất khẩu cà phê vào thị trường Đức ổn định.

  • Doanh nghiệp đã bắt đầu tiếp xúc trực tiếp với các nhà rang xay của Đức để bán hàng với giá cao hơn.

  • Bước đầu đã sản xuất và xuất khẩu được 1 lượng cà phê có chứng nhận/ kiểm tra với giá trị cao.



3.3.3.2. Tồn tại


  • Số lượng cà phê nhân xuất khẩu lớn nhưng chất lượng không cao do khâu thu hoạch, chế biến, bảo quản thiếu khoa học. Cà phê loại 2 (R2) còn chiểm tỷ lệ lớn, giá trị xuất khẩu không cao.

  • Xuất khẩu qua trung gian chiếm tỷ trọng quá lớn nên giá xuất khẩu thấp hơn so với nhiều nước trên thế giới, chi phi trung gian cao, lợi nhuận trực tiếp thấp.

  • Không có sự kết hợp giữa các doanh nghiệp kinh doanh xuất khẩu, tình trạng cạnh tranh mua bán vẫn diễn ra nên đối tác nước ngoài tận dụng để ép giá, gây thiệt hại cho ngành cà phê của tỉnh.

  • Các doanh nghiệp đua nhau xuất khẩu đầu vụ khiến giá bị dìm xuống thấp, đến cuối vụ hàng khan hiếm, phải mua với giá cao mới có để giao cho khách hàng nên cũng bị thiệt hại đáng kể.

  • Do chủ yếu là xuất khẩu cà phê Robusta nên đa số các doanh nghiệp tỉnh Đăk Lăk đều tham gia giao dịch cà phê ở thị trường London và theo phương thức mua bán kỳ hạn, nhưng do ít kinh nghiệm, khả năng phân tích, nắm bắt và dự báo tình hình cung cầu, biến động giá cả của các doanh nghiệp tham gia xuất khẩu kém, … nên dễ bị nhà đầu cơ, nhập khẩu dồn ép giá.



1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   20


Cơ sở dữ liệu được bảo vệ bởi bản quyền ©hocday.com 2016
được sử dụng cho việc quản lý

    Quê hương